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遇見大咖:雷永軍—新國標(biāo)二注后嬰配粉仍有巨大機(jī)會!
行業(yè)編輯:穎子
2023年03月08日 09:00來源于:乳業(yè)圈
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遇見大咖:雷永軍—新國標(biāo)二注后嬰配粉仍有巨大機(jī)會!

2021年3月18日,國家衛(wèi)健委正式發(fā)布奶粉“新國標(biāo)”政策,并宣布該政策將于2023年2月22日正式實施;彼時,首批通過2017年奶粉注冊制的品牌,也將在注冊有效期5年的規(guī)定下,需在2022年之前重新遞交申請。

新國標(biāo)和二注同時在今年二月交匯。

嬰幼兒奶粉的新國標(biāo)正式實施已經(jīng)半個月了,目前總共通過了158個品牌,理論上還有280多個沒有通過,新國標(biāo)和二注牽動著每一個從業(yè)者的心。

過則生,不過則死;快過則生,遲過則死!

比生死的評判更讓人煎熬的是——大考的“判決”在所有人的預(yù)料之中延期了??!

市場不等人,在這樣的現(xiàn)狀面前:

新國標(biāo)注冊現(xiàn)狀對未來奶粉市場格局有什么影響?對羊奶粉市場格局有什么影響?對外資品牌在華市場發(fā)展有什么影響?......

帶著這些疑問,乳業(yè)圈“遇見大咖”欄目組首期采訪了對嬰幼兒奶粉市場有多年關(guān)注和研究的普天盛道戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)董事長雷永軍先生。

新國標(biāo)審核太慢了

記者:雷總您好!根據(jù)相關(guān)政策部門發(fā)布的注冊批件來看,目前共有158個品牌通過新國標(biāo)注冊,通過量大約是三分之一。您怎么看待新國標(biāo)注冊現(xiàn)狀?

雷永軍:新國標(biāo)的審核太慢了??!雖然在意料之中,但沒有超過80%的審核卻在意料之外。

新國標(biāo)對每一家企業(yè)的影響都很大。在這其中,其對于大型企業(yè)的影響相對小一些,但對于中小企業(yè)來講,如果審核過慢,就幾乎是滅頂之災(zāi)。

我覺得,政策的制定部門一定要“體察企情”——任何行業(yè)性的重大政策在落地執(zhí)行時,一定不能政策已經(jīng)執(zhí)行了,還在滯后審批。滯后審批就意味著企業(yè)在產(chǎn)品經(jīng)營上難產(chǎn)、在市場發(fā)展上難產(chǎn)。

就像母親懷孕產(chǎn)子要經(jīng)過“十月懷胎”一樣,如果說“懷胎了十月”孕婦要生了,而政策不允許生出來,要等到十一、十二個月,那就不是簡單的胎死腹中,而是孕婦也有生命危險。
記者:您怎么看待新國標(biāo)注冊現(xiàn)狀下企業(yè)的狀態(tài)?

雷永軍:新國標(biāo)的公布,每一家企業(yè)一方面是翹首期盼,另一方面是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

在過去三年疫情影響的經(jīng)濟(jì)狀況下,企業(yè)的運營不應(yīng)該是這樣的,我覺得我們很有必要給中國嬰幼兒奶粉的企業(yè)說幾句公道話:

第一,在這樣沒有時間觀念的審核下,中國嬰配粉企業(yè)的確非常難受;第二,今天誰拿到了新國標(biāo),誰就在歡呼雀躍,誰就在大面積招商;誰沒有拿到,就只能無奈坐等,或者尋求轉(zhuǎn)型。這從市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)規(guī)律上講是不公平的。

滯后就會影響市場公平

記者:我很認(rèn)同您的觀點,不過我在和多位業(yè)內(nèi)人士交流中發(fā)現(xiàn)大家應(yīng)該也是認(rèn)同這一點的,您認(rèn)為新國標(biāo)對市場上的這種“不公平”是如何體現(xiàn)的?

