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Z世代消費(fèi)群體下,其盲盒經(jīng)濟(jì)能被復(fù)制嗎?
行業(yè)編輯:晶怡
2020年06月29日 09:13來源于:玩具前沿公眾號
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近年來,潮流玩具市場規(guī)模增長較快,盲盒特性精準(zhǔn)狙擊消費(fèi)者心理。2015-2019年,中國潮流玩具市場規(guī)模復(fù)合年增長率為34.6%。15-40歲人群是潮流玩具行業(yè)的主要受眾,盲盒憑借獨(dú)特的產(chǎn)品形式,提升消費(fèi)驚喜感和粉絲收藏欲,精準(zhǔn)瞄向Z世代消費(fèi)者心理。伴隨泡泡瑪特的上市,帶動了潮玩經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。不少人想知道,潮流玩具背后的消費(fèi)者是怎樣的?其盲盒經(jīng)濟(jì)能被復(fù)制嗎?泡泡瑪特是如何發(fā)展的?

1、盲盒形式激發(fā)粉絲消費(fèi)力

泡泡瑪特公司成立于10年,15年向潮玩轉(zhuǎn)型,開拓并推進(jìn)潮玩文化在中國大規(guī)模商業(yè)化,成為中國最受歡迎的潮玩品牌;建立國內(nèi)領(lǐng)先的集頂級藝術(shù)家發(fā)掘、IP發(fā)掘運(yùn)營、廣泛消費(fèi)者觸達(dá)、文化推廣于一體的潮玩全產(chǎn)業(yè)鏈平臺,是國內(nèi)最大且增長最快的潮玩公司,19年收入16.8億元,零售市場份額8.5%,排名第一。

Z世代消費(fèi)群體下,其盲盒經(jīng)濟(jì)能被復(fù)制嗎?

公司為不同偏好粉絲定制不同層次產(chǎn)品,以盲盒為主,盲盒形式相對單價較低,與IP結(jié)合種類較多,與粉絲建立強(qiáng)烈的情感聯(lián)系,激發(fā)粉絲收藏集齊欲望,盲抽不確定的形式刺激重復(fù)購買,并衍生出多種社交分享/二手交易功能。

公司于20年6月1日向港交所提交招股說明書。創(chuàng)始人王寧為實(shí)控人,持股56.3%(IPO前),重要管理層與核心設(shè)計師有部分持股,與公司綁定較深,管理團(tuán)隊年輕化專業(yè)化,零售行業(yè)與IP開發(fā)經(jīng)驗豐富。

2、潮玩市場快速增長,變現(xiàn)方式多樣

19年中國泛娛樂市場規(guī)模達(dá)9166億元,其中實(shí)物商品領(lǐng)域(含潮玩)發(fā)展速度最快,市場規(guī)模達(dá)325億 元。在可支配收入及消費(fèi)需求上升、優(yōu)質(zhì)潮流內(nèi)容增加等要素驅(qū)動下,中國潮玩市場快速增長,19年潮玩零售市場規(guī)模207億元,預(yù)計在24年達(dá)到763億元,19-24年復(fù)合增速可達(dá)29.8%。

潮玩IP除零售以外,還存在授權(quán)商品、廣告/動漫/電影娛樂改編等多種變現(xiàn)方式,均有巨大發(fā)展機(jī)會,19年中國IP授權(quán)/IP改編娛樂市場規(guī)模844/3080億元,預(yù)計24年可達(dá)1686/5876億元,19-24年復(fù)合增速約14.8%/13.8%。

3、IP是公司業(yè)務(wù)核心,多個自有/獨(dú)家IP成功運(yùn)營并快速成熟

以基于IP自主設(shè)計產(chǎn)品為主,19年自主設(shè)計產(chǎn)品收入占比約82%?;趯I運(yùn)周期的高效專業(yè)管理,在設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、工業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售和市場推廣等多個領(lǐng)域緊密合作,目前公司成功運(yùn)營85個IP,包括12個自有IP、22個獨(dú)家IP、51個非獨(dú)家。

19年自有IP營收達(dá)6.7億收入,占收入37%,同時獨(dú)家IP營收達(dá)到5.8億收入,占比36%,其貢獻(xiàn)收入占比約73%,其中Molly19年收入4.6億元,占比27.1%,目前已獲得其全球知識產(chǎn)權(quán),在18年推出的獨(dú)家IP PUCKY19年即貢獻(xiàn)3.2億元收入,占比18.7%,成為第二個爆款;The Monsters(19年上線,獨(dú)家IP)、 Di moo(19年上線,收購自有IP)19年貢獻(xiàn)過億元收入。公司預(yù)計將在20年運(yùn)營超過30個新IP。

