當初選擇進入孕嬰童行業(yè)，就是為了養(yǎng)活自己。其實當時并沒想過要做多大，只覺得這個行業(yè)是一個新興的行業(yè)，隨著生活水平的改善和提升，每個家庭對寶寶的養(yǎng)育絕對會有一個質(zhì)的改變，因此我覺得孕嬰童行業(yè)是一個很有發(fā)展前途的行業(yè)，只要用心學習和付出就可以一直做下去。

總覺得孕嬰童人和這個行業(yè)有一個開放和分享的好氛圍。

一種是開放分享自己知道和擅長的，讓更多的人因此得到幫助從中受益和提升，同時也是讓別人了解和認識我們，在理解我們的想法后，雙方更容易達成共識，會在合作上更支持我們，讓我們的工作更高效更順暢。

另一種是開放自己所不知道，我經(jīng)常帶著自己的一些疑問和困惑與行業(yè)內(nèi)同行進行溝通，向他們請教，這時每個人都會熱情地跟我分享他們的心得和經(jīng)驗，并積極給我們提供方法和支援，在這種情況下，我們的很多問題都能夠及時得到解決。這么些年來，我們學會了經(jīng)營寶寶游泳館，建立了自己的客戶服務團隊，把針棉品的銷量進行了大幅度提升，這些成果都是受益于開放和分享的實踐。

在孕嬰童這個產(chǎn)業(yè)，我也覺得肩上的責任越來越大，過去我一個人帶著幾個人干活，只是混口飯吃的小業(yè)主?，F(xiàn)在，我和我的員工團隊一起合作做銷售做服務經(jīng)營企業(yè)，我們形成了“合伙人”的共贏關(guān)系，如果企業(yè)經(jīng)營不善，我們的五百多個員工就面臨著重新?lián)駱I(yè)或失業(yè)，那背后的五百多個家庭就可能要發(fā)生動蕩。因此，現(xiàn)在的我們身上多了一份讓員工安定幸福的責任和義務。

作為品牌的聚集地，我們一手牽著供應商，一手牽著客戶，以產(chǎn)品（品牌）為媒介，共同為消費者提供良好品質(zhì)的服務，三方的攜手努力讓品牌得到快速提升，也讓我們共同成長得更快，良性合作促使整個供應鏈變得更有價值。

面對消費者，我們一直堅持給消費者提供最有品質(zhì)的服務，充分保證消費者的健康和安全。對于新進入孕嬰童產(chǎn)業(yè)的新人，我想說市場的機會還有，只是大小的問題。二三線城市及縣級城市都還有機會，目前的嬰童行業(yè)競爭在不斷加劇，如果真要進入，你是否已經(jīng)準備好？這種準備包括資金的準備、管理能力的準備、心態(tài)的準備等。新的市場競格局對資金投入的要求會更高，對人的要求也更高，尤其是心態(tài)方面的準備及要求非常重要，它關(guān)系到你是否能一直堅持在這個行業(yè)里走下去，并最終到達成功。