教育歷來都是國家與民族的發(fā)展大事，隨著時代進步科技發(fā)展，教育理念在不斷更新，社會各界對于教育事業(yè)的重視也在逐步加強。而教育產業(yè)中早教是最受關注和市場最大的領域。前瞻產業(yè)研究院統(tǒng)計數據顯示，2014年我國早教市場規(guī)模達1198億元，同比增長21.01%。若保持該增速，2017年早教市場規(guī)模將望突破兩千億元，市場潛力巨大。

12月23日，以“聚力·未來”為主題的寶潔校友教育行業(yè)峰會如約在上海舉辦，寶寶樹作為特邀校友企業(yè)出席活動。作為母嬰行業(yè)的領跑者，寶寶樹近來頻頻在早教領域發(fā)力，以打造星羅棋布的早教社區(qū)為目標，深入洞察用戶需求，重點關注早教行業(yè)的發(fā)展現狀與趨勢。

被眾多職業(yè)經理人譽為“黃埔軍校”的寶潔(P&G)集團，自進入中國20多年來吸引培養(yǎng)了近萬名本地員工。寶潔校友會作為寶潔離職員工的紐帶，通過校友大會、微信小程序、校友基金等多種方式，促進了校友間合作與碰撞，并助力眾多優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展成長，共同探討行業(yè)內的新問題、新趨勢，一同進步。寶寶樹的創(chuàng)始人兼CEO王懷南正是寶潔校友會的杰出校友代表。

平衡內地早教發(fā)展現狀，給幼教以尊嚴

此次峰會上，寶寶樹C2M＆教育負責人侯婷指出，當前內地早教發(fā)展不平衡不充分，超過80%的媽媽渴望讓孩子上早教，僅有15%的寶寶真正享受到早教，而這其中又有超過60%的媽媽認為現有的早教作用不大。前段時間，幼教領域負面頻發(fā)，與幼兒教師沒有得到應有的呵護與尊嚴有關系。因此，在寶寶樹的早教發(fā)展藍圖上，解決中國早教產業(yè)不平衡不充分的發(fā)展問題與給予幼教尊嚴與呵護成為重中之重。

寶寶樹C2M&教育負責人 侯婷

侯婷表示，早幼教行業(yè)中的機構大多經營模式缺乏差異化，課程、服務品類比較單一。媽媽們挑選早期教育機構，更多地是看價格和品牌。同時，寶寶樹未來將通過大數據不斷提煉、解決用戶需求。

在寶寶樹的愿景中，最好的早教應達到五個標準：星羅棋布于中國社區(qū)的全民早教，讓全國各地的孩子獲得同等公平的早教機會；讓孩子釋放天性、以“玩”為學的早教，通過游戲自主探究以便了解自己及所在的世界；還應該幫助媽媽們獲得充分的自由，實現自我價值，擁有良好的生理與心理狀態(tài)的媽媽是孩子最直接的早教；同時讓老師勞有所得，師道尊嚴，只有這樣才能真正促進早教產業(yè)的健康發(fā)展；誠然，最好的早教也應該融匯先進的科學技術，實現智慧育兒。

基于十年對早教不滅的熱情與十足的準備，今年七月，寶寶樹對外正式宣布走到線下，向早教夢想進發(fā)，為中國年輕家庭打造符合以上標準和品質的社區(qū)早教，3000家社區(qū)早教中心將成為中國育兒地標。

社區(qū)+線上，互聯網驅動教育資源升級

目前教育資源欠缺，教育行業(yè)亟待發(fā)展，而互聯網的飛速發(fā)展使教育資源得以共享。針對如何更好的給予孩子素質教育與陪伴教育的話題，寶寶樹早教負責人侯婷、麥淘親子CEO謝震、上海校外寶教育科技股份有限公司董事鄧粵、中信資本直投業(yè)務副總裁沈晨與寶寶樹&費雪育兒俱樂部的準媽媽合伙人林木，在圓桌會議上展開對話，共同探討了互聯網驅動教育資源新升級。

左起：萬科旗下德英樂教育素質教育負責人 童曉白、麥淘親子CEO謝震、校外寶股份董事 鄧粵、中信資本直投副總裁 沈晨、寶寶樹C2M&教育負責人 侯婷、寶寶樹準媽媽合伙人 林木

