店里沒顧客，你在做什么？一張圖告訴你，“普通”與“精英”的區(qū)別在哪里？

當我們看到這些字眼兒，是不是覺得好眼熟？

這些一定會影響生意，但它們只是結果，不是原因，真正的原因在于我們沒有對應生意的方法。此類問題我們真的不可控嗎？當然不是！真正提高生意的方法，你做了多少？

1、天氣再惡劣

只要街上有人就一定有需求，我們的店鋪和貨品能否迎合客人的需求？你在店鋪門口和櫥窗前仔細的觀察了嗎？有調整方案嗎？為什么同樣是下雨天，有的門店門可羅雀，有的門店顧客排成隊？適當給出方案，從顧客角度出發(fā)，體諒顧客。

2、進店率低，與競品差距大

給自己二十分鐘，走出店鋪，走進商品，看看客人在買什么？競爭對手在賣什么？最后回到自己店鋪門口，看看我們的主打貨品是否符合客人需求？如果不是，就要立即調整；如果是，客人就一定會進店。

3、成交率低，購買力差

這就要問自己每天用幾分之幾的時間來教導員工技能？還是你也一樣和員工站成一排一起等生意？甚至聊天？積極與顧客溝通，看看顧客需要什么。

4、對比同期跌幅大

我們是否仔細分析了去年的報表，去年的暢銷品賣的是什么我們知道嗎？今年有沒有這些貨品？如果有，這些貨陳列的位置是否是店鋪的黃金區(qū)域，庫存夠嗎？如果沒有，找到替代品了嗎？

5、調整之后生意與理想目標還是有大差距

找資源、想額外生意、VIP拓展、店鋪的VIP維護、活動通知、新產(chǎn)品咨詢通知、短信、電話邀約等，這些你都做了嗎？難道這不是額外的突破嗎？特賣貨品吸引，其他做為最后附加，這不就是額外的生意嗎？

6、做到以上五點生意就會好了嗎？

答案是肯定的，只是我們要更好！所以細節(jié)也很重要，如目標拆分、人員班次、忙時部署、閑時安排、貨品管理、時段目標追蹤等等......這些大家都會，但是只有用上了，才是真的會。

7、以上方法都用了，生意還是不好？

怎么可能？都用了，生意不會不好，只是除了要依葫蘆畫瓢，更要看用心多少？多用多少心，多用多少腦，生意就會翻倍的回報你！