前期市場調(diào)研：

現(xiàn)在隔壁店的老王都可以從千里之外網(wǎng)購了你門店的同款商品。門店先要發(fā)展，需要縝密調(diào)研、精準開店，把虧損門店快速整改嘗試扭虧為盈，那開店之前該調(diào)查哪些方面呢？

一、店鋪周圍環(huán)境

除了確定好商圈，還要調(diào)查店鋪周邊的情況，如周邊的交通情況咋樣，是否便利，人流量是否多，客流量是否多，可以做“蹲點”統(tǒng)計，以每天中午、晚上為時間節(jié)點，統(tǒng)計客流量數(shù)據(jù)及消費群體的特征，這個方法雖然笨，但是也是很重要的一個參考標準。

二、租金價格

很多開店老板都有這樣的誤解：選擇地段好、租金高的店鋪開店，高租金的店鋪雖然投資大，失敗的損失也大，但因為客流量多更容易成功，如果創(chuàng)業(yè)者資金豐富，自然可以考慮選擇一個地段好、租金貴的店鋪。

三、競爭對手分析

正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”只有充分的了解自己的競爭對手，你才能更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢，取得先機。如果競爭店的市場占有率高，就應(yīng)避免與競爭店的產(chǎn)品類似，除非你的產(chǎn)品能遠優(yōu)于對方。如果沒有可以選擇與其不同檔次、不同類型的產(chǎn)品或者與其賣的商品有連帶作用的產(chǎn)品。

另外，通過對其調(diào)查可以得知此地區(qū)居民的一些生活習性，對自己開店的策略有輔助性意義。