傳統(tǒng)營(yíng)銷方式逐漸失效，令人眼花繚亂的招式只是吸引了消費(fèi)者的眼球，想要真正抓住消費(fèi)者的心，依然要依靠?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出和良好消費(fèi)者溝通的搭建。當(dāng)下對(duì)于母嬰品牌方而言，在充分滿足消費(fèi)者的剛性需求之外，品牌需要進(jìn)一步研究消費(fèi)者行為，找到用戶的深層需求，通過(guò)消費(fèi)者喜聞樂(lè)道的方式打中并解決用戶痛點(diǎn)，幫助新一代父母當(dāng)好爸媽，并用內(nèi)容的價(jià)值貫穿到品牌理念中，占領(lǐng)更多消費(fèi)者心智。

《爸媽學(xué)前班》

創(chuàng)造親職教育流量入口

有養(yǎng)持續(xù)發(fā)力打造全網(wǎng)現(xiàn)象級(jí)育兒網(wǎng)綜IP

如今“科學(xué)育兒”已經(jīng)成為年輕父母奉行的準(zhǔn)則，但在實(shí)際養(yǎng)兒育兒過(guò)程中，很多家長(zhǎng)依舊存在緊張、焦慮、迷茫等痛點(diǎn)，甚至意識(shí)不到自己應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)、育己，來(lái)完成育兒這場(chǎng)漫長(zhǎng)的修行。正如日本作家伊坂幸太郎所說(shuō)，“一想到為人父母居然不用經(jīng)過(guò)考試，就覺(jué)得真是太可怕了。”擁有超過(guò)20年少兒節(jié)目工作經(jīng)驗(yàn)的周洲從央視辭職后，正是看中了父母教育領(lǐng)域內(nèi)容的缺失，推出國(guó)內(nèi)首個(gè)親職教育平臺(tái)——有養(yǎng)，提倡父母也是一種職業(yè)，需要學(xué)習(xí)、接受教育，完成自我成長(zhǎng)。

今年，由騰訊視頻獨(dú)播、伊利QQ星冠名、樂(lè)頌傳媒出品、有養(yǎng)聯(lián)合出品制作的純網(wǎng)綜《不可思議的媽媽》第二季將于6月14日重磅上線，明星嘉賓包括蔡少芬、胡可、何潔、池亞凌，她們將帶領(lǐng)自己的萌寶接受各種不同主題的挑戰(zhàn)，帶來(lái)不同的育兒觀念碰撞。而由有養(yǎng)和騰訊視頻聯(lián)合出品的另一大網(wǎng)綜IP《爸媽學(xué)前班》也已進(jìn)入火熱招商、拍攝和制作期。這是繼2017年推出中國(guó)首檔成長(zhǎng)觀點(diǎn)秀《耐撕爸媽》后，有養(yǎng)在垂直網(wǎng)綜領(lǐng)域兩大最新動(dòng)作——以產(chǎn)品思維打造吸睛度極高的網(wǎng)綜已經(jīng)是有養(yǎng)“親職教育”理念最好的“擴(kuò)音器”，它正用娛樂(lè)營(yíng)銷的方式喚醒年輕一代父母及潛在人群的“育己”意識(shí)，契合了中產(chǎn)階級(jí)家庭用戶觀念、消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)，大規(guī)模為有養(yǎng)及合作品牌創(chuàng)造了流量入口。

《不可思議的媽媽》第二季宣傳海報(bào)

2017年7月6日，由騰訊視頻及有養(yǎng)聯(lián)合打造，云集明星爸媽的育兒綜藝節(jié)目《耐撕爸媽》第一季收官。在流量明星、多季IP的合圍下，有養(yǎng)首個(gè)頭部IP節(jié)目通過(guò)專家評(píng)析、八方來(lái)辯的全新形式擺脫了常規(guī)育兒節(jié)目的枯燥無(wú)趣，以最熱育兒話題和滿滿干貨引領(lǐng)年輕一代父母育兒觀念升級(jí)。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示，《耐撕爸媽》在眾多泛人群網(wǎng)綜的環(huán)繞中脫穎而出，總播放量破5億。除此之外，有養(yǎng)也一直致力于為0至12歲孩子的父母提供體系化的原創(chuàng)育兒視頻和個(gè)性化的育兒知識(shí)付費(fèi)服務(wù)。隨著內(nèi)容行業(yè)優(yōu)勝劣汰的加劇，大量同質(zhì)化嚴(yán)重的泛娛樂(lè)內(nèi)容逐漸被市場(chǎng)淘汰，而垂直化、專業(yè)化的精品內(nèi)容則從中脫穎而出。目前，有養(yǎng)擁有《有養(yǎng) 100s》、《天王急診室》、《育學(xué)園最有養(yǎng)》、《Yes or No》、《貨比特》等多個(gè)PGC短視頻欄目，涵蓋育兒科普、專家解讀、實(shí)操指南、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品測(cè)評(píng)等多維度，滿足不同需求的父母人群，共發(fā)布原創(chuàng)短視頻超過(guò)300條，全網(wǎng)播放量近5億。不到兩年時(shí)間，有養(yǎng)已成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的佼佼者，并獲得資本青睞連續(xù)完成3輪融資，其中不乏真格基金、雙湖資本等知名投資機(jī)構(gòu)的加持。

