伊利集團榮膺“ATD BEST Awards全球最佳學習型企業(yè)”稱號
近日，國際人才發(fā)展領域的年度盛會“ATD 2024國際會議”在美國新奧爾良舉行，伊利集團受邀出席會議，并榮膺“ATD BEST Awards全球最佳學習型企業(yè)”稱號，這也是繼2019年榮獲該組織頒發(fā)的 “ATD EIP卓越實踐獎”后，伊利在人才培養(yǎng)、組織學習方面的又一突破。伊利也因此成為唯一一家榮獲“ATD EIP卓越實踐獎”與“ATD BEST Awards全球最佳學習型企業(yè)”雙獎項的亞洲乳企。

伊利集團受邀出席“ATD 2024國際會議”，并榮獲“全球最佳學習型企業(yè)”稱號
作為全球公認的人才發(fā)展領域的權威機構(gòu)，人才發(fā)展協(xié)會（ATD）是專注人才發(fā)展的國際性協(xié)會組織，成立80年來始終秉承“賦能賦能者”的使命。該組織設立頒發(fā)的“ATD BEST Awards全球最佳學習型企業(yè)”獎項，被譽為全球人才發(fā)展“奧斯卡皇冠上的明珠”——每年，全球129個國家和地區(qū)的數(shù)千家企業(yè)和組織參與申報，由近百名國際知名專家組成的評選委員會進行交叉匿名評選，其權威性不言而喻。此次，伊利經(jīng)過層層評選，榮膺“ATD BEST Awards全球最佳學習型企業(yè)”，彰顯了在人才發(fā)展領域的卓越成就。

數(shù)智賦能，夯實人才發(fā)展根基
數(shù)智化人才隊伍建設不僅是保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)智化升級的基石，更是企業(yè)推進數(shù)智化進程與數(shù)智化管理的重要組成部分。員工對數(shù)智化的認知程度決定了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)智化升級的成敗，只有每位員工不斷提升數(shù)智敏感度和數(shù)智化能力，增強對前沿技術動態(tài)的了解，并積極運用這些數(shù)智化工具，才能夠更好地助力企業(yè)發(fā)展。

伊利特別設立了數(shù)字化應用能力發(fā)展中心，定位于“發(fā)展成為全球健康食品行業(yè)數(shù)字化人才發(fā)展的搖籃，面向全員提升數(shù)字化思維、發(fā)展和壯大數(shù)字化專業(yè)人才隊伍，賦能提升管理人員數(shù)字化領導力”。在這個發(fā)展中心，每個伊利人都逐步研習并掌握如何從數(shù)據(jù)中洞察趨勢、把握機會，不斷完善“用數(shù)據(jù)思考判斷，用數(shù)據(jù)提升溝通，用數(shù)據(jù)論證結(jié)果，用數(shù)據(jù)推動迭代”的能力，實現(xiàn)全員的數(shù)智化思維和認知、行動能力的升級。

同時，伊利還在企業(yè)內(nèi)部搭建了學習內(nèi)容豐富、學習形式多樣、覆蓋公司全員的“伊起學數(shù)智化學習平臺”，遵循“聚焦業(yè)務、能力復合、持續(xù)創(chuàng)新、引領突破”的原則，為員工提供精準而個性化的課程內(nèi)容推薦，并把社交裂變機制運用到培訓分享中，構(gòu)建起場景化、個性化、游戲化的學習，讓員工可以通過多個載入通道，隨時隨地自主學習，進而加速公司創(chuàng)新、數(shù)智化、國際化等各項戰(zhàn)略能力的構(gòu)建和人才培養(yǎng)，助力業(yè)務發(fā)展。

學習內(nèi)容豐富、學習形式多樣、覆蓋公司全員的“伊起學數(shù)智化學習平臺”
創(chuàng)新加持，激發(fā)人才發(fā)展?jié)摿?br /> 人才是伊利發(fā)展的重要基礎和關鍵支撐。面對不斷變化的市場和充滿創(chuàng)新機遇與挑戰(zhàn)的時代，伊利始終堅持“不創(chuàng)新，無未來”的理念，持續(xù)聚焦創(chuàng)新人才培養(yǎng)與創(chuàng)新能力體系建設，逐步打造了一套系統(tǒng)且富有成效的、適應本企業(yè)的組織學習模式，培養(yǎng)出一批具有創(chuàng)新意識、擁有創(chuàng)新能力、敢于實踐應用的創(chuàng)新人才，實現(xiàn)了健康蓬勃發(fā)展，贏得了廣大消費者的認可和信賴。