當(dāng)泡泡瑪特在風(fēng)險陳述中也表示,與其說盲盒是核心競爭力,毋寧說IP是核心競爭力。“Molly對我們的銷售表現(xiàn)至關(guān)重要,我們無法確保Molly的受歡迎程度和市場接受程度可以保持在現(xiàn)有水平……倘若Molly受損害或未能保持目前對消費(fèi)者的吸引力,則無法確??梢蚤_發(fā)或物色可資比較的IP作為替代品。”

4、建立全渠道銷售網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)力市場推廣措施迎合消費(fèi)者需求

潮玩一直以來都是一個低存量高增量的市場,線上渠道也是每家品牌的必爭之地。近三年,泡泡瑪特的線上渠道收入占比亦逐漸提升,從2017年的9.4%增長至2019年的32%。

根據(jù)弗若斯特沙利文報告,在2019年,天貓旗艦店產(chǎn)生的收益為2.51億元,微信小程序泡泡抽盒機(jī)從2018年9月推出以來,從2018年的2300萬收入增長至2019年的2.71億元。

截止19年底,公司銷售及經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)包括線下33城市114家零售店、825家機(jī)器人商店;線上天貓旗艦店、微信泡泡抽盒機(jī)、葩趣等渠道;北京/上海國際潮玩展;批發(fā)渠道;海外在韓日美等21個國家及地區(qū)聘有經(jīng)銷商。

其中線下仍是公司最大的銷售渠道,19年零售店/機(jī)器人收入占比44%/15%;線上渠道發(fā)展最為迅猛,19年收入達(dá)5.4億,占比32%(18年占比20%),其中天貓旗艦店/微信泡泡抽盒機(jī)各貢獻(xiàn)2.5/2.7億收入。

Z世代消費(fèi)群體下,其盲盒經(jīng)濟(jì)能被復(fù)制嗎?

5、多渠道觸及粉絲,增加粉絲黏性

據(jù)悉,在小紅書、B站,有關(guān)盲盒的視頻幾乎都有超數(shù)十萬的播放量;在豆瓣,搜索“盲盒”、“換娃”等關(guān)鍵字,幾乎每個相關(guān)帖子都能有上百的回復(fù)。

為了增加粉絲黏性,公司制定線上線下多渠道會員計劃,吸引熱情忠誠且具有較高消費(fèi)能力的粉絲群,并快速擴(kuò)大,截止20年5月注冊會員數(shù)量達(dá)320萬(19年底220萬),19年會員重復(fù)購買率達(dá)58%;16年推出線上社區(qū)葩趣,聚集粉絲社交互動,覆蓋600余潮玩品牌;微信公眾號擁有200萬粉絲,18年推出泡泡抽盒機(jī);舉辦北京/上海國際潮玩展,填補(bǔ)國內(nèi)空白,成為行業(yè)內(nèi)最有影響力展會,除提高粉絲潮流文化參與度外,也可增加挖掘新IP與藝術(shù)家的機(jī)會。

這意味著,每年兩次的玩具展,可以讓幾百個藝術(shù)家齊聚此展,同時藝術(shù)家們都是帶著自己的最新的作品來參加展會的,可以說這個平臺就是藝術(shù)家的海選現(xiàn)場,也許下一爆款I(lǐng)P也在這里誕生。

招股書顯示,從2017年-2019年,其展會收益分別為680萬、2560萬、4550萬,分別占各年度總收益的4.3%、5.0%及2.7%。

另外,據(jù)凱度和騰訊聯(lián)合發(fā)布的《Z世代消費(fèi)力白皮書》,Z世代(95后)總?cè)巳阂?guī)模已達(dá)到1.5億人,其所處的文化環(huán)境具有多元、個性的特點(diǎn),他們愿意將收入花費(fèi)至收藏相關(guān)商品上。而以“盲盒”為代表的二次元潮玩產(chǎn)品則能較好切合年輕人對社交型消費(fèi)的需求,可以應(yīng)用于諸多領(lǐng)域。

來源:廣發(fā)證券、方正證券綜合

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