去年，我國跨境電子商務(wù)高速增長。春節(jié)期間，新聞報道中，中國游客在日本蘇寧LAOX大手筆購物的場景深入人心。據(jù)預(yù)測，隨著國人品質(zhì)消費的到來，跨境電商貿(mào)易額也將連年保持30%的增長。

上周五，全國政協(xié)委員、蘇寧控股集團董事長張近東在北京接受京華時報記者采訪時透露，他的兩會提案中就包括鼓勵跨境電商O2O發(fā)展模式，構(gòu)建便捷實體消費場景，解決跨境購物體驗問題。

鼓勵跨境電商O2O

今年是我國全面建成小康社會的開局之年，隨著一二級城市收入水平的提高和城鎮(zhèn)化的加速，以購買海外產(chǎn)品為代表的品質(zhì)消費與品牌消費將迎來高速增長。同時，隨著過去3年跨境電商試點工作的完成，跨境電商稅制改革新政也將于今年4月正式實施，這必將給行業(yè)帶來積極的影響。

根據(jù)商務(wù)部的數(shù)據(jù)，2015年中國游客在境外消費約1.2萬億元，而今年我國跨境電子商務(wù)貿(mào)易總額則有望突破6萬億，并在未來幾年保持每年30%的增長。

針對缺乏實體產(chǎn)品體驗、配送耗時較長、退換貨手續(xù)復(fù)雜等問題，張近東在今年的兩會提案中建議，鼓勵跨境電商O2O的發(fā)展模式，構(gòu)建便捷的實體消費場景。值得注意的是，這是張近東連續(xù)第二年就跨境電商行業(yè)發(fā)展建言。

“跨境電商O2O模式，既能讓國內(nèi)消費者不出國門就能享受到同等的產(chǎn)品和服務(wù)，又能帶動國內(nèi)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，把在海外的消費留在國內(nèi)，為國內(nèi)企業(yè)增收、創(chuàng)收。”張近東建議，要打造“前店后倉”式的O2O商業(yè)體，幫助消費者實現(xiàn)體驗、提貨一站式功能。利用線下店面公共展示、體驗和服務(wù)優(yōu)勢，擇優(yōu)選取一批平臺型實體企業(yè)，把保稅倉建在店里，將門店倉庫作為保稅倉監(jiān)控管理，實現(xiàn)展示、體驗、銷售、支付、即買即提等多重功能。同時，還可以借助實體平臺的安全、可信性，在線下進行個人信息的征集工作，逐步完善跨境電商企業(yè)的個人信息系統(tǒng)，優(yōu)化消費者跨境購物體驗。

其次，張近東還建議鼓勵創(chuàng)新清關(guān)和口岸服務(wù)形式，試行“網(wǎng)絡(luò)清關(guān)”，“海關(guān)和檢疫檢驗等部門可以共同制定針對非保稅區(qū)內(nèi)的海外購展銷店/專區(qū)的快速清關(guān)模式，嘗試將海關(guān)信息系統(tǒng)切入非保稅區(qū)內(nèi)的展銷店/專區(qū)，通過互聯(lián)網(wǎng)上系統(tǒng)完成清關(guān)工作，提高商品流轉(zhuǎn)效率。”

強化足球青訓(xùn)助力國足

兩會之前，在南京剛結(jié)束的亞冠比賽中，江蘇蘇寧主場3比2擊敗韓國全北現(xiàn)代。

身為超級球迷的張近東還沒等記者提問，就先向記者拋出足球這一主題。“過去，我們中國球員聽到韓國隊都腿軟”，張近東說，在剛剛結(jié)束的亞冠比賽中，蘇寧球員擊敗韓國隊的表現(xiàn)再次證明，“恐韓癥”即將終結(jié)。

當(dāng)然，中國足球要實現(xiàn)真正意義上的整體提升，仍面臨諸多現(xiàn)實問題。張近東在其兩會提案中就認為，導(dǎo)致中國足球目前現(xiàn)狀的原因有多方面，最關(guān)鍵的還是青訓(xùn)體系建設(shè)不足。

他認為，目前在整個社會層面，并沒有把青少年足球提到戰(zhàn)略層面，扶持力度也比職業(yè)足球小很多。當(dāng)下，青訓(xùn)專業(yè)力量欠缺，大多數(shù)職業(yè)球隊雖有各級梯隊，但在基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)教練的水平上沒有后續(xù)跟進。此外，校園足球不僅缺少完善的全國青少年校園足球比賽，而且沒有一個循序漸進的遞進體系，這導(dǎo)致很多優(yōu)秀的小球員在小升初、初升高、高中升大學(xué)期間，沒有再深造的平臺，而職業(yè)俱樂部也沒有一個完善的從校園足球選拔年輕球員的機制，這使得很多球員無法尋找到有效的職業(yè)路徑，降低了家長培養(yǎng)孩子參與足球運動的熱情。

“足球青訓(xùn)體系建設(shè)是提升中國足球水平的關(guān)鍵，而全面實現(xiàn)青訓(xùn)人才和教育系統(tǒng)資源的有效結(jié)合則是突破點。”張近東圍繞足球青訓(xùn)體系，提出了《加強教育資源與足球人才的有效結(jié)合，提速足球青訓(xùn)體系建設(shè)》的提案。他在提案中建議，要進一步落實《中國足球改革發(fā)展總體方案》，真正為中國足球的騰飛做貢獻。在青訓(xùn)體系建設(shè)上，應(yīng)考慮將優(yōu)質(zhì)的教育資源向青訓(xùn)球員傾斜，讓想踢球、會踢球的青訓(xùn)球員得到踢球機會的同時，也給他們一個穩(wěn)定的教育平臺，讓他們兩條腿走路——球踢得好，可以有機會進職業(yè)隊；如果達不到職業(yè)隊的要求，學(xué)習(xí)也不會耽誤，仍可以繼續(xù)深造。

