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萬優(yōu)電子商務(wù)CEO韓斐:網(wǎng)紅究竟和母嬰能夠產(chǎn)生什么樣的火花
2016年10月23日 10:39來源于:韓斐 母嬰行業(yè)觀察
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當(dāng)母嬰遇到網(wǎng)紅,會(huì)摩擦出怎樣的火花?母嬰市場能否成為下一個(gè)網(wǎng)紅主攻領(lǐng)域?能否成為品牌營銷的下一片紅海?杭州萬優(yōu)電子商務(wù)有限公司CEO韓斐在由母嬰行業(yè)觀察舉辦的“2016內(nèi)容創(chuàng)業(yè)與企業(yè)傳播新時(shí)代的小峰會(huì)”上做了干貨分享,以下為嘉賓主要演講內(nèi)容:

萬優(yōu)電子商務(wù)CEO韓斐:網(wǎng)紅究竟和母嬰能夠產(chǎn)生什么樣的火花

母嬰網(wǎng)紅的誕生環(huán)境

一,母嬰人群愛好社交,愛跟隨。特別是新媽媽缺乏安全感,需要有經(jīng)驗(yàn)的媽媽教她怎樣科學(xué)育兒以及建立初步的消費(fèi)觀。

二,母嬰領(lǐng)域的場景與內(nèi)容非常豐富,粉絲粘度高。我們通過在網(wǎng)上還原母嬰場景的方式,吸引了很多內(nèi)容創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的個(gè)人或者機(jī)構(gòu)。在這個(gè)過程中我們發(fā)現(xiàn),圍繞優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的粉絲黏度特別高,流量價(jià)值特別好。

三,在中產(chǎn)崛起的大時(shí)代背景下,大家對(duì)于優(yōu)質(zhì)母嬰產(chǎn)品消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)非常明顯。

綜合以上三個(gè)環(huán)境的催生,加之移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息的便捷閱讀,導(dǎo)致母嬰網(wǎng)紅如同女裝網(wǎng)紅、運(yùn)動(dòng)網(wǎng)紅、健身網(wǎng)紅一樣成為新興產(chǎn)物。母嬰網(wǎng)紅是具有不可替代性的,它在行業(yè)中必將成為品牌與消費(fèi)者之間的紐帶。

母嬰網(wǎng)紅行業(yè)的特點(diǎn)

不同的網(wǎng)紅有不同的特質(zhì),年糕媽媽是分享育兒知識(shí)類的網(wǎng)紅,通過微信公眾號(hào)累積粉絲、子瑜媽媽是做兒童美食類的網(wǎng)紅,吸引了大量粉絲、我們公司的恩小恩和愛小愛是時(shí)尚生活類型的網(wǎng)紅,教授大家穿衣打扮以及如何更好提高親子的生活品質(zhì)。母嬰網(wǎng)紅行業(yè)的共同特點(diǎn)如下:

萬優(yōu)電子商務(wù)CEO韓斐:網(wǎng)紅究竟和母嬰能夠產(chǎn)生什么樣的火花

一,兼具時(shí)尚性與知識(shí)性。母嬰領(lǐng)域的網(wǎng)紅有別于女裝領(lǐng)域的網(wǎng)紅,她們兼具時(shí)尚性和知識(shí)性。

二,內(nèi)容創(chuàng)作多元化。母嬰網(wǎng)紅從育兒健康、美食、醫(yī)療、教育到時(shí)尚穿搭,內(nèi)容創(chuàng)作多元化。其中,單知識(shí)性也可以成為一個(gè)非常吸引粉絲的手段。采取的方式有知識(shí)分享、知識(shí)評(píng)測、產(chǎn)品評(píng)測,短視頻直播等。

三,網(wǎng)紅流量相對(duì)分散。網(wǎng)紅領(lǐng)域下的流量相對(duì)分散,雖然集中于微博、微信等媒體平臺(tái),但是用戶在各個(gè)視頻網(wǎng)站、直播網(wǎng)站,美拍上也都可以看得到。