《耐撕爸媽》宣傳海報(bào)

凝聚中西方育兒智慧

《爸媽學(xué)前班》成為最權(quán)威“父母學(xué)校”

“如果說(shuō)孩子是天使，父母就是天使投資人。父母是孩子的起跑線。沒(méi)有熊孩子，只有熊父母”，這是最近周洲在全球INS大會(huì)上提到的觀點(diǎn)，”下一個(gè)十年，我們?cè)撊绾螢槿烁改福?rdquo;2018年下半年，有養(yǎng)已確立《爸媽學(xué)前班》為親職教育類頭部綜藝IP繼續(xù)深耕發(fā)力的重心，并計(jì)劃于9月下旬上線，重點(diǎn)針對(duì)備孕夫妻、新手爸媽、適婚青年等主流消費(fèi)人群。節(jié)目將邀請(qǐng)中國(guó)最典型原生家庭關(guān)系中的不同背景、階層、地域的夫妻，包括明星夫婦、高智博士組合、工薪家庭、95后夫妻，通過(guò)5組準(zhǔn)父母的英倫感知實(shí)踐之旅，升級(jí)父母的核心育兒能力。為保持娛樂(lè)性與知識(shí)性的平衡，《爸媽學(xué)前班》以擁有126年育兒歷史，專門為英國(guó)皇家提供育兒師的諾蘭德學(xué)院作為權(quán)威擔(dān)當(dāng)，用最權(quán)威的皇家范兒講解為人父母的奧秘，普及父母教育價(jià)值觀。

在節(jié)目?jī)?nèi)容安排上，節(jié)目將通過(guò)課前的Presentation、育兒必修課、外景選修課、總結(jié)育兒手賬等環(huán)節(jié)，通過(guò)“爸爸們體驗(yàn)生產(chǎn)疼痛等級(jí)、夫妻角色互換”等浸入式視角，“醫(yī)學(xué)博士教你三秒鐘哄好寶寶哭、父母和寶寶的密室心理學(xué)實(shí)驗(yàn)”等育兒神技能，以及“兒童安全考察、家庭實(shí)操挑戰(zhàn)”等英倫風(fēng)外景挑戰(zhàn)，傳達(dá)多維育兒攻略。還會(huì)邀請(qǐng)已經(jīng)為人父母的明星作為飛行嘉賓，以助教的身份帶來(lái)不同的育兒小考。此外，對(duì)于年輕父母來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)節(jié)目?jī)?nèi)容，包括測(cè)評(píng)、考核任務(wù)、清單、課后作業(yè)乃至整個(gè)課程邊看邊學(xué)，用于自己的日常育兒生活。

除了新穎的內(nèi)容設(shè)置之外，《爸媽學(xué)前班》在營(yíng)銷上也有所創(chuàng)新。在微信端節(jié)目將延伸出“父母學(xué)校”，包括體系化的父母教育課程以及產(chǎn)品測(cè)評(píng)；在線下，有養(yǎng)還將圍繞《爸媽學(xué)前班》開(kāi)展“父母訓(xùn)練營(yíng)”，通過(guò)諾蘭德育兒導(dǎo)師親授課程，實(shí)現(xiàn)父母教育的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。作為《爸媽學(xué)前班》的出品方，有養(yǎng)也將利用全網(wǎng)資源全力推廣，借用有養(yǎng)MCN機(jī)構(gòu)的億級(jí)流量、近百位育兒大V的轉(zhuǎn)發(fā)互動(dòng)、頂級(jí)行業(yè)專家背書，聯(lián)合帶動(dòng)人氣高潮，打造泛娛樂(lè)網(wǎng)綜IP。

