國內90后的年輕父母逐漸增多，并且隨著二胎政策，80后的父母也有了二胎的打算，如此一來，早教市場的需求量是越來越大了；尤其是水育早教。所以很多人都打算加入母嬰行業(yè)。然而，可惜的是，很多人都是盲目地開店，而且不少人是首次創(chuàng)業(yè)，他們只是看到了這個龐大的市場，卻完全沒有做什么充分的準備，這樣的開店，即使是品牌效應也開不長久。今天就跟大家分享一下那些Cai.S-Holley親子印象母嬰生活館成功經(jīng)營者的經(jīng)營提示。

一、選對品牌

加盟創(chuàng)業(yè)，很關鍵的一點就是要選擇正確且可靠的加盟品牌。一個可靠的加盟品牌會幫助想要加盟的伙伴做很多準備工作。如店鋪的選址；設備的提供；設備的放置指導；提供店鋪的裝修圖紙；推薦可靠的裝修團隊；員工與護理師的專業(yè)培訓；門店開業(yè)典禮的指導意見等等。此外，可靠的品牌還會邀請店長參與經(jīng)營分享會，在會上交流經(jīng)營心得，剛創(chuàng)業(yè)的朋友肯定能收獲不少專業(yè)的建議；讓自己的創(chuàng)業(yè)之路走的順暢一點。

二、與店內員工做好溝通

店長應多與員工溝通，了解員工的近況，關心員工的狀態(tài)，讓員工在這里工作能感受到溫暖，從溝通中了解他們的強項，盡可能把他們的強項發(fā)揮出來；另一方面，應把工作責任具體到每一個人，提出明確的要求，可以提高員工效率。讓業(yè)績跟工作量掛鉤，顧客可以感受到更專業(yè)用心的服務。而且，這樣員工才會更好地為門店服務

三、活動后做好統(tǒng)計

每一次策劃店面的優(yōu)惠活動都要明確目的，分析到店率跟消費率有健康的比例關系嗎？每一次專門為一類顧客做活動，什么樣子的宣傳方式是他們樂于接受的。活動結束后，評估一下每個員工的邀約顧客數(shù)，這次活動中，有多少新的家長成為會員，消費金額多少都要統(tǒng)計分析。

四、定期總結

總結一般分兩方面，其一是顧客的消費體驗反饋，比如店鋪員工的熱情程度是不是家長想要的，聆聽顧客的心聲。盡可能滿足顧客的要求需求。其二是對店內的情況作總結，比如，今天員工的狀態(tài)，盈利情況，店內開銷等，都應做好總結，對店內情況有所了解，才能夠提前做好計劃。