相比于早些年的買服裝只能去實(shí)體店面，現(xiàn)代人早已習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)購物，服裝行業(yè)屬于我國傳統(tǒng)行業(yè)中進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)營銷比較早的行業(yè)，也在近幾年的發(fā)展中取得了不錯(cuò)的成果，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大勢(shì)之下，服裝行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的市場資源，開始涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的B2C平臺(tái)，企業(yè)在自建的網(wǎng)站進(jìn)行推廣品牌。而淘寶、天貓等O2O平臺(tái)的廣泛興起才真正讓服裝行業(yè)迎來轉(zhuǎn)型的大勢(shì)頭，企業(yè)紛紛入駐O2O平臺(tái)，借助平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和物流的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從線上到線下的資源流動(dòng)，為企業(yè)創(chuàng)造了收益。

童裝作為服裝行業(yè)中的一個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)，其購買人群也均為80后、90后，他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)購方式的接受速度相對(duì)較快，也是互聯(lián)網(wǎng)購物上的主力軍，這便決定了童裝行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展將是不可估量的。儼然童裝行業(yè)早已加入互聯(lián)網(wǎng)并建立了屬于自己的B2C網(wǎng)站，通過B2C平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷，相比于還未踏入互聯(lián)網(wǎng)的同行業(yè)者，這些在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)展較早的企業(yè)在創(chuàng)造銷售價(jià)值、品牌推廣、客戶互動(dòng)和渠道管控方面上都具有了較大的優(yōu)勢(shì)。
從市場需求來看，新生兒父母年齡層下移，文化層次逐步升高，使其對(duì)多功能多樣化的產(chǎn)品和高品質(zhì)服務(wù)及專業(yè)的指導(dǎo)有更高的需求，這將是未來嬰幼兒產(chǎn)品發(fā)展的主要趨勢(shì)；而從市場購買力來看，家庭消費(fèi)中為了讓孩子茁壯成長的投資已經(jīng)成為了主要的投資，父母對(duì)子女的投資上毫不含糊，決定了童裝市場購買力巨大。而市面上專業(yè)從事童裝互聯(lián)網(wǎng)營銷的企業(yè)少之又少，供不應(yīng)求，甚至許多客戶的深度需求無法滿足，行業(yè)高端020電子商務(wù)平臺(tái)的建立是行業(yè)中的一次突破。
高端童裝市場火熱
童裝行業(yè)市場入門條件較低，市場上的企業(yè)素質(zhì)良莠不齊，大品牌企業(yè)占據(jù)著較大的市場資源與配額，而中、小企業(yè)則利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)爭奪市場資源，導(dǎo)致服裝行業(yè)形成混亂的格局，也正是出于這樣的考慮，部分企業(yè)打造高端品牌的童裝平臺(tái)，旨在營造良好的童裝網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境，充分保障消費(fèi)者的自身利益，同時(shí)高端的童裝平臺(tái)能夠集中企業(yè)在平臺(tái)上發(fā)布產(chǎn)品及進(jìn)行品牌推廣，使傳統(tǒng)童裝品牌不再受無序市場環(huán)境的影響，企業(yè)在進(jìn)行線上線下的客戶源流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)資金流、商流在整條線上的流通的同時(shí)，也促進(jìn)企業(yè)品牌的宣傳和產(chǎn)品的營銷。
童裝行業(yè)近年來發(fā)展勢(shì)頭不減，服裝行業(yè)的發(fā)展如今有目共睹，大中小企業(yè)紛紛欲及早搶占服裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場，而童裝是其中發(fā)展最熱的一個(gè)垂直細(xì)分行業(yè)，許多企業(yè)正是看到了潛在的商機(jī)，建立了細(xì)分門類的電子商務(wù)平臺(tái)，旨在提高童裝品牌的影響力及效應(yīng)，提供童裝企業(yè)的線上線下營銷，童裝企業(yè)并沒有受整體服裝行業(yè)的束縛，建立童裝行業(yè)營銷的獨(dú)立平臺(tái)，使得平臺(tái)能更深入的契合消費(fèi)者的多樣化選擇，細(xì)分行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化是人們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時(shí)可以考慮的一個(gè)新方向。