6月17日~21日之間，美國(guó)一場(chǎng)價(jià)值三千萬(wàn)的對(duì)華加征關(guān)稅聽證會(huì)進(jìn)展的并不是很順利，大批企業(yè)試圖通過(guò)“聯(lián)名上書”的方式改變美國(guó)當(dāng)局的想法，但結(jié)果總是事與愿違。

這樣的結(jié)果顯然不是跨國(guó)際的玩具品牌企業(yè)想看到的，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，對(duì)華關(guān)稅的提高意味著在不斷損失在華代工廠權(quán)益的情況下，還要大幅增加成本。為什么美國(guó)的玩具品牌這樣的“器重”中國(guó)的代工廠呢？國(guó)內(nèi)的玩具代工廠這幾年又是以怎樣的趨勢(shì)來(lái)發(fā)展的呢？

以宏觀的角度去看，玩具最終能夠呈現(xiàn)在消費(fèi)者的眼前，要經(jīng)歷設(shè)計(jì)支持和技術(shù)支持兩個(gè)方面。而玩具代工廠為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)支持應(yīng)運(yùn)而生的。海外市場(chǎng)由于地域和人力資源的問(wèn)題，通常都會(huì)將技術(shù)生產(chǎn)部分交付在以上兩方面更有優(yōu)勢(shì)的國(guó)家去做，例如中國(guó)、印度。

版權(quán)意識(shí)提升，大量代工廠轉(zhuǎn)型自主研發(fā)

因?yàn)閷?duì)于玩具商品來(lái)說(shuō)，版權(quán)才是整條產(chǎn)業(yè)鏈中最為核心的東西，所以手握IP的海外品牌通常都是玩具行業(yè)中上游玩家，他們只需要付錢就可以讓中下游玩家為他們服務(wù)。但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速崛起和觀念的升級(jí)，國(guó)內(nèi)的玩具從業(yè)者開始意識(shí)到打造有中國(guó)特色的玩具才能不受制于人。

所以近幾年我們能看到越來(lái)越多的代工廠轉(zhuǎn)型走上了自主研發(fā)的道路，其中中山市德必勝玩具有限公司就是典型的代表之一，在過(guò)去的五年時(shí)間里，帶有東方神韻的玩具不僅僅得到了消費(fèi)者的反饋，也開始向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍。

可以說(shuō)這算得上是國(guó)內(nèi)玩具行業(yè)的一個(gè)縮影，在版權(quán)意識(shí)越來(lái)越被重視的情況下，中國(guó)的玩具代工廠的整體數(shù)量在下降，這代表著除了在國(guó)內(nèi)有穩(wěn)定合作伙伴的海外品牌，想以“新手”的身份進(jìn)入國(guó)內(nèi)尋找代工廠的難度越來(lái)越大。

成本提升，代工廠盈收曲線走下坡路

另一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的因素是，在勞動(dòng)力成本、場(chǎng)地費(fèi)用越來(lái)越高的情況下，代工廠能夠賺到的錢已經(jīng)不多了。盡管海外品牌商想過(guò)將代工廠從沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸以降低成本，但是現(xiàn)在來(lái)看，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度已經(jīng)不支持他們這樣的想法了。

對(duì)于美國(guó)玩具品牌，在中國(guó)本來(lái)就是“一廠難求”，加征關(guān)稅對(duì)他們來(lái)說(shuō)更是雪上加霜了。

技術(shù)壁壘形成，中國(guó)代工廠成最佳選擇

美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人在聽證會(huì)上試圖讓品牌商們轉(zhuǎn)移代工廠的戰(zhàn)地，印度、越南等國(guó)家也可以作為候選之一。但是他們并沒(méi)有意識(shí)到，只有中國(guó)代工廠才能滿足品牌商對(duì)于技術(shù)方面的要求，想要降低生產(chǎn)成本的結(jié)果必然是品質(zhì)質(zhì)量的下降，國(guó)內(nèi)流水化作業(yè)的工廠已經(jīng)成熟多年，在工業(yè)技術(shù)不斷迭代的條件下，玩具的質(zhì)量得以處在高端市場(chǎng)中。而孩之寶曾在越南的試水證明了他們的流水線上只會(huì)出現(xiàn)更多的劣質(zhì)產(chǎn)品。

所以對(duì)于外資品牌來(lái)說(shuō)，兩全其美的事情是不存在的。想要在國(guó)際市場(chǎng)上有持續(xù)的影響力，是無(wú)論如何也繞不開中國(guó)代工廠的。

除了代工廠數(shù)量和玩具質(zhì)量的問(wèn)題，玩具品牌商還必須保證盜版對(duì)自身的“詆毀”和影響。盡管中國(guó)玩具低端市場(chǎng)亂象一直存在，但是相對(duì)于其他的國(guó)家來(lái)說(shuō)，在對(duì)原品牌的保護(hù)這一方面，已經(jīng)有了大幅度的提升。當(dāng)然，這樣的提升對(duì)于海外品牌來(lái)說(shuō)，更像試一把雙刃劍，既保證了自身的權(quán)益，但同時(shí)有不免收到中國(guó)自主品牌崛起的沖擊。

在玩具反斗城破產(chǎn)的近兩年時(shí)間里，本就不夠景氣的美國(guó)玩具業(yè)在一系列的關(guān)稅政策下，像是被打上了一個(gè)死結(jié)。代工廠也只是諸多問(wèn)題中的其中一個(gè)，面對(duì)政府的“一意孤行”，玩具商們也是啞巴吃黃連了。