通過各類人才培養(yǎng)項目，增強產(chǎn)學聯(lián)動性。伊利開展了多個人才賦能項目，實現(xiàn)了人才發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙向賦能。其中，“研發(fā)與質(zhì)量創(chuàng)新人才”賦能項目，通過賦能QBD（Quality by Design）和DOE（Design of Experiments），提升了數(shù)百位關鍵崗位人員的專業(yè)能力，從多領域全面提升了產(chǎn)品品質(zhì)。而“產(chǎn)品創(chuàng)新人才”賦能項目，通過行動學習，開展課題實踐，更是在賦能期間成功培養(yǎng)出近百名產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)理，不僅幫助員工實現(xiàn)了自我價值，還孵化了數(shù)十個產(chǎn)品創(chuàng)新項目。

在伊利研發(fā)崗位奮斗20年的王彩云，就是“產(chǎn)品創(chuàng)新人才”發(fā)展的典范。20年來，王彩云從一名普通科研人員成長為業(yè)內(nèi)專家，在她與科研團隊的努力下，乳鐵蛋白和脫鹽乳清蛋白產(chǎn)業(yè)化技術得到突破，油浴設備成功研發(fā)并且多項指數(shù)優(yōu)于進口同類設備，行業(yè)首款數(shù)字化甜味設計技術取得進展……憑借在科研領域的成就，王彩云還榮獲“全國五一勞動獎章”。這些成績和榮譽，是學習組織平臺建設的生動寫照，也是伊利人才發(fā)展結(jié)下的累累碩果。

國家乳業(yè)技術創(chuàng)新中心高級專家、伊利集團全球創(chuàng)新中心科學研究總監(jiān)王彩云（右）和同事交流工藝技術
在伊利，各類業(yè)界精英不斷涌現(xiàn)，他們在各自崗位銳意進取，致力于為消費者提供更好的產(chǎn)品和服務，共同成就“讓世界共享健康”的夢想。

平臺構(gòu)建，釋放行業(yè)創(chuàng)造活力
“人才發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎。”在伊利集團董事長兼總裁潘剛的推動下，伊利始終堅持“尊重人、凝聚人、發(fā)展人、成就人”的人才理念，通過搭建發(fā)展平臺，完善組織結(jié)構(gòu)，營造創(chuàng)新氛圍，深挖人才蓄水池，實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

伊利通過營造創(chuàng)新氛圍，促進組織創(chuàng)造力，同時，也為員工提供創(chuàng)新工具和資源支持，開展創(chuàng)意碰撞和創(chuàng)新提案活動，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維，并鼓勵將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實際的產(chǎn)品或服務。這不僅使員工技能得以提升，還提高了組織的響應速度，員工及組織的創(chuàng)新能力顯著增強。

隨著人民生活水平的快速提高，消費者近些年愈發(fā)重視“吃出健康”“三減三健”、增強免疫力和藥食同源等健康概念。例如前不久，伊利推出了一款特別為控糖人士打造的——舒化安糖健無乳糖牛奶，一經(jīng)上市便收獲大量好評。舒化安糖健無乳糖牛奶就是伊利的科研人員，在創(chuàng)新平臺碰撞出來的閃亮火花。通過創(chuàng)新平臺，來自不同學科的科研人員開展創(chuàng)意碰撞和創(chuàng)新提案活動，在無乳糖牛奶的基礎上，以“營養(yǎng)+功能”為突破點，結(jié)合“藥食同源”理念，創(chuàng)新采用雙重天然草本配方設計，精準鎖定桑葉、玉米須、膳食纖維等有助于控血糖的天然健康成分，精準滿足消費者的食養(yǎng)控糖需求。近期，除了控血糖牛奶，伊利還推出助眠奶粉，為有睡眠障礙的消費者提供助眠方案；推出全球首款常溫活性益生菌酸奶，為全球消費者提供更多健康酸奶新選擇。

“組織的進化，關鍵還是人才的進化。”正如潘剛所說，伊利的人才發(fā)展工作，不僅為企業(yè)帶來了豐碩成果，也為乳業(yè)人才發(fā)展樹立了標桿，展現(xiàn)了伊利在人才培養(yǎng)和組織發(fā)展方面的行業(yè)領導力。未來，伊利將繼續(xù)深化人才發(fā)展工作，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升人才素質(zhì)，也為消費者健康提升、行業(yè)進步和社會發(fā)展貢獻更大的力量。