從信息匱乏到信息泛濫，內容行業(yè)的變革給從業(yè)者帶來了新的挑戰(zhàn)：信息碎片化使得用戶的注意力不斷被分散，內容行業(yè)逐步從單純的流量競爭進化到內容價值競爭時代。垂直行業(yè)也是如此，用心打造真正的優(yōu)質內容，才能得到價值沉淀，形成自己的核心競爭壁壘。深耕垂直內容的有養(yǎng)，以視頻為核心媒介語言，搭建中國首個父母教育體系，兩年時間成為行業(yè)佼佼者。隨著對視頻內容價值有越來越深的認知，有養(yǎng)在內容建設上不斷升級，其最新網綜《爸媽學前班》就是最為直觀的體現(xiàn)。
Part1 專注父母教育，《爸媽學前班》打造父母成長教科書，四期播放量超2億
有價值的內容意味著精準和專業(yè)性，沉淀大量有價值的內容不僅能拓展企業(yè)的邊界，讓內容自帶流量，而且培養(yǎng)的用戶也更為忠誠。有養(yǎng)創(chuàng)始人周洲認為，聯(lián)合騰訊視頻育兒頻道共同出品打造《爸媽學前班》的過程讓她越來越享受創(chuàng)業(yè)，同時更加堅定了做父母教育的意義。“中國的父母愿意在孩子身上花所有的錢，但是他們卻鮮有學習的意識，我們的初衷是喚醒父母對自己這個角色的認知。在《爸媽學前班》中，我們團隊最大的進步是將專業(yè)的知識進行游戲化演繹以社會實驗的方式呈現(xiàn)，同時讓每一個人感同身受，產生共情。”在母嬰行業(yè)觀察的專訪中，周洲如是說道。
有養(yǎng)創(chuàng)始人、實驗發(fā)起人周洲（右）與英國教育專家
作為中國首檔父母成長觀察實驗，無論嘉賓陣容的安排，還是節(jié)目內容的設置，《爸媽學前班》都有創(chuàng)新之處。節(jié)目將重點落腳到父母本身，強調父母應該先完善自己這一生命個體，才能去教育孩子，與孩子一起成長，從而將家庭經營的更好。
《爸媽學前班》
在嘉賓的搭配上，《爸媽學前班》邀請人氣偶像鐘欣潼（阿嬌）與臺灣醫(yī)生賴弘國、奧運冠軍劉璇與古典音樂藝術家王弢、演員陳龍與章齡之、主持人百克力與張楊果而4對“跨界夫妻學生”，代表了中國典型的幾類年輕家庭的狀態(tài)。節(jié)目中，四組嘉賓遠赴有著悠久教育文化與傳統(tǒng)的英國，并與來自有“英國皇家育兒師搖籃”、“育兒界哈佛”之稱的諾蘭德學院（Norland College）的教育專家合作，通過“課程實驗+社會實踐”兩大方式，利用不同環(huán)節(jié)的內容讓大家重新思考父母教育的意義和方法。嘉賓與金牌導師一起探討父母教育中的核心話題，如原生家庭、過度保護、生命教育等，用最權威和最嚴謹?shù)膽B(tài)度、最具傳播力和最新穎的形式探索為人父母的奧秘，為用戶呈現(xiàn)具備教育價值、文化價值、社會價值的精品內容。
明星育兒同款課《爸媽必修·最有效的家庭教育指南》
經過團隊精心打磨，《爸媽學前班》于今年10月11日正式上線。好的內容永遠直抵人心，截止發(fā)稿，節(jié)目僅播出4期，就已獲得超2億播放量，節(jié)目中的精彩內容也承包了多個微博熱搜話題，更有300+微博大V鼎力發(fā)聲，為《爸媽學前班》打call。
值得一提的是，配合第三期節(jié)目內容推出的同款H5《史上最虐心的心理學實驗》更是成為全網傳播爆款，參與人數(shù)累計5萬+，而與《爸媽學前班》同步上市的知識付費課程，明星育兒同款課《爸媽必修·最有效的家庭教育指南》，也獲得了不錯的成績。
《史上最虐心的心理學實驗》H5海報
僅從流量和招商很難預測一檔節(jié)目是否成功，從內容價值本身出發(fā)，聚焦需求創(chuàng)新、內容質量、共鳴深度、用戶稀缺性和長線商業(yè)潛力，才有可能提高節(jié)目成功的概率?！栋謰寣W前班》的爆紅，也正是因為它滿足了用戶對于垂直內容的收獲感，作為一本父母成長教科書，讓更多年輕家庭通過節(jié)目審視自我，正視“父母是一種職業(yè)，父母更應該學習”的命題。同時，也正是內容的精準、專業(yè)、深度，在其商業(yè)價值上也更得到了行業(yè)的認可。做父母教育的2年多，從被質疑到“因為相信而看見”，周洲認為《爸媽學前班》給母嬰內容產業(yè)帶來了新的思考，同時她自己也多了一份決心和篤定，“人都有從眾的心理，內容行業(yè)也是一樣，我們做內容的人能不能給用戶更多的選擇，團結起來去改變這個生態(tài)，把它做高級？尤其是母嬰行業(yè)。我希望有更多的人去深度思考，一起去提升這個行業(yè)的內容深度和商業(yè)模式的價值。”