領(lǐng)先的母嬰內(nèi)容公司聯(lián)袂大流量平臺(tái)

誰(shuí)是內(nèi)容營(yíng)銷大贏家

隨著流量越來(lái)越碎片化，用戶興趣與注意力快速遷移，視頻平臺(tái)與垂直內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的多樣化發(fā)展，頭部效應(yīng)明顯，現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用還在不斷涌現(xiàn)，內(nèi)容營(yíng)銷因具備關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、創(chuàng)意足、受眾接受度高等特點(diǎn)，成為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷大潮中備受青睞的營(yíng)銷方式。母嬰內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的興起，讓品牌營(yíng)銷與垂直視頻節(jié)目的結(jié)合在植入廣告、原生廣告、粉絲經(jīng)濟(jì)中有了更多可以拓展的空間，同時(shí)在信息密度、內(nèi)容創(chuàng)意、用戶互動(dòng)等方面表現(xiàn)出了一定優(yōu)勢(shì)，很多品牌方借用巧勁便能收割巨大流量，實(shí)現(xiàn)多方共贏。截止目前，有養(yǎng)先后服務(wù)過(guò)雷達(dá)、福特、蜜芽、亞馬遜、Blueair、阿迪達(dá)斯、學(xué)而思、Kindle、金領(lǐng)冠、好萊塢電影《奇跡男孩》等多個(gè)國(guó)內(nèi)外知名品牌，憑借對(duì)內(nèi)容與營(yíng)銷的制衡及廣泛的全網(wǎng)影響力，為品牌創(chuàng)造了內(nèi)容營(yíng)銷最大價(jià)值。

2017年7月，有養(yǎng)與阿迪達(dá)斯Kids合作內(nèi)容定制短視頻拍攝現(xiàn)場(chǎng)

用戶精準(zhǔn)、內(nèi)容粘性高的垂直細(xì)分內(nèi)容作為品牌方投放的理想選擇，如何在五花八門的視頻節(jié)目中識(shí)別優(yōu)質(zhì)頭部?jī)?nèi)容，品牌營(yíng)銷借勢(shì)IP，做到每一分錢都花在刀刃上，并不是一件容易的事。年輕人聚集的地方往往能夠滋生出很多很優(yōu)質(zhì)的IP，母嬰爆款內(nèi)容的誕生主要取決于兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：第一，切入的角度要從用戶剛性需求出發(fā)，內(nèi)容越有料、越有趣，越容易引起共鳴。由于有文化認(rèn)同感存在，其黏性和爆發(fā)力會(huì)非常強(qiáng)大；第二，操盤者非常重要，在垂直領(lǐng)域，非常專業(yè)、權(quán)威、具有意見(jiàn)領(lǐng)袖氣質(zhì)的頭部玩家更能快速推動(dòng)內(nèi)容裂變。無(wú)論從內(nèi)容本身還是商業(yè)價(jià)值角度，此次有養(yǎng)聯(lián)合騰訊視頻將要上線的《爸媽學(xué)前班》，其內(nèi)容的稀缺性與創(chuàng)新性、明星大咖的影響力以及有養(yǎng)全網(wǎng)推廣資源的加持，都賦予了《爸媽學(xué)前班》黑馬IP的潛質(zhì)。同時(shí)這也是品牌方借力打力的好時(shí)機(jī)——充分利用《爸媽學(xué)前班》的內(nèi)容價(jià)值與騰訊大平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)制播資源，為冠名品牌帶來(lái)全面立體的品牌曝光機(jī)會(huì)與話題熱度，并通過(guò)內(nèi)容的價(jià)值實(shí)現(xiàn)與85、90后父母人群及其家庭親密溝通和互動(dòng)，傳遞品牌理念。目前《爸媽學(xué)前班》已正式啟動(dòng)招商。

內(nèi)容行業(yè)大浪淘沙，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容始終是稀缺資源。有養(yǎng)作為國(guó)內(nèi)親職教育內(nèi)容的先行者，正憑借其對(duì)父母人群的專業(yè)洞察、高級(jí)別的內(nèi)容創(chuàng)意及制作能力、以及強(qiáng)大的行業(yè)資源等優(yōu)勢(shì)，輸出影響億萬(wàn)父母價(jià)值觀的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，與母嬰行業(yè)一起共同成長(zhǎng)。