互聯網的出現，在一定程度上使得更多的教育資源開放，更多人可以接觸到更優(yōu)質的教育條件。如何線上線下聯動，真正做到教育資源的共享，特別是目前質量良莠不齊的早教行業(yè)，嘉賓們一致認為當前早教行業(yè)的結構亟待重構與升級，需要抓住教育行業(yè)的本質價值，并通過需求與商業(yè)的良好對接，整體提升行業(yè)水平。

侯婷提到，寶寶樹即將推出的育兒俱樂部，無論是教研理念還是商業(yè)模式，都不同于現有早教模式，另辟蹊徑，不僅讓孩子自由玩耍，更能讓媽媽和老師們都能實現自我價值。在教育領域，寶寶樹以其戰(zhàn)略前瞻性及豐富的商業(yè)經驗，立足于大數據，深入洞察用戶需求，從線上到線下，勢必成為改變早教行業(yè)的中堅力量，成為中國早教發(fā)展新形態(tài)的推動力。

教育開放戰(zhàn)略，全面提升早教行業(yè)

在12月20日舉辦的2017年IGO（Innovate·Grow·Open）大會上，寶寶樹公布了顛覆性的教育開放戰(zhàn)略，將譜寫星羅棋布的普惠早教夢想。

從線上進軍線下早教，寶寶樹的目標很清晰：打造像星巴克一樣星羅棋布于中國各個社區(qū)的早教中心。“像星巴克”一樣實則蘊含著兩層意義，其一是數量多、方便，其二是有品質，在全國范圍內保證同一種品質。而要實現這一普惠早教的目標，不能忽略的一個群體就是孩子的媽媽。

其實早在今年10月，寶寶樹創(chuàng)始人兼CEO王懷南就已經在其原創(chuàng)音頻節(jié)目《喃喃之聲》中多次對媽媽們拋出橄欖枝，力邀有夢想的媽媽加入到寶寶樹早教中心計劃中。寶寶樹通過線上直播向外發(fā)布了寶寶樹早教中心媽媽合伙人計劃的招募細則。

寶寶樹的這一早教模式將直接解決兩類人群的痛點：首先是幫助媽媽們獲得充分的自由，實現自我價值，寶寶樹不僅在早教中心規(guī)劃中充分設置了供媽媽學習交流、休閑運動的功能區(qū)域，更是發(fā)起了“媽媽合伙人計劃”，開放邀請全中國的媽媽們共譜星羅棋布的中國早教版圖。另外一類人群則是幼教從業(yè)者。寶寶樹&費雪育兒俱樂部一方面已經制定出一套完整、科學的幼師專業(yè)選拔和培訓體系。另一方面真正促進早教產業(yè)的健康發(fā)展，寶寶樹認為則必須要讓幼師們獲得與之能力和付出相匹配的物質回報和社會認可。而要做到這一點需要顛覆以學費為核心營收的單一商業(yè)模式。因此，除了為媽媽們打造的新社交模式，寶寶樹還將依托于大數據需求精準化選品，與優(yōu)質商業(yè)伙伴開放合作，共同搭建終端零售場景，為中國年輕家庭用戶提供“所見即所得”的新零售服務。

通過十年在母嬰家庭領域的專注與堅守，寶寶樹構建了一個基于互聯網，卻不拘泥于互聯網的愛的平臺，精準地滿足年輕家庭對于知識獲取、交流交友、記錄成長以及消費購物的需求，成為了一個中國年輕家庭入口級平臺。因而，寶寶樹也是普及科學育兒知識的中堅力量，是中國早教發(fā)展新形態(tài)的推動力，也更有實力走向國際，為全世界的母嬰家庭人群帶來更加幸福的生活。

除了解決中國早教產業(yè)不平衡不充分的發(fā)展問題，面對中國家庭的消費升級所帶來的嬰幼兒養(yǎng)育需求，此前寶寶樹創(chuàng)始人兼CEO王懷南的GES大會中提到的，“作為一個長期堅守和服務在中國母嬰家庭領域的企業(yè)，寶寶樹將肩負起社會和時代賦予的使命。鍥而不舍地致力于改變教育端、消費端、醫(yī)療端供需不平衡的現狀，讓中國家庭的未來幼有所育、病有所醫(yī)，實現美好生活。”