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疫情第三年母嬰店該如何自省
行業(yè)編輯:林夕
2022年07月04日 17:47來源于:嬰童品牌網(wǎng)
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疫情之下,母嬰店只有熬過去才能活下來。

早在2020年,母嬰行業(yè)資深從業(yè)者表示,疫情之下,母嬰行業(yè)能做的就是“熬下去、活下去”這句話在當時就很應景,現(xiàn)在來看,這種感覺或許更強烈。被疫情打亂的2022年,線下店更是慘淡一片,傳統(tǒng)實體商超接連關(guān)門倒閉、諾大的商場中也幾乎空無一人,母嬰店從業(yè)者更是哀聲載道,“一天天守著店眼巴巴地看著門口也不見一個人。”

當下母嬰實體零售從業(yè)者的真實寫照,“時代的塵埃紛紛而下,背負大山之人比比皆是”?,F(xiàn)在母嬰行業(yè)正在經(jīng)歷痛苦的時期,很多連鎖都在面臨營收和利潤上的雙重難題,未來大環(huán)境并不樂觀,是否能活下去就看企業(yè)生存欲望有多高。

“母嬰店老板頭痛,店越大越痛苦,店越多越難受,背負的成本太高,虧完之后沒有資本注血就會很難。”

不少從業(yè)者表示自2020年開始行業(yè)就已經(jīng)在快速優(yōu)勝劣汰了,2022年母嬰店生存壓力會更大,會有至少20%的母嬰店倒閉。”并給出忠告,“今年確實不適合開新店,守住現(xiàn)有的,就是勝利。”但同時,哀嚎之下,亦有微光,有人死于“疫情心態(tài)”,直接躺平,也有人斗志滿滿,干勁十足。

一母嬰店老板談及三年最直觀的感受就是不要浪費任何一場危機,市場洗洗牌挺好的。“信心很重要,很多關(guān)門的門店都是自己打敗自己,我們要有信心戰(zhàn)勝疫情、戰(zhàn)勝實體困難。”疫情已經(jīng)到來第三年,大家渡過了最困難的時候,接下來就是調(diào)整門店策略的問題,疫情只是一個借口,讓沒有實力的人提前離場而已。

毋庸置疑,在疫情的反撲下,沒有哪一年像今年這么難過,難是事實,但熬下去才有希望,在都沒有辦法的時候保證自己不死,先活下去,這才是最重要的,母嬰是整個社會的底盤,相信國家會鼎力支持母嬰行業(yè)的。

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