隨著時(shí)代育兒觀念的轉(zhuǎn)變，新生代父母們更重視與孩子的互動與體驗(yàn)，加上國民經(jīng)濟(jì)水平的提升，人們對文化娛樂等精神文明方面的需求逐步提升。據(jù)艾瑞咨詢資料顯示，國內(nèi)親子游于2005年初見規(guī)模，但直到2013年親子類綜藝節(jié)目的熱播才引發(fā)熱潮。后來，“二孩政策”全面放開，二孩家庭出游數(shù)量暴增，親子游產(chǎn)品也不斷迎合市場的變化而進(jìn)行一系列的創(chuàng)新。在此發(fā)展階段中，眾多親子游品牌拔地而起，但不少親子游產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，詬病頻現(xiàn)，前景一片大好的親子游市場究竟發(fā)生了什么？

一萬億市場？國內(nèi)親子游現(xiàn)井噴現(xiàn)象

近幾年，隨著政策利好以及幼兒園/學(xué)校、親子活動機(jī)構(gòu)、專業(yè)教育/游學(xué)機(jī)構(gòu)、旅游企業(yè)、跨界企業(yè)等多方勢力的入局，親子游市場競爭愈發(fā)激烈，而“二胎”政策的放開也給國內(nèi)親子游的發(fā)展帶來了極大的市場紅利。據(jù)覓思投資策略發(fā)布的報(bào)告顯示，2016年親子游市場規(guī)模達(dá)到556億，在經(jīng)歷了2014-2016年親子游的市場啟動期后，2017-2019年迎來了高速發(fā)展期。另更有數(shù)據(jù)指出，整個親子游及其周邊產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模將有望達(dá)到萬億級別。

據(jù)驢媽媽數(shù)據(jù)顯示，僅2018年上半年，就有將近40%的親子家庭用戶出游超過3次，周末外出度假已經(jīng)成為親子家庭的日常生活。早在2016年，親子游OTA的市場規(guī)模已達(dá)到207.9億元，增速超過80%，并預(yù)計(jì)2018年將達(dá)500億元。另外，飛豬也公布了《2018年暑期親子游旅游報(bào)告》，報(bào)告顯示，1/4的旅行預(yù)訂用戶都是“有孩一族”，而當(dāng)人們帶著孩子出行時(shí)，57%的家庭每天的人均花費(fèi)會增加10~20%，可以說，親子游能很大地促進(jìn)目的地旅游經(jīng)濟(jì)增長，因此親子游群體已成為各大旅游服務(wù)商重點(diǎn)關(guān)注的群體。

市場規(guī)模的迅速膨脹，必然引來各大小品牌的群狼爭食：同城旅游發(fā)布親子游品牌“快樂童心”，并成立了“同城好媽媽”社群品牌；驢媽媽旅游網(wǎng)則主推“驢悅親子”，以周邊度假為主的親子游產(chǎn)品線，并向一日游、國內(nèi)游和出境游等全品類度假延展；旅游業(yè)巨頭攜程也推出了自己的親子游品牌——“臻親子”，全面發(fā)力親子游市場；麥淘親子以其獨(dú)特的“出行+教育”產(chǎn)品模式在江滬浙一帶獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷；“寶寶出發(fā)”與燕海旅業(yè)合作打造“驛雲(yún)·KIDS”親子品牌，開拓親子類中高端品質(zhì)游產(chǎn)品……除此之外，一些小規(guī)模的親子游公司也如雨后春筍般涌現(xiàn)，意圖在行業(yè)藍(lán)海時(shí)期分一杯羹。

市場亂拳出招，親子游與旅游傻傻分不清

盡管市場前景龐大，但目前，我國親子游產(chǎn)品在整個市場仍然處于粗放的初級階段。加上國家相關(guān)部門并沒有出臺專門針對親子游的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，更多的是企業(yè)依靠自身對親子游的定位來制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，這就造成了親子游產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，甚至因?yàn)槁糜纹髽I(yè)玩家的高占比，導(dǎo)致很多親子游產(chǎn)品與普通旅游產(chǎn)品傻傻分不清楚，喪失親子游的真正意義。

1、親子元素缺乏
順應(yīng)市場的發(fā)展，各在線旅行社均推出自己的親子游產(chǎn)品，與傳統(tǒng)的旅游產(chǎn)品相比，親子游產(chǎn)品本應(yīng)該重點(diǎn)突出其“親子”的屬性，但許多旅游機(jī)構(gòu)為了迅速擴(kuò)張業(yè)務(wù)，把凡是涉及適合孩子游玩的常規(guī)線路，都貼上了“親子游”的標(biāo)簽，并未對親子群體的屬性進(jìn)行針對性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與服務(wù)創(chuàng)新，然而價(jià)格卻高出許多。更有甚者，推出的親子游產(chǎn)品不見親子項(xiàng)目，只以觀光為主，僅僅因?yàn)榧议L與孩子一同參與，就歸為“親子游”，嚴(yán)重缺乏親子特色。

2、缺乏教育基因
對于親子游市場，在此前，我們曾采訪過麥淘親子的創(chuàng)始人謝震先生，當(dāng)問到麥淘親子品牌定位的問題，謝震很清晰的回答到，麥淘親子就是一個兒童素質(zhì)教育的公司，是一個場景式教育的平臺，其服務(wù)就是提供兒童的課外活動和素質(zhì)教育。真正的親子游產(chǎn)品，應(yīng)該包含教育的基因，將游玩與探索新知進(jìn)行合理搭配，以家庭為單位，集認(rèn)知、教育、體驗(yàn)、親情、休閑于一體，在旅途中潛移默化，寓教于樂。

可以看到的是，雖然目前市場上親子游產(chǎn)品種類繁多，但據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，70%以上的親子游產(chǎn)品，均為以動物園、主題游樂園、主題公園等景區(qū)作為目的地的旅游產(chǎn)品，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯也是按照的純旅游項(xiàng)目去設(shè)計(jì)，產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新能力見底，主題鮮明、有特色的親子游產(chǎn)品卻并不多見。

3、成本高，盈利難
親子市場還存在一個現(xiàn)象，就是產(chǎn)品普遍單價(jià)過高，動輒幾千上萬。盡管在如此高的均價(jià)下，企業(yè)的盈利空間依然十分狹小。究其原因，還是因?yàn)榻^大多數(shù)親子游產(chǎn)品，與普通的旅游產(chǎn)品和高價(jià)的教育培訓(xùn)產(chǎn)品高度重合了。加上親子游產(chǎn)品還要根據(jù)親子人群的特殊要求進(jìn)行服務(wù)升級，這自然讓成本進(jìn)一步提升。

目前國內(nèi)親子游市場發(fā)展呈現(xiàn)兩大趨勢：周邊出游消費(fèi)頻次高和出游兒童低齡化，而在市場中除卻同類產(chǎn)品，企業(yè)和品牌還要面對來自游學(xué)的競爭。

眼下，嬰幼兒教育正成為家長們最關(guān)注的問題之一，親子活動中，教育的屬性也越來越被重視。如何抓住趨勢，圍繞教育屬性不斷創(chuàng)新打磨產(chǎn)品，避免產(chǎn)品的同質(zhì)化，已成為整個親子游賽道中，各個品牌和企業(yè)的突圍把手。

文章來源：幼教觀察