GAP（蓋璞）是美國(guó)最大的服裝公司之一，創(chuàng)建于1969年，擁有五個(gè)品牌（GAP、Banana Republic、Old Navy、Piperlime、Athleta )。它是曾經(jīng)在全世界風(fēng)靡一時(shí)的平價(jià)時(shí)裝品牌，但是近兩年GAP在全球范圍內(nèi)大面積關(guān)店。業(yè)內(nèi)人士都表示GAP童裝生意是受影響最小的一個(gè)版塊，但是一個(gè)版塊拯救不了所有的業(yè)績(jī)。童裝為何能在GAP失利的環(huán)境下，保持增速呢？

GAP現(xiàn)狀慘淡

在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展7年后，Gap“存在感”仍然很弱。而這幾年，也可以說(shuō)是Gap最黑暗的日子了，銷售額已經(jīng)連續(xù)下跌了7個(gè)季度。作為曾經(jīng)的時(shí)裝界銷量霸主，GAP居然被福布斯評(píng)為未來(lái)十年可能消失的十個(gè)時(shí)裝品牌之一。

網(wǎng)上流傳一段話：

當(dāng)你想買基本款，你會(huì)直接去優(yōu)衣庫(kù)

當(dāng)你想買好看又有大牌范的衣服，你會(huì)去 Zara，或者更便宜的 H&M

什么情況下你會(huì)去GAP呢？

大概是在逛街的過(guò)程中剛好路過(guò)一家GAP

又剛好還有很多時(shí)間的時(shí)候吧….

這不難看出來(lái)GAP已經(jīng)不能作為消費(fèi)者的首選，漸漸被人們遺忘。“時(shí)尚品牌會(huì)變老，但是時(shí)尚不會(huì)”，當(dāng)你不能跟上時(shí)尚的步伐時(shí)，只有被時(shí)尚淘汰。

GAP究竟是怎樣被時(shí)代“淘汰”的？

GAP品牌不僅在美國(guó)市場(chǎng)上發(fā)展失利，在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)也不盡如人意。根據(jù)相關(guān)財(cái)報(bào)，2017財(cái)年GAP在亞洲銷售額同比下滑18.2%至12.63億美元，一季度至四季度亞洲市場(chǎng)銷售分別同比增長(zhǎng)-20.5%、-23.2%、-17%和-13%。

開辟中國(guó)市場(chǎng)晚

gap這樣一個(gè)國(guó)際知名品牌，2010年才開始進(jìn)入中國(guó)。相比于H&M、Zara等同路線的快時(shí)尚品牌來(lái)說(shuō)，著實(shí)是沒有遠(yuǎn)見的。彼時(shí)中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)被這些品牌瓜分殆盡，雖然中國(guó)市場(chǎng)很大，但是先入為主的觀念阻礙了GAP的進(jìn)一步發(fā)展；其次，2010年從中國(guó)各方面經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)看，GAP在中國(guó)的開店成本上漲，凈利潤(rùn)一定會(huì)下降。

供應(yīng)鏈不完善
天下時(shí)尚，唯快不破。H&M和ZARA雖然常常被質(zhì)疑衣服質(zhì)量欠佳，但勝在衣服款式翻新快?？捎捎贕ap沒有自己的工廠，Gap的產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到進(jìn)店的周期是 10個(gè)月，這大概是ZARA和H&M的 3~5倍。如果說(shuō)作為一個(gè)快時(shí)尚品牌，如此長(zhǎng)的產(chǎn)品周期顯然無(wú)法與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡?？鞎r(shí)尚品牌失去了“快”，就失去了半壁江山。

一成不變的休閑風(fēng)格
GAP試圖做成一個(gè)滿足所有人的大眾品牌，，但是新一代的90后不再愿意穿那些平凡的T恤和卡其褲了，那讓每個(gè)人看起來(lái)都一樣。而且無(wú)論何時(shí)，條紋、GAP 三個(gè)字母是衣服上最常出現(xiàn)的圖案，總給人一種打廣告的感覺。

GAP剛進(jìn)入中國(guó)時(shí)，人們對(duì)于Gap的印象僅僅是抽象的“美式休閑風(fēng)”，出于追求“某種身份認(rèn)同”，初期Gap在中國(guó)獲得了不錯(cuò)的增長(zhǎng)。然而最近這幾年，社交媒體和電子商務(wù)的飛速發(fā)展讓時(shí)尚變得觸手可得，簡(jiǎn)單的基本款、缺乏時(shí)尚度的美式休閑風(fēng)格已然沒落，但Gap一直沒有突破其產(chǎn)品風(fēng)格。

之前，Gap集團(tuán)CEO Art Peck在年度股東大會(huì)上承認(rèn)，GAP品牌在運(yùn)營(yíng)方面存在問(wèn)題，導(dǎo)致該品牌的銷售表現(xiàn)復(fù)蘇緩慢，但強(qiáng)調(diào)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量無(wú)關(guān)。是真的無(wú)關(guān)嗎？

GAP童裝緣何被看好？

2010年剛進(jìn)中國(guó)，GAP就一并帶來(lái)了嬰童線，2014年在天貓開店時(shí)，甚至將品牌歸類在童裝品類下。產(chǎn)品豐富、款式多樣、上新快、質(zhì)量過(guò)硬、宣傳活動(dòng)不斷，GAP童裝很快在中國(guó)市場(chǎng)闖出一片天。2017年Gap在中國(guó)杭州開出首家面積90平米的獨(dú)立嬰童裝店。

擴(kuò)大童裝尺碼，籠絡(luò)成年人

聰明的GAP甚至將童裝尺碼加大，男童最大號(hào)可供身高165cm左右的成年人穿著，女童服裝尺碼也能到達(dá)160cm，無(wú)形中又增加了銷量。

大品牌信譽(yù)度加分，童裝款式要求相對(duì)低

GAP門店，童裝占比較大、種類也多，而成人裝大多是基礎(chǔ)款。在GAP的天貓官方旗艦店里，產(chǎn)品銷量前30名中，童裝占比50%，男裝占比27%，女裝占比23%。服裝零售行業(yè)專家閔光亞分析童裝受影響小的原因“在購(gòu)買童裝時(shí)，消費(fèi)者考慮較多的是品牌信譽(yù)度，對(duì)款式、做工的需求相對(duì)較低，所以童裝還會(huì)繼續(xù)生存。但是GAP成人裝款式少、更新慢，缺乏時(shí)尚感，這讓年輕人對(duì)其產(chǎn)品很難提起興趣。”

不能忽視的童裝質(zhì)量問(wèn)題，在GAP這也是頻繁出現(xiàn)，質(zhì)量是童裝行業(yè)的痛點(diǎn)也是所有行業(yè)的痛點(diǎn)。

就在各大企業(yè)紛紛入局童裝的時(shí)候，大家都認(rèn)為童裝已經(jīng)從藍(lán)海變成紅海。其實(shí)童裝的市場(chǎng)很大，即使現(xiàn)在入局也還有很大的發(fā)展空間。像GAP這樣一個(gè)在其他品類都呈現(xiàn)衰退的情況下，童裝依然處于不敗的地位，就可以說(shuō)明一二。GAP會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)型？能不能意識(shí)到童裝的重要性？一切都值得期待！

文章來(lái)源：童裝觀察