在這個(gè)市場大環(huán)境下，誰能夠成為市場的寵兒，一切都說不定。在這個(gè)市場中，嬰童服飾如何抓住市場機(jī)遇，伺機(jī)發(fā)展？現(xiàn)在就就讓我們一起去看看吧。

市場環(huán)境分析：

有人說，中國嬰幼童市場潛力無限。這并不是信口開河，我們有一定的數(shù)據(jù)作為依據(jù)的。就不完全統(tǒng)計(jì)，中國0-16歲的嬰幼童占人口3.8億之多，約占總?cè)丝诘?/4。而在這其中，0-3歲的嬰幼兒卻占中國兒童總數(shù)的1/5，人數(shù)高達(dá)7000萬。在如此大的基數(shù)之下，嬰幼童市場的發(fā)展契機(jī)可謂是一片大好。與此同時(shí)，還有專家預(yù)言：在未來幾年中，嬰幼兒的數(shù)量還會(huì)有一個(gè)很大的增幅空間，嬰幼童市場將會(huì)迎來一輪“嬰兒潮”。再加上現(xiàn)今二胎政策的推動(dòng)，我們更加該堅(jiān)信嬰幼童市場將會(huì)“不可限量”。

嬰幼童服飾行業(yè)分析：

服飾與其他的市場有些許的不同，從更新上來說，服飾類別更新?lián)Q代的速度較快。因?yàn)閶胗變荷眢w發(fā)育比較快，不同的時(shí)間需要不同類型的服飾進(jìn)行選擇，選購的數(shù)量沒有上限。但是像奶嘴，手推車以及安全座椅等系列，家長朋友并不會(huì)購置很多放在家里。但是服飾就不一樣了。這就充分的表明嬰幼兒服飾行業(yè)擁有堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)以及無限的發(fā)展空間。

巨大的發(fā)展空間吸引眾多經(jīng)銷商與品牌企業(yè)的參與，就連國外品牌也紛紛走進(jìn)中國嬰幼童服飾市場。隨著市場的不斷發(fā)展，市場競爭正在悄然而至，優(yōu)勝劣汰的市場或許可以將嬰幼童服飾推向一個(gè)新高度。當(dāng)然，我們也不能忽視市場發(fā)展帶來的負(fù)面影響。那就是廉價(jià)次品泛濫，超低的價(jià)格混跡于行業(yè)中，與一些大牌進(jìn)行市場競爭，擾亂了行業(yè)健康發(fā)展的秩序，同時(shí)也將市場的競爭推到白熱化的階段。從而導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)相互競爭日趨激烈與復(fù)雜。

消費(fèi)分析：

作為一名90后的小編來說，在消費(fèi)觀上已經(jīng)與父輩有了明顯的變化。我們這些80.90后的消費(fèi)主力軍，已經(jīng)不會(huì)在那么精打細(xì)算，感覺可以接受的時(shí)候，不會(huì)像父輩那樣在細(xì)細(xì)琢磨一番在下結(jié)論。我們擁有全新的消費(fèi)理念，它比較的開放、時(shí)尚。我們的這些變化，都將會(huì)逐漸的改變中國社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)以及消費(fèi)習(xí)慣。

但是，我們的消費(fèi)有改變，但也有一定的要求。那就是我們更加青睞有品質(zhì)保障的中高端產(chǎn)品。在我們消費(fèi)趨勢的迫使下，低檔產(chǎn)品轉(zhuǎn)型以及重塑才能夠更好的順應(yīng)市場發(fā)展。低端產(chǎn)品一沉不變，只能夠被市場淘汰出局。

質(zhì)量定位：

前面我們已經(jīng)說到消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)改變，但是我們也有著自己的要求。那就是：質(zhì)量安全保障！嬰幼童的肌膚比較水嫩，質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品很容易對(duì)寶寶的肌膚造成一定的傷害。嬰幼童屬于需要特別保護(hù)的群體，80.90后的父母在為子女選擇服飾的時(shí)候，要求可謂不是一般的高。所以，在消費(fèi)者的高要求下，市場品牌就要不斷的加強(qiáng)產(chǎn)品監(jiān)管力度，只有符合他們選購要求的產(chǎn)品，才能夠有機(jī)會(huì)被選擇。因此，為長遠(yuǎn)計(jì)，為大局計(jì)，嬰童服飾品牌在尋求品牌定位的時(shí)候更應(yīng)以此為首要考量，謀求品牌更深遠(yuǎn)的發(fā)展。

功能定位：

起初我并不是很清楚這功能定位所指什么，后來細(xì)想才知道：嬰幼童發(fā)展比較快，熱別是嬰幼兒時(shí)期，不同階段就需要不同服飾來陪伴。所以，嬰幼兒服飾是否具備保護(hù)、幫助孩子成長的功用對(duì)于品牌的市場定位至關(guān)重要。例如1-3個(gè)月的嬰兒時(shí)期，寶寶體溫調(diào)節(jié)功能并不完善、抵抗力也較差、胸腹部剛開始發(fā)育;4個(gè)月以后的嬰兒身體動(dòng)作逐漸增多，可以在床上自由活動(dòng)：7-9個(gè)月的嬰兒極為好動(dòng)，處于學(xué)走練爬階段，極易出汗等等。所以，一件衣服很難覆蓋滿足孩子成長需求的所有功能。

根據(jù)資料顯示：目前國內(nèi)嬰童服飾市場中，產(chǎn)品按功能分類主要可以分為兩大類內(nèi)衣和外衣。內(nèi)衣一般包括：貼身衣、男童短褲、女童內(nèi)褲、背心內(nèi)衣、短袖或長袖套頭式內(nèi)衣、棉毛衣褲等等，其中嬰兒期貼身褲以開襠為主。外衣一般包括：嬰兒服、罩衫、圍嘴、連衣褲、棉衣褲、睡袋、斗篷等。以上所述品類，每一件都有能夠滿足嬰幼兒生長需要的不同功能。如罩衫與圍嘴可防止嬰兒的眼液與食物沾污衣服，具有衛(wèi)生、清潔的作用：連衣褲穿脫方便;睡袋、斗篷既可保暖，也便于更換尿布等。這就要求，品牌在建立初期找好自己的功能定位，即旨在提供的主要功用或類型，功能定位必須建立在滿足消費(fèi)者需求的立場上，才能最終借助產(chǎn)品功能讓品牌在消費(fèi)者心中留下深刻印象，獲得有利的位置。

價(jià)格定位：

我們現(xiàn)在不說你是不是“富二代”。只想問一句：你會(huì)在孩子的用品中舍不得花錢，去購買那些所謂的“物美價(jià)廉”的產(chǎn)品嗎？如果是小編，小編真的不敢。所以，現(xiàn)在家長的消費(fèi)觀并不是很理會(huì)“物美價(jià)廉”。他們不會(huì)很在乎價(jià)格的高低，只在乎產(chǎn)品質(zhì)量是否有保障。在他們心理更加的相信：“一分錢一分貨”的老理。所以，在未來國內(nèi)嬰童服飾市場很難有更大的發(fā)展。自然.定價(jià)在中高檔，消費(fèi)者既能接受也愿購買。