隨著母嬰用品行業(yè)的不斷發(fā)展，母嬰用品店在巨大的市場需求下，前景會越來越好，開母嬰店也成了很熱門的創(chuàng)業(yè)選擇。然而你知道如何開母嬰店嗎？開母嬰店誤區(qū)有哪些呢？下面小編就為你介紹一些開母嬰店誤區(qū)。

一、觀念誤區(qū)：我們可以看到很多文章都會告訴那些創(chuàng)業(yè)者，要做就做當地第一名,說什么不是數一數二，就是不三不四，一定要做到領軍人物,弄得很多開店的一開始就想做到最大，不惜代價的爭市場，不惜利潤的拼價格,要做到當地第一的想法沒有錯,但所有的地方只能有一個第一,我們要量力而行，對于投資不是很多，資金不充足的嬰兒用品店來說，首先是要學會在任何時候，任何競爭環(huán)境下，任何地方都能生存。

二、利潤誤區(qū)：許多想開店的都認為嬰兒用品業(yè)利潤高，那是以前的事，現(xiàn)在店面這么多，而中國同胞從頭到尾只會搞價格競爭，利潤已經很微薄了，很多人感覺嬰兒用品價格高，但那不是開店的商家利潤高，是產品本身價格高，舉個例子，強生禮盒一般進價格在89元左右，我們有些地方賣93元，還要除去運費。

三、年齡的誤區(qū)：很多新手認為，現(xiàn)在是市場細分的時代，嬰兒用品我就只經營嬰兒用品，這個理念在競爭不激烈的情況是可行的，但現(xiàn)在競爭這么激烈，只限定嬰兒用品這個范圍面太窄了,一定是不可行的，一定要在產品上延伸到小童,這是必然趨勢。

四、競爭誤區(qū)：有些后來競爭者，他們覺得只要面積比別大，產品比別人多，然后一上來就和人家血拼價格，想把別人血拼倒后再做市場,雖然很可笑，但這種事情全國各地大有人在。一、就算你拼掉一家，立刻會有另外一家起來，二、不是面積大，產品全生意就會好(面積大，產品全費用也高)。

以上就是關于開母嬰店誤區(qū)的分析了，開母嬰店不能只是想當然的看數據，要看當地是不是真的有消費需求，同時開業(yè)了也不能只等著生意上門，要發(fā)揮主動性，適時推出活動吸引顧客才行。