雷永軍:新國標(biāo)和注冊制如同一場大考。在這場考試中,有人得滿分、有人得80分,也會有人不及格。這都是正常的。

不及格被淘汰沒有問題,也可以給予整改,直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),就可以拿到注冊證。

相關(guān)部門和從業(yè)者都知道,新國標(biāo)和二注對所有企業(yè)的影響都很大。到了時間節(jié)點,你的品牌如果還不符合新國標(biāo)就不能夠生產(chǎn)了,但是新國標(biāo)的認(rèn)證結(jié)果什么時候出來?沒人給你保證。

那市場要問了:沒有獲得注冊的品牌,經(jīng)銷商敢不敢賣這個產(chǎn)品?門店敢不敢賣這個產(chǎn)品?

從這個角度上來講,新國標(biāo)注冊延遲拿到結(jié)果,就是人為地給市場造成了混亂。這不利于正常的市場競爭。

記者:那您認(rèn)為這種不公平會不會進(jìn)一步影響市場格局呢?畢竟現(xiàn)在確實是誰先拿到新國標(biāo)的“offer”誰就先發(fā)展,甚至行業(yè)傳言有三分之一的品牌將因新國標(biāo)而被淘汰。

雷永軍:我相信,三分之一的品牌將被政策淘汰之談是謠言。為什么呢?你憑什么淘汰這些企業(yè)?就因為它的銷售額小,品牌弱?

如果真是這樣,那還真是中國改革開放以來的奇葩。

另外,談市場格局,就要談市場競爭。

對于競爭,我有一個觀點:真正的影響要從市場上去找原因。

比如你比別人晚了兩個月拿到注冊證,你如何度過這兩個月?企業(yè)應(yīng)該從這個角度上去考慮。

這就是變量和不變量。

理論上來講,新國標(biāo)本來是一個變量,而現(xiàn)在的表現(xiàn)是不變量,但是市場競爭永遠(yuǎn)是變量。作為企業(yè)來講,你需要找到變量,才能讓企業(yè)發(fā)展起來。

有一家企業(yè)有2個工廠,一個都沒批下來,我前兩天跟這個老板溝通,我問他是不是很著急,但他說不著急,因為著急沒有用?。?/p>

這就是企業(yè)的心態(tài),很多企業(yè)很無奈。但是我也知道,這家企業(yè)在積極布局,計劃從5億發(fā)展到10億。雖然他也覺得不公平,但他沒有懈怠,在積極布局。如果3月底他的品牌能夠通過,他的布局模式我認(rèn)為可以在2023年上10億。

記者:我覺得您說得很有道理,對于政策的剛性,企業(yè)確實無奈。那么企業(yè)如何去應(yīng)對這種政策層面上帶來的不公平呢,您可以提一些建議嗎?

雷永軍:我覺得最好是從根源上能夠杜絕這種政策性的不公平。

從這個角度來講,我認(rèn)為如果奶粉行業(yè)以后還要再次更新標(biāo)準(zhǔn)或者出新政策,同樣還需要審核的話,我建議:要在企業(yè)停止生產(chǎn)之前必須審核完畢,這樣才是公平的。

另外,業(yè)內(nèi)一直對新國標(biāo)有一個“流言”或者說“謠言”說,政策制定者有意地會讓一些中小企業(yè)“窒息”,利用政策的人為設(shè)限,達(dá)到定向淘汰部分中小品牌的目的,進(jìn)而達(dá)到行業(yè)集中度提高的目的。我想,這一定是“謠言”。真的希望這是空穴來風(fēng),但這樣的言論最近幾年很有市場。

有一家企業(yè),2022年之前連續(xù)五年銷量下滑,他們?nèi)ツ曜隽撕芏嗾{(diào)整,終于逆勢增長。年初這個老板和我通了電話,我聽了這個消息也很高興,但是新國標(biāo)沒有給他們批下來,這位老板又沮喪了。

