《玩具總動員4》熱映,胡迪、巴斯光年遇見新主人邦妮后開啟了一段全新的冒險旅程,讓不少影迷為之喝彩。在電影里,玩具的“使命”被定義為守護孩童成長的伙伴和快樂回憶;而在現(xiàn)實中,玩具正在逐漸摘掉兒童標簽,被賦予更多的人格化、文化理念與價值尺度,以手辦、潮玩、盲盒或其他衍生品等形態(tài),成為成年群體的一種消費潮流。
在玩具上“傾其所有”的愛好者比比皆是。淘寶動漫衍生品銷量翻倍增長。作為收藏品的玩具更是價格水漲船高,日本2007年出品的限量版潮玩“失眠娃娃”,已經(jīng)從七千元人民幣飆升到三、四十萬元一個?!蹲冃谓饎偂防?ldquo;鋼鐵漢克”的手辦人物模型,在網(wǎng)絡上的公開售價就高達1200美元,約合人民幣7、8千元。
儼然,玩具已經(jīng)成為一種新消費的趨勢,展現(xiàn)出巨大的消費動能。
數(shù)千萬玩家為之瘋狂
唯品會發(fā)布的《中國社會新人消費報告》顯示,90后呈現(xiàn)"配置控"和"收集控"的消費特征,他們追求"最全套"的IP周邊,90后男生尤愛追逐動漫和游戲周邊。在絕大多數(shù)忠實玩家眼中,IP是瘋狂熱愛的源泉。追復仇者聯(lián)盟電影,集齊新款漫威系列手辦;喜愛迪士尼公主系列,所以對公主人偶情有獨鐘,這樣的玩家比比皆是。
這種熱愛不僅僅停留在網(wǎng)絡,更轉(zhuǎn)變?yōu)榫€下消費的行動力。“我每周末都會來‘掃蕩’一圈新品”,一位90后LLJ夾機占玩家表示,Gon的旱獺讓他最為心水,每次看到官方新品預告都有被“種草“的感覺。
在“toby是只鴨”恐龍款微博上新預告下,粉絲的呼聲最高:“太可愛了吧,想馬上沖去LLJ夾機占”“我必須擁有!”“想要這個,太可愛了”“想去抓”——追逐新款,集齊全套,已是重度玩家的“習慣“。
較之于普通量產(chǎn),“限定款“往往更能激發(fā)起粉絲的瘋狂。在一次LLJ夾機占舉辦的卡通形象IP作者聯(lián)名簽售會上,有粉絲甚至不惜跨越城市,只求原創(chuàng)作者簽繪一只帶有個性圖案的毛絨玩偶。這種“獨一無二”的擁有感和稀缺性,造就了獨特的價值和個性彰顯,無形中產(chǎn)生了“收藏價值”。
顯然玩具早已超越了物品屬性范疇。“要玩就要掛滿TONE帶!”很多玩家把收集娃娃當做一種戰(zhàn)利品,獲得的玩偶越多,往往更能贏得周圍人的歆羨和矚目。這種“自豪感”無法代替,甚至成為一種獲得圈層認同的“社交籌碼”。
在LLJ夾機占累計約有上百萬毛絨玩偶被帶走,近40萬玩家不止一次光顧LLJ夾機占。“他們喜歡的不只是賣萌的玩偶,而是一種形象IP帶來的體驗與感覺“,十二棟文化合伙人兼COO亂亂表示,無論是手辦、毛絨玩偶還是盲盒,它們往往依托于形象IP或更深層的文化,粉絲對獨特文化的認同產(chǎn)生了強情感紐帶,最終造就了一批忠實鐵桿粉絲。
數(shù)據(jù)顯示,在中國,“二次元”核心用戶已突破8000萬人;在2016年,“二次元”相關(guān)產(chǎn)品的市場規(guī)模就已經(jīng)超過1000億元,龐大的消費業(yè)態(tài)正在崛起。
市場呼喚國產(chǎn)“正規(guī)軍”
在需求端旺盛的另一面,國產(chǎn)玩具產(chǎn)業(yè)卻仍處于早期階段。業(yè)內(nèi)人士表示,中國的手辦產(chǎn)業(yè)只有十多年的歷史,在過去很長一段時間里,我國生產(chǎn)企業(yè)一直處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的位置,扮演授權(quán)生產(chǎn)商的角色。近年來,中國原創(chuàng)伴隨著電商、新零售、互聯(lián)網(wǎng)的浪潮小步快跑,迎來新一輪發(fā)展。
一些企業(yè)看準了產(chǎn)業(yè)機會積極入場。比如艾漫、52TOYS、ACTOYS等,試圖在設計、品質(zhì)上打造有競爭力的本土玩具品牌。它們延續(xù)了內(nèi)容授權(quán)模式,更多的在二次設計和開發(fā)能力上發(fā)力,在成本與品質(zhì)之間找到最優(yōu)平衡。
十二棟文化則比較早先建立了從前端IP形象孵化到原型設計、再到生產(chǎn)銷售,完全自主的商業(yè)形態(tài)。與前者相比,十二棟更好的掌握了IP形象資源池,擁有長草顏團子、Gon的旱獺、制冷少女等一批自有形象IP,通過設計師自主研發(fā)極大程度提升產(chǎn)品創(chuàng)作力。在生產(chǎn)上,十二棟篩選80家合作企業(yè),采用海外成熟的訂貨生產(chǎn)體制,預先計劃年度開發(fā)企劃,提前目錄下單,三個月交付,對材質(zhì)、工藝等每個生產(chǎn)細節(jié)進行考究。
事實上,中國玩家一直期待中國原創(chuàng)精品的誕生。2019年初,頭戴雪鏡、手抱雪板的破耳兔滑雪版毛絨玩偶問市,這一消息在微博上不脛而走,有網(wǎng)友拍手稱快,評論到“終于有中國企業(yè)上道了!”
十二棟文化出產(chǎn)的毛絨玩偶、盲盒手辦,最終通過線下LLJ夾機占、線上電商等渠道銷售出去。有數(shù)十種卡通形象IP得到深度產(chǎn)品開發(fā),每年有1500款中國原創(chuàng)衍生品實現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn),這一規(guī)模還在不斷擴大。
深圳某手辦公司也捕捉到了國內(nèi)市場抬頭的趨勢,其負責人談到,現(xiàn)在國外訂單是遞減式的,但是國內(nèi)原創(chuàng)作品呈現(xiàn)一個遞增勢頭,國外以前是占大概60%,現(xiàn)在反過來國內(nèi)會占60-70%。
盡管我國的衍生品相關(guān)行業(yè)還處于上升期,與成熟的市場相比,仍存在一定差距。但IP孵化+產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)+新零售的商業(yè)模式逐漸成型,未來主打中國原創(chuàng)、中國制造的“玩具總動員”大時代十分可期。
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