四,抓住了家庭主力消費(fèi)人群。我這些網(wǎng)紅抓住了作為家庭主力消費(fèi)人群的年輕媽媽人群,也就是所謂的精眾人群,轉(zhuǎn)化潛力巨大。

五,變現(xiàn)尚處于早期。母嬰網(wǎng)紅電商模式還處于建構(gòu)初期,剛誕生為數(shù)不多的贏利大V,未來2年將迅速爆發(fā)。

我們?cè)谧鲆患裁词拢?/strong>

人類的進(jìn)步從古代延續(xù)到近代。在古代,人們更愿意認(rèn)識(shí)自然,博弈宗教,產(chǎn)生了科技,推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步。在近代,人們?yōu)榱诉^上舒適的生活,換句話說,為自己的“懶”找到一個(gè)合理借口,故發(fā)明了互聯(lián)網(wǎng)等使生活更加便捷的工具。但是,現(xiàn)在享受“懶”的過程已不是所有人追求的主流價(jià)值目標(biāo),他們更希望通過一些方式可以讓自己的生活更加精致、變得更好。

為了滿足大眾的需求,我們通過網(wǎng)紅或者大IP的生活經(jīng)歷,占據(jù)用戶時(shí)間,傳導(dǎo)心智。首先,在公司層面,我們先設(shè)定一個(gè)小目標(biāo),叫“百萬媽媽計(jì)劃”,先用一年的時(shí)間簽約10位網(wǎng)紅媽媽做一個(gè)“賺一百萬的計(jì)劃”,隨后再推廣到30位、100位。我們會(huì)告訴這些網(wǎng)紅媽媽,我們要做的目標(biāo)是先幫她們賺到一百萬,這是網(wǎng)紅端的推動(dòng)力和內(nèi)部產(chǎn)生的興奮點(diǎn)。目前,我們啟動(dòng)這個(gè)計(jì)劃已有半年多,預(yù)期第一階段的目標(biāo)可以完成。

我們目前簽約孵化的母嬰網(wǎng)紅的特點(diǎn)

萬優(yōu)電子商務(wù)CEO韓斐:網(wǎng)紅究竟和母嬰能夠產(chǎn)生什么樣的火花

第一,不端不裝、有點(diǎn)二。我們的網(wǎng)紅定位是時(shí)尚生活類,不會(huì)有很多育兒專業(yè)知識(shí)的輸出。她們不是明星,不會(huì)端著架子,不會(huì)刻意偽裝場景變成富二代。她們只是把生活中精致的那部分展現(xiàn)給大家看,并且在跟大家分享的時(shí)候也很直白,所以有點(diǎn)二,粉絲會(huì)覺得很親民。

第二,雙重標(biāo)簽。每個(gè)網(wǎng)紅媽媽都有兩個(gè)標(biāo)簽,一是能夠支持生活化,二是能夠支持商業(yè)化。在商業(yè)化標(biāo)簽中,網(wǎng)紅媽媽擅長領(lǐng)域是可以教大家做美食、搭配、海淘、選擇寶寶的服裝與營養(yǎng)品等。生活類的標(biāo)簽?zāi)軌蚶脩舻木嚯x感,并且從生活方式上引導(dǎo)用戶,占領(lǐng)用戶時(shí)間。商業(yè)化的標(biāo)簽,能夠慢慢占領(lǐng)用戶心智,成為略顯專家級(jí)的身邊專家,也就是KOL。

第三,媽媽+寶寶的組合隊(duì)。我們會(huì)把媽媽跟寶寶平常生活中充滿積極、正能量的一面展現(xiàn)給大家。

第四,生活化內(nèi)容的輸出和專業(yè)知識(shí)性的輸出。兩方面的輸出使網(wǎng)紅媽媽具有獨(dú)特的人格魅力與吸引力,有了這種優(yōu)勢(shì),未來做商業(yè)化也可以比一般人做得好。

韓斐 母嬰行業(yè)觀察 )
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