很多廠商都想抓住消費者的痛點，花樣頻出，你確定你抓的是痛點而不是你的自嗨嗎？

1、奶粉館都在主打各種“原裝進口”，標榜純國產反而少見，我們總說要提升消費者信心，振興中國乳業(yè)，但這么看來，中國乳企自己的信心還沒建立起來啊。

2、在一家嬰幼兒用品店里，一位顧客購買了一個新生兒睡眠枕。記者了解到，該枕頭針對的是1-6個月的寶寶，零售價138（這樣算下來蠻貴的~）。賣點：新生兒的頭骨尚在塑形期，枕頭凹槽設計能夠有效地保護寶寶的后腦正常發(fā)育。該顧客還表示，是為了送給朋友的寶寶，她覺得這個很有用，貴一點不要緊。抓準痛點，產品自然買的動。

3、童裝設計展上看童裝風格趨勢，很多是成人服裝的縮小版，這種以成人審美主導的設計風格，是否真的合適孩子？

4、做孕婦產品或產后修復的廠商在增多，說明新興消費群體不再是以孩子為主了，開始關注自身的需要，消費群體的變遷

5、很多嬰童產品，商家并不是站在適合寶寶的角度上，而是站在怎樣吸引寶寶或者吸引寶媽的角度上。這兩個角度有著本質的差異，一個是盈利需求，一個是為消費者帶去價值，魚與熊掌真得不可兼得嗎？