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網(wǎng)紅玩具是一個(gè)值得投入的細(xì)分品類(lèi)么?
網(wǎng)友分享:Kitty
2019年07月16日 17:32來(lái)源于:玩具前沿
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,流量意味著很多的事情,在短視頻平臺(tái)迅速崛起的背景下,不僅催生了一批網(wǎng)紅明星,還以其強(qiáng)大的帶貨能力讓各種網(wǎng)紅玩具也進(jìn)入了消費(fèi)者的視線(xiàn)中。

網(wǎng)紅玩具是一個(gè)值得投入的細(xì)分品類(lèi)么?

最近,一款被稱(chēng)為“車(chē)載破風(fēng)鴨”的玩具又在短視頻平臺(tái)上的紅極一時(shí),成為了有車(chē)一族的掌上新寵,小玩具擁有大能量。在如此火爆的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中,什么樣的玩具才有可能被打造成為爆款呢?而在玩具行業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到飽和的情況下,網(wǎng)紅玩具又值不值得從業(yè)者入手呢?

網(wǎng)絡(luò)爆款從來(lái)不講道理,契合大眾的口味更是難上加難的一件事,但總體來(lái)說(shuō),從過(guò)往的網(wǎng)紅玩具來(lái)看,從業(yè)者們想要尋找規(guī)律還是有跡可循的:

互動(dòng)性強(qiáng)、玩法新穎有趣

網(wǎng)紅玩具是一個(gè)值得投入的細(xì)分品類(lèi)么?

青蛙吃豆作為需要兩人以上的玩家同時(shí)參與的一款玩具,能夠讓大家放下手機(jī)把更多的時(shí)間放在社交互動(dòng)上面來(lái)。而雙人砸臉機(jī)和拯救企鵝這種雙人互動(dòng)類(lèi)的玩具不僅在能體現(xiàn)較好的互動(dòng)性,更以其新穎的玩法吸引到了更多的用戶(hù)。在以玩樂(lè)為第一目的的情況下,玩具本身所附加的社交屬性帶來(lái)的價(jià)值對(duì)于消費(fèi)者們來(lái)說(shuō)也同樣有著不俗的吸引力。大家對(duì)于網(wǎng)紅玩具的共同認(rèn)知很容易在最短的時(shí)間里打破社交冰點(diǎn),活躍氣氛。

網(wǎng)紅玩具是一個(gè)值得投入的細(xì)分品類(lèi)么?

萌字當(dāng)?shù)馈⒏哳佒党芍餍?/p>

當(dāng)代年輕人的玩具關(guān)注點(diǎn),已經(jīng)從一個(gè)簡(jiǎn)單的玩樂(lè)工具已經(jīng)升級(jí)成為了標(biāo)新立異,緊跟潮流的代名詞了。而顏值就是這個(gè)代名詞的核心之一,我們見(jiàn)到過(guò)的兔帽子和泡泡機(jī)等玩具就是憑借著外在的表現(xiàn)力成為了爆款;小黃鴨和豬小屁則是憑借著IP打造出來(lái)“萌”形象躋身于網(wǎng)紅玩具。二者在短時(shí)間內(nèi)都有爆紅的可能性,但是相比之下,有IP背景的玩具前期投入更大,同時(shí)收益的戰(zhàn)線(xiàn)也會(huì)拉得更長(zhǎng)。

而值得從業(yè)者關(guān)注的是,當(dāng)玩具被賦予了高顏值、萌等標(biāo)簽后,其受眾大都以女性玩家為主,在玩具這個(gè)偏向傳統(tǒng)的行業(yè)中,女性消費(fèi)者一直是受到忽略的角色,在各個(gè)年齡階段中,男性都一度是玩具消費(fèi)的主力軍,不過(guò)目前網(wǎng)紅玩具的出現(xiàn)很有可能會(huì)大程度上的填補(bǔ)這部分空缺。

網(wǎng)紅玩具是一個(gè)值得投入的細(xì)分品類(lèi)么?

快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)帶來(lái)收益的同時(shí),自然也會(huì)帶來(lái)等量級(jí)的風(fēng)險(xiǎn),想要在網(wǎng)紅玩具領(lǐng)域分得一杯羹,一定要看透本質(zhì)上的邏輯。

時(shí)刻做好“過(guò)氣”的準(zhǔn)備

網(wǎng)紅玩具的話(huà)題離不開(kāi)“爆款”和“過(guò)氣”這兩個(gè)詞。同為玩具品類(lèi),網(wǎng)紅玩具更加注重對(duì)產(chǎn)品的影響和包裝,在不考慮深度內(nèi)容和復(fù)購(gòu)率的情況下,視覺(jué)給消費(fèi)者帶來(lái)的體驗(yàn)往往是強(qiáng)烈但短暫的。所以每一款玩具對(duì)應(yīng)能夠熱賣(mài)的時(shí)間周期其實(shí)很短,機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝,玩家在錯(cuò)過(guò)了第一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)后盡量不要選擇跟風(fēng)入局,否則等待著大家的只能是“過(guò)氣”和滯銷(xiāo)。

網(wǎng)紅玩具的“游擊”打法決定了自身不適合成為企業(yè)的主業(yè)務(wù)線(xiàn),但社交平臺(tái)上流量引爆的玩具品類(lèi)可以作為自身品牌、企業(yè)的流量入口,從而形成一個(gè)良性的閉環(huán)。

關(guān)注品質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題

除了豬小屁這樣有IP背景的產(chǎn)品,其他的網(wǎng)紅玩具大多沒(méi)有品牌方的保障,在沒(méi)有版權(quán)加持的情況下,不少的網(wǎng)紅玩具都生產(chǎn)于“民間小作坊”,游走于監(jiān)管部門(mén)視線(xiàn)的死角。長(zhǎng)久下來(lái),網(wǎng)紅玩具市場(chǎng)良莠不齊,消費(fèi)者很容易出現(xiàn)以偏概全的刻板印象,最終形成“網(wǎng)紅玩具=次品”的思維定式。當(dāng)然,行業(yè)通病的解決是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,作為從業(yè)者來(lái)說(shuō),審時(shí)度勢(shì),調(diào)整自己的節(jié)奏和方向才是正確的事情。

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