一家店鋪的營業(yè)額，與銷售人員的能力有很大的關(guān)系，所以每個店面都會定期的舉行關(guān)于銷售方面的培訓(xùn)，讓老板的利潤額增加。今天小編就為大家介紹一下玩具店銷售培訓(xùn)技巧，讓你提升利潤。

一：選擇正確的培訓(xùn)時間

想要對自己的店員進行培訓(xùn)，但是又要兼顧銷售，因此，培訓(xùn)前要充分考慮到需要注意的一些要素，如可以選擇盡量在淡季、客流量少及非工作日的時間進行培訓(xùn)。

二：銷售培訓(xùn)主要包括的內(nèi)容

對銷售團隊的考核和完善、有效的銷售管理包括的主要內(nèi)容包括：在一日銷售工作完成后，總結(jié)在銷售過程中出現(xiàn)的問題;讓銷售團隊中的成員交流銷售的心得、體會，這樣才能夠大家一起進步。同時作為店主還應(yīng)該知道和熟悉每一個成員的優(yōu)缺點，了解他們的個人業(yè)務(wù)能力和對玩具店的忠誠度，做好成員的心理工作，加強團隊的團結(jié)力，凝聚力。

三：身體例行實施培訓(xùn)

實施培訓(xùn)的過程并不一定非常嚴格，因為對于一個小玩具店來說，很難有那么多時間來進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，但是對于自己在培訓(xùn)中提到的內(nèi)容，玩具店主一定要身體例行的在銷售以及管理工作中體現(xiàn)出來，這樣才能夠在店員中樹立威信，也更加利于對店員的管理。而銷售培訓(xùn)的主要目的是希望員工通過培訓(xùn)后在工作中能提到提升，提高績效，從而增強了小店的核心競爭力。所以培訓(xùn)過后，一定要進行追蹤和考核。

四：明確培訓(xùn)需求

所有的培訓(xùn)工作都發(fā)起于培訓(xùn)需求，培訓(xùn)計劃的制訂同樣要來源于培訓(xùn)需求。培訓(xùn)需求通常是來自于兩方面，一方面是為滿足來對員工工作能力提升的要求而確定的培訓(xùn);一方面是店員為提高自身工作能力而提出的培訓(xùn)需求。作為店面管理的負責(zé)人，要有戰(zhàn)略性的眼光，及時明確培訓(xùn)需求。而如果是專門針對銷售技巧而做的培訓(xùn)，則需要店主在培訓(xùn)之前就說明培訓(xùn)的需求，并依據(jù)培訓(xùn)需求而制定培訓(xùn)計劃。

以上就是關(guān)于玩具店銷售培訓(xùn)技巧的分析了，培訓(xùn)雖然是技巧授課，可同樣也要分順序，了解員工缺乏什么，現(xiàn)階段該提升什么，然后準備什么樣的培訓(xùn)，這樣才能對癥下藥。