天貓、京東兩大電商平臺(tái)分銷(xiāo)店鋪突破百家、線(xiàn)下實(shí)體店銷(xiāo)售體量超過(guò)1100家店……異軍突起的“紐奇”品牌進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)三年以來(lái),迅速攻城略地,不斷的推陳出新又給玩具市場(chǎng)持續(xù)注入了新的活力。每年4月的廣州玩具展是“紐奇”品牌展示研發(fā)成果的最佳陣地,公司總經(jīng)理柯志堅(jiān)展會(huì)期間接受了記者的專(zhuān)訪(fǎng),透露了公司的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)理念及最新發(fā)展計(jì)劃。
線(xiàn)上線(xiàn)下齊步狂飆
2014年初開(kāi)始布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng),2015年2月份正式進(jìn)入國(guó)內(nèi)玩具市場(chǎng)。2015-2016兩年間,“紐奇”基本上完成了新品牌入市前的充分準(zhǔn)備和入市后的前期基礎(chǔ)建設(shè)。
柯志堅(jiān)稱(chēng),兩年間“玩得很開(kāi)心,我們擁有一支超年輕的團(tuán)隊(duì),有共同的追求和理念”,輕描淡寫(xiě)間,“紐奇”品牌在中國(guó)區(qū)域線(xiàn)下實(shí)體店的銷(xiāo)售體量已經(jīng)超過(guò)1100家店;線(xiàn)上表現(xiàn)同樣突出:2015年,成為首批被邀入駐天貓品牌庫(kù)的新秀,品牌在天貓、京東、唯品會(huì)等平臺(tái)日漸成熟,連續(xù)兩年在天貓全球母嬰大會(huì)中獲獎(jiǎng)。目前,“紐奇”在天貓,京東兩大平臺(tái)的分銷(xiāo)店鋪已經(jīng)突破百家,并已在2017年初開(kāi)始布局第二階段的線(xiàn)上市場(chǎng)計(jì)劃。
據(jù)介紹,華東地區(qū)將是“紐奇”今年在線(xiàn)下重點(diǎn)開(kāi)發(fā)及建設(shè)市場(chǎng),公司正積極與該區(qū)域的部分優(yōu)秀渠道商對(duì)接商洽,今年的部分新品上市時(shí)間及首發(fā)區(qū)域不排除會(huì)以華東地區(qū)為首站。線(xiàn)上的最重要任務(wù)則是對(duì)淘寶平臺(tái)出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題的處理和維護(hù),保持品牌的整體的價(jià)格體系持續(xù)的良性發(fā)展。
“紐奇”在廣州玩具展的展位
不斷的“爆款”
“紐奇”2016年整體業(yè)績(jī)比2015年有明顯的上升,不斷出現(xiàn)的“爆款”產(chǎn)品是重要推手,去年拼裝類(lèi)的“感統(tǒng)鬃毛積木”成為明星產(chǎn)品。不同于傳統(tǒng)的積木拼裝方式,“感統(tǒng)鬃毛積木” 拼裝方式比較奇特,是一個(gè)全新概念的益智拼裝產(chǎn)品,依靠小朋友天生的奇思異想而搭建。
在2017廣州玩具展上,“紐奇”展出超過(guò)58個(gè)全新單品,囊括嬰兒產(chǎn)品、戶(hù)外體育、室內(nèi)游戲、中大型拼裝產(chǎn)品等種類(lèi)??轮緢?jiān)的團(tuán)隊(duì)把這個(gè)展會(huì)當(dāng)做“紐奇”一年一度的“高考”,進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以來(lái),“紐奇”連續(xù)第三次參會(huì),收獲一年比一年多。他說(shuō),“我們必須做足充分準(zhǔn)備,確保每一屆的展會(huì)都可以為觀眾朋友們一些新驚喜。”今年的展會(huì)上,“紐奇”又帶來(lái)了讓人耳目一新的全新玩法的“以色列感統(tǒng)積木”、歷時(shí)近一年研發(fā)的兒童教育盆栽、科技感十足的 “X2000滑板車(chē)”等等,每一款都有成為今年“爆款”的潛質(zhì)。
廣州玩具展對(duì)于“紐奇”而言不只是向客戶(hù)展示其創(chuàng)新思維、研發(fā)成果的平臺(tái),更是幫助其開(kāi)拓空白市場(chǎng)、穩(wěn)定、補(bǔ)充成熟地區(qū)客戶(hù)的絕佳契機(jī)。本次公司派出了35人組成的團(tuán)隊(duì),3天的展期預(yù)計(jì)接待各地買(mǎi)家和觀眾超過(guò)10000人次,同比增長(zhǎng)約30%。
“超級(jí)生態(tài)圈”
在運(yùn)營(yíng)“紐奇”品牌的過(guò)程中,柯志堅(jiān)最大的感觸的就是看到差異化的重要性,“尤其是產(chǎn)品研發(fā)版塊,這是一個(gè)非常重要的方向。” 他認(rèn)為,玩具企業(yè)不能停留在傳統(tǒng)的廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。必須堅(jiān)持走品牌的路線(xiàn),以高品質(zhì)、夠創(chuàng)意的產(chǎn)品贏得市場(chǎng)。
“紐奇”線(xiàn)下的活動(dòng)受到家長(zhǎng)與孩子的歡迎
2016年出現(xiàn)的一整波的漲價(jià)潮,在柯志堅(jiān)看來(lái)就是對(duì)所有玩具企業(yè)發(fā)出的明顯信號(hào),是去廉價(jià)商品的一次洗牌,“我們會(huì)繼續(xù)完善我們的研發(fā),提升內(nèi)部研發(fā)的組合,讓我們的產(chǎn)品從傳統(tǒng)到獨(dú)特再到創(chuàng)新。”
“紐奇”內(nèi)部的還制定了一個(gè)“超級(jí)生態(tài)圈”計(jì)劃,柯志堅(jiān)表示這是“一個(gè)具有多邊共贏的計(jì)劃”,公司將堅(jiān)持擁抱澄海這一產(chǎn)業(yè)帶的成熟資源優(yōu)勢(shì)作為發(fā)力基礎(chǔ),積極創(chuàng)新,繼續(xù)打造線(xiàn)上線(xiàn)下同步發(fā)展。
“超級(jí)生態(tài)圈”計(jì)劃包括對(duì)“紐奇”各代工廠(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化分工,建立科學(xué)的管理方式,抱團(tuán)發(fā)展,爭(zhēng)取資源得到最大化應(yīng)用;同時(shí)加大對(duì)公司研發(fā)版塊的投入力度,吸收更多專(zhuān)業(yè)人才;繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品品類(lèi)覆蓋的建設(shè),加快大宗商品,包括兒童用品的上市數(shù)量;對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行良性管理,科學(xué)合理的分配資源到每一位經(jīng)銷(xiāo)商,加大力度管控淘寶平臺(tái)的相關(guān)問(wèn)題,以維護(hù)天貓京東以及線(xiàn)下市場(chǎng)的合理利潤(rùn)保護(hù)。
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