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正值輔食增量新風(fēng)口 看英氏如何實現(xiàn)戰(zhàn)艦突破
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2018年08月17日 11:08來源于:中童網(wǎng)
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走在行業(yè)前沿的英氏輔食,此番通過了BRC與IFS歐盟雙認證,如今手握國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)認證,意欲在輔食新趨勢下大有作為,引領(lǐng)輔食時代的淘金期。、

輔食一直被認為是母嬰渠道內(nèi)的小眾品類,然而,在最近一段時間,這個被業(yè)內(nèi)人士經(jīng)常忽視的品類可謂是走到了風(fēng)口浪尖!

這是發(fā)生了什么?

時間定位在今年6月21號,國家部委首次規(guī)定嬰幼兒谷粉的鎘標(biāo)準(zhǔn)臨時限量值為0.06mg/kg。

時間間隔不超過1個月,7月13號,主管職能部門再次召集企業(yè)會議,提出阪崎腸桿菌控制。

輔食新政頻出且雷厲風(fēng)行,讓很多還天真認為“輔食低門檻”的企業(yè)措手不及。據(jù)悉,截止到8月5日,廣東已經(jīng)注銷了19家輔食工廠的生產(chǎn)許可證!同時,中國嬰幼兒輔食另一大產(chǎn)地江西也大面積出現(xiàn)嬰幼兒輔食小工廠停工整改的狀態(tài)。

此次,有關(guān)部門提出的更嚴要求,給了企業(yè)和市場一個預(yù)兆,即在未來的輔食市場,必將迎來一場大浪淘沙,相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的嚴格化會無情淘汰掉一大批企業(yè)。

監(jiān)管力度的加強,提升了輔食消費信心,消費者面對眾多輔食品牌不知如何選時,國家正幫助消費者選擇。

正值輔食增量新風(fēng)口 看英氏如何實現(xiàn)戰(zhàn)艦突破

新政之后斬獲雙證,英氏輔食甚是利好。

輔食新政落地,幾家歡喜幾家愁,當(dāng)然英氏肯定是那個歡喜的“手舞足蹈”品牌,意欲迅速占領(lǐng)更多市場份額的勃勃心態(tài),已經(jīng)“昭然若知”。

這又是憑什么有如此信心?

第一,入行較早的英氏始終堅持做行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)跑者,而更加嚴格的歐盟雙認證的通過無疑體現(xiàn)了英氏輔食的強大產(chǎn)品力。

秉承匠心理念的英氏始終堅持投入研發(fā),擁有10萬級食品GMP車間,入駐全球食品硅谷agro food park,成立歐洲創(chuàng)新研發(fā)中心,在國內(nèi)建立中國最大的樣板化輔食工廠,國外的“研”+國內(nèi)“造”,好一招雙劍合璧。而這一系列動作,證明了英氏正領(lǐng)跑著行業(yè),追求更嚴格的品質(zhì)。

此外,英氏擁有HACCP環(huán)境體系認證,產(chǎn)品從研發(fā)到出廠的每一個環(huán)節(jié),無不凝結(jié)著英氏嚴謹細致的匠人之風(fēng),

第二,在輔食新政這一形勢下,消費者更加傾向于那些輔食大品牌。

2009年,英氏牛初乳米粉一經(jīng)上市便引爆市場,帶動了輔食行業(yè)的發(fā)展,在此之后,創(chuàng)新基因從此在企業(yè)落地生根。此后,相繼有了行業(yè)首款口味型清清葆,國內(nèi)首款符合國家嬰幼兒標(biāo)準(zhǔn)的面條,輔食工廠首批通過《嬰輔細則(2017)》審核并獲證……

英氏以敏銳的嗅覺與對品質(zhì)的追求,始終走在行業(yè)最前沿。在今年6月1號,輔食新政頒布之前,英氏就通過了BRC(British Retail Consortium)全球食品安全標(biāo)準(zhǔn)和IFS(International Food Standard)國際食品標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場審核,并于近日內(nèi)取得認證證書,成為了嬰幼兒輔食行業(yè)首家通過BRC和IFS歐盟雙認證的企業(yè)。