Part2 內容到品牌的不斷升級 商業(yè)價值的持續(xù)強化 夯實行業(yè)競爭壁壘
作為專注于父母教育的第一平臺，有養(yǎng)以0-12歲年輕家庭為核心受眾，通過網綜、短視頻等打造多元化IP，包括此前的《耐撕爸媽》《不可思議的媽媽2》，以及《有養(yǎng)100S》等都成為了有養(yǎng)的招牌節(jié)目。此外，有養(yǎng)匯集全網母嬰明星、專家、KOL，整合行業(yè)優(yōu)勢資源打造MCN機構，并通過知識付費、社群、線下活動、智能硬件產品、小程序等打通線上線下場景，為用戶提供體系化的原創(chuàng)父母教育視頻和個性化的父母成長知識服務。作為有養(yǎng)父母教育體系的超級流量入口，《爸媽學前班》的爆發(fā)也意味著有養(yǎng)在內容和品牌上的不斷升級以及商業(yè)價值的深度提升。
《爸媽學前班》幕后花絮
周洲坦言，“相較于之前的內容，《爸媽學前班》理念、價值觀的輸出有很大提升，但是我相信我們還有更大的精進空間，包括用戶的粘性與交互，特別是和用戶的關系上，除了喚醒用戶，讓用戶在內容中收獲感動之外，我們還需要梳理用戶深層次的需求以及解決之道。”據悉，2019年《爸媽學前班》將會繼續(xù)全球的父母學習之旅，前往美國拍攝新一季節(jié)目，不斷推進中國父母教育的發(fā)展與實踐。在短視頻方面，除《有養(yǎng)100S》《育學園最有養(yǎng)》等內容IP，有養(yǎng)在內容的品質和表現(xiàn)形式上也在逐步升級加量，如即將推出的與飛鶴聯(lián)合出品的中國首檔沉浸式育兒觀點分享秀《新鮮育兒觀》，將把一個內容做成N個版本傳播，最核心的內容有100秒版本、15秒版本等，去匹配最流行的、不同的短視頻平臺，并通過圖文、音頻等形式進行全域投放，影響不同平臺上的目標受眾。
周洲表示，除了專注做好內容，增強頭部優(yōu)勢，有養(yǎng)接下來將重點夯實B端和C端業(yè)務的運營，強化商業(yè)邏輯，“我們在為品牌服務的過程中，要讓自己成為一個真正的垂直領域的營銷專家。對于客戶而言，他們不僅有品牌曝光的需求，同時也追求品牌在內容中的價值觀輸出，期待實現(xiàn)用戶轉化。父母教育，其實囊括了整個家庭，在內容生產上，我們既要保持自己的標準、專業(yè)、科學，同時我們又要和用戶共情，這樣才能滿足品牌的訴求，即不僅觸達到用戶，并且能夠影響并占領用戶心智。比如我們現(xiàn)在增加了不同年齡段的研發(fā)團隊和運營團隊，通過深度調研、訪談了解用戶需求，同時作為一個橋梁，通過內容連接用戶和品牌，為品牌提供一站式整合營銷服務。”同時，在C端的業(yè)務上，有養(yǎng)也在不斷發(fā)力知識付費和IP衍生產品，為用戶提供更完整的父母教育解決方案，構建內容生態(tài)閉環(huán)。
“所有的結果都與能力有關，我時刻提醒自己，不要去挑戰(zhàn)所謂的運氣，我們取得現(xiàn)在這樣的成績，我覺得高興一會兒就夠了。”從2016年10月創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，周洲伴隨著剛剛2歲的有養(yǎng)一路成長，雖然有在央視20年的行業(yè)積淀，周洲表示自己并不愿意頂著光環(huán)創(chuàng)業(yè)，從最開始“自己就是最大的核心競爭力”到現(xiàn)在，她更堅信，優(yōu)秀的團隊和對內容的把控力，是有養(yǎng)最大的競爭壁壘，而這個城墻還在不斷筑高。
