現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)做什么好？當(dāng)然是母嬰行業(yè)了?？墒悄笅胄袠I(yè)這么廣，究竟該如何創(chuàng)業(yè)呢？濱州醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè)的兩名90后男生立志將“看孩子”做成事業(yè),創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)過賣早餐、送快遞等一系列努力賺的錢投入到自己的母嬰服務(wù)公司。

賣早餐送快遞發(fā)傳單湊啟動(dòng)資金

每天六點(diǎn)起床,這是于光明和吳昊共有的默契,起床后趕到位于煙臺(tái)火車站對(duì)面的三水大廈自己創(chuàng)立的良源母嬰護(hù)理服務(wù)有限公司,便開始一天的忙碌。

“來公司先打電話,安排好一些事情,然后分頭去跑客戶拉業(yè)務(wù)。”吳昊說,雖然公司成立了但還有很多事情要做。于光明和吳昊都是濱州醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè)學(xué)生,都是90后,于光明目前休學(xué)創(chuàng)業(yè),吳昊已經(jīng)畢業(yè),辭職創(chuàng)業(yè)。當(dāng)初有了創(chuàng)業(yè)想法時(shí),手頭沒有一分錢啟動(dòng)資金。

“賣過早餐,送過快遞,發(fā)過傳單,還賣過咖啡……”于光明說。“最困難的時(shí)候,亟需兩萬元,我兩張信用卡都沒有錢可用了,當(dāng)時(shí)真的要崩潰了,最后還是向父母求助,跟家里借了一萬五,再從朋友那湊了湊,總共五萬元,公司成立了。”吳昊說。

現(xiàn)在兩人創(chuàng)立的母嬰服務(wù)公司主打“陽光阿姨”服務(wù)品牌,涉及胎教、母嬰家政、月嫂、催乳師、月子會(huì)所以及育嬰師等多個(gè)項(xiàng)目,搭建了母嬰服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),平臺(tái)會(huì)員300多人,正在協(xié)商加盟的有萊山、芝罘和龍口三個(gè)加盟商。

把所學(xué)專業(yè)用于育嬰師培訓(xùn)

“嬰兒打嗝的話,這樣抱著,手心空出,輕輕自下而上輕拍后背。”在育嬰培訓(xùn)課堂上,吳昊親自上陣抱著嬰兒道具,為學(xué)員演示如何制止嬰兒打嗝。

“現(xiàn)在的母嬰服務(wù)市場很亂。”于光明說,他們?cè)谂苁袌鲎稣{(diào)研時(shí),發(fā)現(xiàn)如今育嬰師培訓(xùn)市場上占主流的仍是作坊式的家政公司。“一個(gè)老師,全程負(fù)責(zé),每人發(fā)一本書,連幻燈片也沒有,劃重點(diǎn),背完考過,能拿到育嬰師證就行。”吳昊說,“教你操作的時(shí)候,也很簡單地比劃兩下子就過去了。”

而兩人在醫(yī)院實(shí)習(xí),經(jīng)常會(huì)看到有的因?yàn)榍捌跊]有專業(yè)的護(hù)理和撫育,影響了孩子的發(fā)育,甚至險(xiǎn)些導(dǎo)致死亡的事情發(fā)生。吳昊說,如果能規(guī)范育嬰師和準(zhǔn)媽媽的育兒方式,運(yùn)用所學(xué),提供更好的操作實(shí)踐條件,也會(huì)有很大市場。

“我最大的理想就是做一名超級(jí)奶爸。”于光明說,“讓更多的家庭享受到科學(xué)健康的育嬰服務(wù),讓越來越多的孩子能健康成長。”
欲建網(wǎng)上胎兒大學(xué)和用戶評(píng)價(jià)平臺(tái)

于光明和吳昊的公司為每個(gè)加盟會(huì)員都設(shè)立了編號(hào),同時(shí)建立誠信檔案,還謀劃建立類似支付寶一類的第三方支付平臺(tái),讓雇主來評(píng)價(jià)監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量。

吳昊說,目前正在拓展互聯(lián)網(wǎng)o2o業(yè)務(wù),通過線上線下結(jié)合,以及APP的推廣來建立網(wǎng)上胎兒大學(xué),更加充分有效準(zhǔn)確地定位服務(wù)對(duì)象,提供科學(xué)的服務(wù)。這些都需要團(tuán)隊(duì)一點(diǎn)點(diǎn)去開拓。
洽談業(yè)務(wù)的時(shí)候,兩個(gè)小伙子也受到過質(zhì)疑。經(jīng)常剛一說明來意,對(duì)方就感覺,兩個(gè)沒結(jié)婚更沒有生育過的毛頭小孩,會(huì)做母嬰護(hù)理嗎?不過他們?cè)鷮?shí)的業(yè)務(wù)功底和平實(shí)的心態(tài)往往能說服打動(dòng)對(duì)方。

事業(yè)起步了,科學(xué)的培訓(xùn)課程也迅速賺得了首桶金,但實(shí)現(xiàn)自己心中的規(guī)劃,還差很遠(yuǎn)。“第一桶金也就5萬多吧。”于光明說,“現(xiàn)在要做大,遇到的困難更多,比如資金、資源、渠道還有管理等等。”

吳昊說,現(xiàn)在公司有兩個(gè)分部,一個(gè)是在學(xué)校,一個(gè)就是在市區(qū)租住的寫字樓,光這些辦公場所以及用品還有團(tuán)隊(duì)工資,每月開支要達(dá)3萬元,這意味著每月營業(yè)額達(dá)不到6萬只能虧本。前期所謂的第一桶金全部投進(jìn)去了,現(xiàn)在狀況只能是維持。

于光明說：“現(xiàn)在行業(yè)混亂,我們希望通過整合市場來規(guī)范它,但這需要很大的資金投入，現(xiàn)在我們還很弱小,根本沒有這個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,另外還有很多管理的知識(shí)需要學(xué)習(xí)補(bǔ)充,精力也有限。”

看完以上的母嬰服務(wù)公司成功案例，你是否也心動(dòng)了呢？想要自己創(chuàng)業(yè)，首先一定要選擇一個(gè)好的項(xiàng)目，如今的母嬰行業(yè)很值得投資，趕緊加入進(jìn)來吧！