母嬰門店要不要做充值活動？其實這個問題還是比較糾結(jié)的，有的老板說要做，有的老板說不做，因為這個早在2017年2018年的時候，我們經(jīng)常給客戶做沖刺活動，當(dāng)時我們做一場活動，給顧客充值200萬到300萬還是可以做到的，可是當(dāng)時老板收這個錢之后，老板可能手里有錢了，去干別的事情，但在后續(xù)的工作當(dāng)中埋下了禍根，因為當(dāng)時銷售額只是數(shù)字，沒有現(xiàn)金，所以經(jīng)營時反而留下了禍根，那以至于到后來有很多老板說我不想做充值活動，或者說我不想做大的充值活動，那么現(xiàn)在這個母嬰市場情況之下，門店要不要做出這活動？

我覺得還是有必要做的，因為現(xiàn)在環(huán)境競爭比較惡劣，顧客的忠誠度是比較低的，那么這時候我們適當(dāng)?shù)淖鱿鲁渲祷顒?，或者預(yù)存，或者成交大單，那我們可以更好的把顧客給留下，因為如。到我們這個門店，顧客卡上有錢，那么顧客流失的幾率就會很低很多，否則顧客每次這個去消費的時候就會貨比三家，但如果卡有錢，相對就會低一點。

所以眼下情況之下，我還是建議你家能做充值就做充值預(yù)存，包括成交大單，讓顧客去存奶粉，現(xiàn)在都是一個很好的游客的一種游客所和一個辦法，那以上您認(rèn)同嗎？