伴隨著嬰幼兒配方奶粉行業(yè)的發(fā)展，一件代發(fā)和竄貨亂價就沒停止過，母嬰市場對此的詬病也未曾停息。

有不少的渠道和實體店都在做，只是多與少而定問題。

畢竟，下坡路總是好走的。

有不少母嬰實體店在反抗無果后，抱著“打不過就加入”的心態(tài)，也擠進(jìn)一件代發(fā)的行業(yè)里。

嬰童品牌網(wǎng)不是沒做過調(diào)查，在不少實體店無可奈何的情況下，由店長、老板，親自下場帶領(lǐng)店鋪走向一件代發(fā)的行列，一件代發(fā)撬走了不少顧客，在短短一個月，十幾家實體店只剩下了一家。

十幾年的心血，就這樣付之東流。

越來越多的人加入竄貨亂價的行列，嬰幼兒配方奶粉的一件代發(fā)居然也在內(nèi)卷，就算是竄貨也相互砸價，利潤變得越來越低。

主動找一件代發(fā)的母嬰實體店呢？

如今過的好嗎？

不一定。

實體店現(xiàn)在自己在做一件代發(fā)，一邊高呼生意不好做，一邊又走向一件代發(fā)，瘋狂自己殘害自己，早已失去了原本的核心競爭力。

商業(yè)的本質(zhì)是追逐利益，這本就沒錯。

嬰童品牌網(wǎng)也提過要用辯證的思想，理性看待一件代發(fā)，但一件代發(fā)的發(fā)展到現(xiàn)在，我們很清晰的發(fā)現(xiàn)，能利用好一件代發(fā)的母嬰實體店太少了，基本上都是通過一件代發(fā)直接牟利。

不管市場，不計后果。

于是，品牌形象受損、根基動搖，渠道沒有利潤、市場不斷收割，消費者沒有售后服務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量無法保證。

每個人都知道一件代發(fā)的危害，但看著毫無起色的生意，和竄貨商動輒上億的流水。

沒有人不心動。

也沒有人會牢記初心。

于是，一件代發(fā)現(xiàn)在越發(fā)嚴(yán)重，同時一件代發(fā)背后的利益，也越來越多。

在300%的利益面前，鋌而走險不過是小事。

有業(yè)界大佬同嬰童品牌網(wǎng)聊天時表示：“感覺一件代發(fā)會出事。”

為什么？

因為母嬰行業(yè)有過這樣的例子啊。

在日期、商標(biāo)上做手腳，制假售假。

那和一件代發(fā)有什么關(guān)系？

因為嬰幼兒配方奶粉一件代發(fā)的貨源，你根本不清楚，這個貨源甚至還有可能是復(fù)雜的，實體店都不知道來源，反正便宜，賣就完了。

在母嬰行業(yè)現(xiàn)在的格局下，嬰幼兒配方奶粉的一件代發(fā)，基本屬于灰色產(chǎn)業(yè)。

什么是灰色產(chǎn)業(yè)？

灰色產(chǎn)業(yè)，游走在危險邊緣的產(chǎn)業(yè)，鉆著行業(yè)的漏洞，一般伴隨著非常龐大的利益才會催生出一個產(chǎn)業(yè)。

灰色產(chǎn)業(yè)，來錢快，以危害別人的利益為前提的，容易變成黑色產(chǎn)業(yè)，同時也容易上當(dāng)受騙。

我們再回過頭來看，通常什么人在從事灰色產(chǎn)業(yè)？

他們習(xí)慣的作業(yè)模式是什么？

他們的職業(yè)操守的底線又在哪里？

相信每個人心中都會有答案。

灰色產(chǎn)業(yè)本就游走于法規(guī)邊緣，這里面的風(fēng)險點比比皆是，但奶粉行業(yè)，經(jīng)不起任何一點風(fēng)險！

奶粉產(chǎn)品一旦出現(xiàn)問題，不僅損害奶粉行業(yè)，更是直接沖擊到我們自2008年以后，一點一點建立起來的，對中國國產(chǎn)奶粉的信心。

可以說我們在杞人憂天，但重建消費者的信心注定是漫長的。

事物的存在本就有兩面性，我們本就需要警惕一件代發(fā)。