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北外兒童英語、貝思姆4家直營教培機構關停 學員遭遇退費難
行業(yè)編輯:婧宸
2020年07月08日 16:51來源于:母嬰行業(yè)觀察
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伴隨著全國中小學復學復課,校外培訓線下班復課的日子也越來越近,但不少教培機構卻倒在了黎明前。

北外兒童英語、貝思姆4家直營教培機構關停   學員遭遇退費難

近日,坐標北京豐臺的一家英語培訓機構北外兒童英語(角門校區(qū))因資金問題停止運營,超過200名學員已繳納學費無法退費,未退還的學費預付款從4080元到24000元不等,涉及金額超百萬。

北外兒童英語是針對3-14歲兒童語言學習培訓,機構為學生量身定制學習計劃。其官網顯示北外兒童英語是北京外國語大學網絡與繼續(xù)教育學院下屬的兒童教育品牌,同時天眼查顯示,北外兒童英語所屬公司為北京英倫啟教文化教育科技有限公司。成立于2016年6月6日,法定代表人為胡慶榮,股東為苗慶偉、張路和王棠。

在疫情期間,該機構與眾多教培機構一樣,線下業(yè)務停止。但在5月之前,公司還開展了幾次線上授課,但5月16日北外兒童英語(角門校區(qū))暫停了其線上教學。值得注意是,5月13日公司法人進行了變更,該公司法定代表人由張路變更為胡慶榮。

6月3日,校方在家長微信群中發(fā)布通知,稱由于疫情期間,校區(qū)資金遇到較大困難,宣布停止運營。

對于退費問題,公告顯示,北外兒童英語(角門校區(qū))表示,受疫情影響,公司經營受到前所未有的困難,該公司現(xiàn)有資金不足以退還給所有家長,目前,公司在與周邊機構協(xié)調資源,提供轉機構服務,同時也在繼續(xù)爭取資本引入,希望可以繼續(xù)運營。

對于機構所給出的解決方案,不少家長表示,“像我們這種100~200個課時的,在不同的機構把課時消耗掉真的很折騰人,換句話說,就是家長帶著孩子去6~7家不同的機構,每家消耗十幾個課時,是不是很像在試聽課程?”

對此,不少家長希望可以退費。針對此事件,北京外國語大學繼續(xù)教育學院表示,因北外兒童英語(角門校區(qū))使用了北外的品牌,北外對其有監(jiān)管職能,但該機構的課程運行、后期維護都由其獨立運轉?,F(xiàn)已同意該機構提出的因停止運營中止合作的要求,敦促該機構處理好學生未退費等情況。

這家機構似乎有些不同,因為該機構的加盟商都在,但直營校區(qū)的老板卻跑了。

發(fā)生地點同樣是在北京,4家思貝姆教育直營校區(qū)突然關停。隨后公司(6月6日)發(fā)布公告稱,由于受到疫情影響,公司運營艱難,以及公司內部存在相關股東失聯(lián)的情況,思貝姆將關閉在北京的4家直營校區(qū),分別為花鄉(xiāng)奧萊校區(qū)、青塔校區(qū)、京薈校區(qū)和中關村校區(qū)。而針對現(xiàn)存的拖欠員工工資和家長課程退費的問題,思貝姆在通知中留下了聯(lián)系方式,并稱將陸續(xù)完成后續(xù)的退費和工資支付事項。

據(jù)悉,在1月份疫情期間,不少家長還續(xù)費了大課包,只不過課還沒來得及上,就接收到校區(qū)關閉的消息。據(jù)北京商報消息,現(xiàn)在維權家長已超過160位,涉及到的課程金額從3000元到30000元不等,總金額超過百萬元。同時,該機構還存在拖欠教師員工工資的情況。

公司公告截圖

公開資料顯示,思貝姆致力于為1.5-12歲幼兒及青少年提供全方位素質教育,其主打樂高機器人課程和全腦潛能開發(fā)課程,其它業(yè)務涉及組織學員參加機器人競賽、技術等級考試,以及澳洲游學等。目前在北京、遼寧、河南、安徽、湖南,及上海等省市擁有23家門店。此次關停主要涉及北京奧萊、中關村、京薈和青塔四所直營校區(qū)。

公告顯示,思貝姆共有4個法人股東,其中魯泰東緣科技(北京)有限公司(簡稱:魯泰東緣)和另一股東天津艾諾森教育科技有限公司一直嘗試召開股東會議,但天津聚創(chuàng)麟教育科技有限公司的法人張會強和天津學易方教育科技有限公司的法人韓鑫磊一直不參加股東會議,處于失聯(lián)狀態(tài)。

另據(jù)天眼查顯示,魯泰東緣占有公司股份為51%,為思貝姆大股東。同時,北京思貝姆教育咨詢有限公司在2020年4月26日,已經注銷,注銷原因為決議解散。

值得注意是,在2019年下半年開始,北京思貝姆教育科技有限公司頻繁變更企業(yè)類型、注冊資本、法人與責任人、股東等內容,變更條目達到11條。更甚至是在校區(qū)關停前兩日,其法人、董事,以及經理全發(fā)生變更,原法人韓旭不再擔任原職,法人則是變更為韓傳良。

可以說,思貝姆在去年就已遇到運營狀況,外加突如其來的疫情,直接讓業(yè)務停擺,5個多月無收入,所以公司決定直接關停掉校區(qū)。據(jù)悉,北京奧萊、中關村、京薈和青塔4所直營校區(qū)運營成本幾十萬元。

但是頻繁的工商變更行徑,將會導致思貝姆直營店的員工、家長維權之路艱難。業(yè)內專業(yè)人士也表示,本身這類糾紛案件會花費大量的時間成本和費用成本,即使官司可以打贏,但具體實施時仍會遭遇阻力,比如家長們需要面臨的判決能否執(zhí)行的問題。

當下,遭遇疫情洗禮的中小培教培機構,重新迎來重啟鍵,但復課之后也將迎來生死1到2個月,由于復課后運營成本會立即回到正常水平,但復課并不代表你的機構立刻就有收入進賬,所以最難的時刻要真正來臨了。

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