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動(dòng)漫授權(quán)運(yùn)營:如何正確起步
2015年08月21日 17:19來源于:全球嬰童網(wǎng)ytpp.com.cn
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第一步,玩具生產(chǎn)商的自我認(rèn)知:

是否具備品牌化運(yùn)營的市場(chǎng)理念。經(jīng)常被人問起澄海玩具品牌難做的主要因素是什么?我回答的第一個(gè)層面就是沒有品牌化運(yùn)營的市場(chǎng)理念。品牌化運(yùn)營理念并不是說我有這個(gè)念頭就行,而是需要對(duì)自身企業(yè)的充分認(rèn)知及規(guī)劃,包括團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣等等一系列的戰(zhàn)略布局。當(dāng)然,重要的是品牌化運(yùn)營的決心、信心、恒心。

是否具備品牌化運(yùn)營的資金。動(dòng)漫授權(quán)也就意味著一個(gè)全新的產(chǎn)品線投入,而這個(gè)離不開資金,如果沒有充分的預(yù)算計(jì)劃,在日后的經(jīng)營中難免出現(xiàn)問題,而資金問題又是維系合作的重要因素。

是否具備產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)。授權(quán)產(chǎn)品的研發(fā)并不是沒有限制的,有一定的局限性,而怎么樣把這局限性轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及賣點(diǎn)就需要一定的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。此外,還需要一個(gè)高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)來保障市場(chǎng)供貨需求。
是否具備一定的市場(chǎng)銷售渠道。動(dòng)漫授權(quán)的成功與否,很大程度上取決于產(chǎn)品的市場(chǎng)曝光率,如果在沒有一定銷售渠道基礎(chǔ)下,是很難做到銷售成功的。

第二步,尋找正確的動(dòng)漫品牌:

立足于打造經(jīng)典動(dòng)漫形象和文化沉淀的動(dòng)漫品牌。價(jià)值理念決定運(yùn)作方式,我們現(xiàn)在可以看到無數(shù)的動(dòng)漫劇甚至專門生產(chǎn)動(dòng)漫劇的公司企業(yè),但是,這些動(dòng)漫劇看起來總是給人一種投機(jī)的市場(chǎng)行為,這樣的動(dòng)漫形象只能給產(chǎn)品一個(gè)高峰期而不能轉(zhuǎn)化成品牌,所以,動(dòng)漫需要沉淀,需要向經(jīng)典邁進(jìn)。

具備市場(chǎng)運(yùn)作策略和知名度的動(dòng)漫品牌。如果說一個(gè)動(dòng)漫形象連基礎(chǔ)的媒介渠道都沒有投放及推廣,那么無論從其本身價(jià)值及被授權(quán)方的產(chǎn)品附加值都是極其低下的。而且產(chǎn)品上市后,如果沒有一系列的終端促銷活動(dòng),也不能形成良性的衍生品市場(chǎng)占有。

充分打擊盜版仿制的決心和行為。這是一個(gè)合作契合度的問題,動(dòng)漫商作為版權(quán)方,理應(yīng)維護(hù)自身的動(dòng)漫衍生品版權(quán),而且必須將打擊力度提升到重要的戰(zhàn)略位置,這樣才能保障動(dòng)漫衍生品的良性發(fā)展。

充分參與到產(chǎn)品的研制及包裝設(shè)計(jì)。動(dòng)漫品牌對(duì)于玩具生產(chǎn)商來說無疑在視覺方面更具優(yōu)勢(shì),另外,很多玩具生產(chǎn)商對(duì)于玩具包裝并不在行,往往扭曲包裝設(shè)計(jì)概念及忽略終端陳列效果,動(dòng)漫品牌應(yīng)充分參與到產(chǎn)品的研制及包裝設(shè)計(jì)。

對(duì)于廠商有充分的推廣扶持。既然是合作,就應(yīng)該有一榮共榮的理念,在動(dòng)漫劇播放或者線下活動(dòng)的時(shí)候,應(yīng)該同時(shí)推廣授權(quán)廠商,這也是一種極其有效的打擊盜版仿制的方法。

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