與此同時，在專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)方面，還應(yīng)該嚴格制定俱樂部青訓(xùn)體系標準化運營方案，建立專業(yè)化、系統(tǒng)化的青訓(xùn)球員培養(yǎng)措施，吸收國外足球青訓(xùn)的先進理念，并認真、系統(tǒng)化地開展校園足球聯(lián)賽的管理和運營。

此外，地方政府應(yīng)督促和扶持各學(xué)校，加大對校園球場的建設(shè)投入，以及對外開放的力度，真正做到讓小球員想踢球、有球踢，想學(xué)球、有人教，充分釋放所有資源，產(chǎn)生最大的社會價值。

優(yōu)化農(nóng)村電商孵化體系

此前，商務(wù)部披露的數(shù)據(jù)顯示，2015年，消費對中國經(jīng)濟的貢獻率達到了66.4%。對此，張近東認為，消費已成為拉動經(jīng)濟增長的第一動力，“而且這一增長趨勢還在繼續(xù)，這對處于大消費、大服務(wù)市場的企業(yè)而言，帶來的利好令人鼓舞。”

1月27日，中央一號文件正式發(fā)布，再次將目光聚焦“三農(nóng)”。和消費相關(guān)，在撬動農(nóng)村市場上，張近東在提案中建議加強農(nóng)村電商人才培養(yǎng)，大力發(fā)展農(nóng)村電商。

張近東對京華時報記者表示，農(nóng)村電子商務(wù)人才的培養(yǎng)，是加快農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的重要保障。但就現(xiàn)狀看，各類農(nóng)村電商培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)水平參差不齊，培訓(xùn)機構(gòu)管理混亂，在培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)能力上都無法滿足農(nóng)村電商的發(fā)展要求。

張近東題為《推行農(nóng)村電商教育孵化計劃加快推進農(nóng)村電商扶貧》的農(nóng)村電商主題提案，從建立多元化全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)村電商教育孵化體系，到整合優(yōu)化規(guī)范社會資源補充教育教學(xué)力量，以及鼓勵平臺企業(yè)充分發(fā)揮農(nóng)村電商培訓(xùn)的實質(zhì)作用，可謂有理有據(jù)，有點有面。

農(nóng)村地區(qū)電商人才缺乏、農(nóng)民對電商的接受度不高，已經(jīng)成為電子商務(wù)在農(nóng)村進一步發(fā)展的瓶頸。張近東建議，應(yīng)該由國家牽頭來打造一個跨平臺的農(nóng)村電商教育孵化體系，將各類涉農(nóng)專家、企業(yè)電商平臺專家、數(shù)據(jù)分析專家等聚集在這一平臺上，打造一個可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村電商人才培養(yǎng)生態(tài)圈，從前端入手，進行全方位的培訓(xùn)。同時，急需政府牽頭，通過政策支持和資源配置，鼓勵具有實力的電商企業(yè)尤其是大型平臺企業(yè)為農(nóng)村電商人才提供實踐機會和共享大數(shù)據(jù)等，進一步促進農(nóng)產(chǎn)品進城，增加農(nóng)民收入，利用農(nóng)村電商實現(xiàn)脫貧致富。

對于如何整合社會資源補充農(nóng)村電商教學(xué)力量的問題，張近東也在提案中談及——優(yōu)質(zhì)的社會培訓(xùn)資源，是農(nóng)村電商人才孵化的重要補充。政府和具備優(yōu)勢能力的大型平臺企業(yè)，應(yīng)聯(lián)合對這類培訓(xùn)機構(gòu)進行授權(quán)認證，并定期復(fù)核，規(guī)范培訓(xùn)機構(gòu)的資質(zhì)，進一步提升辦學(xué)質(zhì)量。同時，通過農(nóng)科院、高校等科研力量來協(xié)助規(guī)范農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)標準，為農(nóng)村電商發(fā)展提供數(shù)據(jù)依據(jù)以及種植、銷售、用戶需求等相關(guān)大趨勢分析，進一步加強農(nóng)村電商的生存能力。

張近東認為，不斷改進電子商務(wù)人才的培養(yǎng)模式，培養(yǎng)更多符合市場需求的專業(yè)人才，盡快彌補農(nóng)村電商的人才缺口，是農(nóng)村電商持續(xù)、健康、快速發(fā)展的必由之路。

此外，張近東的提案還涉及電子發(fā)票和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。在近兩年的兩會上，張近東一直呼吁確立電子發(fā)票的“合法地位”，打破電子發(fā)票“入賬難、報銷難”的瓶頸，讓電子發(fā)票方便消費者維權(quán)，并節(jié)約社會成本。

在張近東看來，發(fā)票的電子化不僅關(guān)乎企業(yè)運營成本的計量，更是我國順應(yīng)國際電子發(fā)票應(yīng)用進程的大勢所趨。他建議，在有條件的地區(qū)和行業(yè)試點逐步取消紙質(zhì)發(fā)票，在電子商務(wù)、電信業(yè)、郵政業(yè)等用票量較大的領(lǐng)域和經(jīng)濟活躍的地區(qū)，可強制推行電子發(fā)票，試點逐步取消紙質(zhì)發(fā)票，“這將節(jié)約巨大的社會成本。”