隨著母嬰市場的爆發(fā)，越來越多的人開始紛紛加入到母嬰行業(yè)，導致母嬰門店的競爭越來越大，當然母嬰店的競爭也已經(jīng)不再是普通的低價格競爭了，越來越多的母嬰店經(jīng)營者通過科學化的管理，來降低母嬰店的經(jīng)營成本，使得母嬰店的經(jīng)營進入良性的軌道。同時母嬰店的庫存管理水平也直接決定了商品的周轉(zhuǎn)率和運營成本的盈利率。

科學合理的管理庫存，可以有效的避免超儲存或者缺貨，減少庫存空間占用，加快資金周轉(zhuǎn)可以有效的提升母嬰店的銷售能力，那么母嬰店應該如何做好庫存周轉(zhuǎn)控制呢？

適量訂貨

母嬰店對于商品的檔案和庫存要及時的更新維護，做好商品的牌面量參數(shù)設定，更好的保證數(shù)據(jù)的準確性。當然母嬰店可以依據(jù)計算公式得出進貨的數(shù)據(jù)量來進貨，相關人員也要做好每天核對每日訂單，及時更新庫存數(shù)量。

檔期促銷訂貨

母嬰店還可以通過分析商品前期的銷售數(shù)據(jù)、促銷價格以及市場的趨勢和商品的陳列等因素來適量進貨，避免在檔期銷售的過程中出現(xiàn)缺貨的意外情況，導致影響到整個母嬰店的銷售和庫存周轉(zhuǎn)。

季節(jié)性訂貨

各大母嬰店可以通過往年的銷售數(shù)據(jù)、品項數(shù)以及市場環(huán)境和陳列位置等，以初始訂貨量來滿足基本的陳列數(shù)量作為參考，等到換季的時候在商品清退的過程中，逐步的引進品相數(shù)，以免出現(xiàn)影響其庫存周轉(zhuǎn)的情況。

品類結構優(yōu)化

母嬰店的庫存進出計量單位了，可以是以件、盒、托盤等等為單位數(shù)，做好新產(chǎn)品的引進、陳列以及舊產(chǎn)品的淘汰工作，使得商品結構更加的合理化，通過商品品類結構優(yōu)化組合，能更好的帶動客流量，提高母嬰店產(chǎn)品的銷量，增加母嬰店的利潤收益。

制定相應的盤點計劃

母嬰店的除了既定的一年三次盤點，還要主動對高價格的商品、易短缺和損耗的商品進行定期的盤點，及時的了解實際庫存，避免虛庫存的情況發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整，保證每次訂貨數(shù)據(jù)的準確性。