基于二胎政策的開放，越來越多的經(jīng)銷商群體加入到母嬰行業(yè)。然而最近有數(shù)據(jù)表示：從2017年來時(shí)新生兒數(shù)量就在減少，2018年新生兒數(shù)量更少了。對于前幾年大家看好的母嬰市場，在2019年母嬰店會(huì)如何發(fā)展呢？

本文由九芝堂營養(yǎng)品推薦

母嬰店之間的競爭加劇，傳統(tǒng)模式面臨挑戰(zhàn)

隨著以顧客為中心的體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)的到來，母嬰店不僅需要突破簡單的進(jìn)貨、陳列、促銷以及人員管理傳統(tǒng)營銷模式，還需要將關(guān)注點(diǎn)以及重心放在顧客上。要耐心的傾聽客戶需求，了解客戶需求，為客戶提供最合適、優(yōu)質(zhì)的母嬰商品以及后期服務(wù)等，這樣才能夠在未來市場中贏得一席之地。

奶粉新政下，快消品依賴成為母嬰店的致命傷

奶粉新政后，重塑了國內(nèi)的奶粉市場格局，在眾多奶粉品牌以及系列中能夠順利通過新政的只有10% 的品牌，這對一些母嬰店在品牌選擇上就有很大的局限性，無法與大規(guī)模母嬰店相抗衡。

商品中心轉(zhuǎn)型品牌中心成為突圍關(guān)鍵

新的商業(yè)生態(tài)，想要尋求新的突破，那就要將原先的商品中心轉(zhuǎn)為以品牌中心，探索新顧客的管理方法以及運(yùn)營維護(hù)機(jī)制，充分了解客戶消費(fèi)需求以及痛點(diǎn)。只有充分了解顧客需求，你才能夠充分布局，才能夠贏得市場。