[導(dǎo)語] 一家銷售業(yè)績火爆的母嬰店一定離不開對母嬰店有著清晰定位的店主，店主要對母嬰店有明確的規(guī)劃，制定母嬰店的經(jīng)營模式，合理的安排店員的工作，發(fā)揮每一位店員的長處，讓母嬰店走上正軌，擁有更多的客戶。 店鋪管理必備： 1、確定進貨方案：這是開店成功與否的一個關(guān)鍵，只有進貨進得好才有可能賣得好。 2、確定價格：不要求比同行低，最起碼要與競爭對手持平，不然一開業(yè)就在消費者造成價格貴的... [全文]
[導(dǎo)語] 要想經(jīng)營好一家母嬰店，不僅要配好貨，還要學(xué)會配貨，還要管理好母嬰店的運營和人員管理。那么如何將一家母嬰店經(jīng)營的如魚得水，在母嬰行業(yè)中脫穎而出呢？今天就一起來了解一下母嬰店的管理技巧吧！ 實行人性化管理 母嬰店的經(jīng)營者對于母嬰店導(dǎo)購員的管理要指定規(guī)范的規(guī)則，并且在原則上的問題要堅持嚴(yán)肅，嚴(yán)格，這樣才能使得整個隊伍更加的有序規(guī)范，比如日常的考勤、各項報表的提交以及現(xiàn)場的... [全文]
[導(dǎo)語] 母嬰用品越來越多的出現(xiàn)人們的生活中，而且還有很多專業(yè)的母嬰用品實體店和電商店鋪，生意十分的火爆?？梢娔笅胗闷肥悄壳氨容^火爆的投資項目，那么要開好一家母嬰店，母嬰店應(yīng)該如何營銷和管理呢？ 人性化管理 經(jīng)營者加盟母嬰行業(yè)創(chuàng)造收益需要找到正確的方向，沒有管理制度的母嬰店在經(jīng)營上宛如一盤散沙，不利于母嬰店的日常銷售和運營。母嬰店對于電壓環(huán)的管理要實行有獎有罰的制度，一方面可以... [全文]
[導(dǎo)語] 實體母嬰店的管理和運營一直以來都是母嬰店的核心部分，承載著各個渠道顧客流動進行產(chǎn)品選購的壓力以及服務(wù)的壓力，為了讓母嬰店的銷售更加的高效有序，要如何打造母嬰店的終端管理呢？這就要從母嬰店的管理和運營入手了。 進行人性化管理 很多母嬰店的經(jīng)營者在創(chuàng)業(yè)之初就選擇了以加盟的方式找到收益的方向，并且還能獲得加盟品牌企業(yè)的各項支持，所以若沒有管理制度的制約，在日常經(jīng)營上就會呈... [全文]
[導(dǎo)語] 隨著全面二胎的放開，整個母嬰市場得到了迅速的發(fā)展，其中以奶粉、紙尿褲兩大主類更是明顯。那么對于開母嬰實體店的經(jīng)營者而言，要如何管理好一家母嬰店，使得奶粉的銷量得到提升？ 這就要看母嬰店管理的四大方面了，除開看的見的陳列、裝修以及促銷，還有看不見的服務(wù)和運營。 母嬰店的產(chǎn)品陳列 母嬰店的產(chǎn)品陳列不僅是一門藝術(shù)，更是一門科學(xué)，商品通過陳列的方式帶給顧客視覺沖擊，更加方便導(dǎo)... [全文]
[導(dǎo)語] 現(xiàn)在開母嬰店的人越來越多了，大家紛紛都來這競爭激烈的母嬰市場里分一杯羹。但是競爭那么激烈的母嬰市場要如何在眾多母嬰店中脫穎而出呢？主要還要歸咎與母嬰店的管理和進貨上，要是母嬰產(chǎn)品沒問題了，那么母嬰店管理就要提上日程了。 母嬰店管理有哪些技巧？ 母嬰店人員職責(zé)明確 母嬰店的員工一般都是由店主和導(dǎo)購員組成，對于小一點的母嬰店可能只有母嬰店經(jīng)營者自己一個人在經(jīng)營，這就是可... [全文]
[導(dǎo)語] 好不容易母嬰店開張了，但是人手不夠怎么辦？趕緊招人呢。母嬰店導(dǎo)購員的銷售會影響到母嬰店整體的運營結(jié)果，所以母嬰店要如何招聘店員呢？母嬰店招聘店員的工作要如何開展？ 編寫招聘需求 母嬰店在招聘店員之前要編寫好招聘要求，方便應(yīng)聘人員更好的了解招聘要求。母嬰店在編寫招聘要求的時候要先大致的介紹一下母嬰店店員的主要工作職責(zé)，闡述任職資格，說明薪資福利或者是面談薪資。值得注意的... [全文]
[導(dǎo)語] 現(xiàn)在加盟母嬰店已經(jīng)成了一種趨勢，母嬰行業(yè)在全面二胎政策推動下，發(fā)揮出了巨大的潛力。但是新手開母嬰單沒有豐富的經(jīng)驗是很難展開工作的。那么新手開孕嬰店的必備知識有哪些呢?母嬰店店長要如何管理好員工？ 人性化管理 母嬰店加盟在管理制度上要對店員進行有獎有罰的規(guī)章，一方面可以鞭笞員工進步，一方面可以獎勵提高員工的工作熱忱，按照員工制度嚴(yán)格落實。人性化的管理可以體現(xiàn)在每一個小細(xì)... [全文]