一個企業(yè)花了5年時間才找到了發(fā)展方向,才從頭部企業(yè)競爭的夾縫中看到了生機(jī),好不容易增長了,但是在政策上卻沒有給它及時通過,難道就是因為它是中小企業(yè)嗎?我相信還有不少企業(yè)和品牌有著類似的遭遇。我們不希望他的遭遇帶有普遍性。

在我看來,市場經(jīng)濟(jì)下的競爭就應(yīng)該是百花齊放、百家爭鳴,政策和監(jiān)管的目標(biāo)應(yīng)該是讓企業(yè)生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,我們在政策上應(yīng)該大小企業(yè)、中外企業(yè)一視同仁地嚴(yán)格審核,更要按時完成,不能滯后。

對于還沒有拿下注冊制和新國標(biāo)準(zhǔn)入的企業(yè),我的建議是:希望大家要有好的心態(tài),當(dāng)然需要提前做好布局,有一個好的策略和方法,來應(yīng)對未來的市場競爭。

嬰配粉機(jī)會仍然很大

記者:保持良好心態(tài)是必須的,但是堅持有意義嗎?您能給行業(yè)一些具體的信心嗎?

雷永軍:堅持當(dāng)然有意義。嬰配粉行業(yè)雖然從增量市場轉(zhuǎn)為減量市場,有個別企業(yè)比較悲觀。我們應(yīng)該積極去看待這個市場,這個行業(yè)有它的特殊性,是其他行業(yè)所不具備的。

第一,這個行業(yè)的毛利還很高。毛利高,理論上新進(jìn)入企業(yè)、新銳企業(yè)都有機(jī)會;

第二,這個行業(yè)的頭部企業(yè)營銷模式失效,截至現(xiàn)在我還沒有看到他們有什么具體的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)策略。頭部企業(yè)下滑和增幅減少,對全行業(yè)都是好事,你們應(yīng)該看到,2022年圣元、美贊臣、惠氏等很多中型企業(yè)都有增幅,有的還很大。很多小企業(yè)也有增幅,個別企業(yè)增幅還很樂觀。

第三,這個行業(yè)的競爭還沒有打破底線。底線就是價格戰(zhàn)。當(dāng)前所有企業(yè)都在極力地維持價格平衡和渠道利益平衡。真正的你死我活的競爭還沒有出現(xiàn)。大家越是這樣維持,市場的機(jī)會就越大。因此,我們?yōu)槭裁床蝗ヅδ兀?/p>

第四,這個行業(yè)的很多企業(yè)在最近幾年進(jìn)入了二代接班期,進(jìn)入了團(tuán)隊大面積調(diào)整期,進(jìn)入了內(nèi)部分化期,競品都在搞這個,你難道沒有機(jī)會嗎?

第五,組織的力量和領(lǐng)軍人的重視最近幾年很混亂,我覺得這也是個機(jī)會。找到適合自己的模式,找到適合自己的團(tuán)隊,利用全新的機(jī)制和策略,仍然有很多機(jī)會。

第六,反過來講,二注和新國標(biāo)也是雙刃劍,政策越是沒有時間觀念,你就越有發(fā)展機(jī)會。第一次注冊制的時候,就誕生了“品牌拉動”發(fā)展模式,飛鶴、君樂寶、澳優(yōu)等企業(yè)都因此高速發(fā)展。

因此,我還是希望工廠不錯的企業(yè)、有野心的企業(yè)、有團(tuán)隊的企業(yè)堅持下來,看看誰能熬過誰。另外,我還是要強調(diào),嬰幼兒奶粉行業(yè)雖然競爭激烈,但因為毛利等原因,機(jī)會還很大。我們希望有遠(yuǎn)見的投資機(jī)構(gòu)和有理想的企業(yè)一起整合這個行業(yè)。

記者:謝謝雷總接受采訪。我們也期望看到一個美好的未來。

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