領(lǐng)先于政策建立更加嚴格的標(biāo)準(zhǔn),這就是當(dāng)代的英氏,正引領(lǐng)著行業(yè)接受高標(biāo)準(zhǔn),也在成就著自己的品牌力量。

第三,英氏輔食將引領(lǐng)大批其他企業(yè)積極響應(yīng)國家健康中國“2030”戰(zhàn)略,與品牌和渠道共享輔食增長。

英氏輔食通過的眾多認證(ISO22000ISO9001)是自身實力的一次證明,而此次雙證的獲得又將是拔高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的進步性舉措,不僅僅讓英氏成為健康中國“2030”戰(zhàn)略的行業(yè)引領(lǐng)者,也促使英氏在輔食行業(yè)里脫穎而出。

此番英氏再度拔高標(biāo)準(zhǔn)是對自身產(chǎn)品實力的自信,也是對自身品牌影響力的一次創(chuàng)新改造。

英氏輔食斬獲雙證,是英氏追求更高標(biāo)準(zhǔn)的最好體現(xiàn)。產(chǎn)品匠人,品牌匠心,在對未來的預(yù)判上,英氏輔食就已經(jīng)占領(lǐng)了先機。

輔食占比雖小,卻有著高增長的機會

比較其他的行業(yè)來講,占比很小的輔食行業(yè),為什么英氏始終堅持,用心做輔食?

這是因為英氏看到了占比雖小的輔食,卻擁有著高增長的機會,此次英氏輔食斬獲雙認證,不單單是引領(lǐng)品牌共發(fā)展,更是在引領(lǐng)渠道共成長。

首先,目前在國內(nèi),輔食的規(guī)模與占比都很小。平均貢獻了母嬰門店的3%的營業(yè)額,10%在國內(nèi)已經(jīng)是達到極致。

要知道,歐美奶粉和輔食的消費占比基本上是1:1,而在我國,輔食的消費量僅僅相當(dāng)于歐美的七分之一,未來發(fā)展很有可能跟奶粉一樣,是一個千億級市場。

其次,消費者購買能力的大幅度提升以及大健康意識的增強,都讓消費者愿意為強大品牌、更高品質(zhì)的產(chǎn)品買單。

在消費者眼中,什么是強大品牌與高品質(zhì)?

單純來看,在消費者的眼中,能在嚴格政策大浪淘沙之后,幸存下來的就是高品質(zhì)、大品牌,就如同此次英氏輔食斬獲超高認證,必將在消費者心中將留下更好的品牌印象。

最后,縱觀輔食發(fā)展,已經(jīng)從原來較為簡單的科學(xué)膳食到現(xiàn)在的全營養(yǎng)結(jié)構(gòu),消費者的認知在不斷得到強化,產(chǎn)品的營養(yǎng)結(jié)構(gòu)也在不斷的完善,未來也將成為嬰幼兒食品的主流,從而擺脫輔食在渠道里尷尬的品類地位。

不單單外部環(huán)境天時地利,在渠道上輔食也是做到了人和。單從價格上來講,輔食給予終端門店的銷量和利潤,都會是比其他品類要高上很多。相信只要渠道肯推動,輔食所帶來的經(jīng)濟效益都極其可觀。

這就決定了在國家的政策扶持與監(jiān)管下,有諸如英氏這般品牌企業(yè)創(chuàng)新推動,無一不在為輔食這一小眾品類的增長提供良好環(huán)境。

輔食增量正值新風(fēng)口,英氏輔食已經(jīng)打響了更高標(biāo)準(zhǔn)、走向國際的第一槍,未來將引領(lǐng)著越來越多的輔食品牌,共享增長。

中童網(wǎng) )
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