競爭復(fù)雜化

從2003年至20 1 3年，國內(nèi)廠商與國際廠商在嬰兒奶粉市場的競爭一直處于不相上下的膠著狀態(tài)。最早，國際廠商涌人中國市場，并獨占鰲頭;至2006年到2010年上半年，本土品牌拔地而起，開始逐漸占據(jù)市場;而經(jīng)歷本土品牌崛起的沖擊后，國際廠商又卷土重來，重新回歸;時至今日，兩方分庭抗禮，競爭十分激烈。國內(nèi)廠商與國際廠商未來的發(fā)展趨勢還將延續(xù)這種復(fù)雜的狀態(tài)。

很多本土品牌因其地域優(yōu)勢，有很好的牧場和奶源，再加上良好的產(chǎn)品概念和國家的政策扶持，不乏高端和超高端的產(chǎn)品，市場表現(xiàn)可圈可點，未來也將大有可為。但這不意味著國際廠商就無機可尋。國際廠商憑借自己的技術(shù)優(yōu)勢和品牌知名度，仍有實力雄踞中國市場。因為，中國市場本身是非常大的，不管是國內(nèi)廠商還是國際廠商，只要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品都可以在中國嬰兒奶粉市場繼續(xù)活躍下去。

在嬰兒奶粉市場中，除了國內(nèi)外廠商之間的競爭，更復(fù)雜的還有各渠道之間的高下之爭。各渠道中競爭廠商排名相差比較大，這是由于母嬰渠道品牌集中度較低，電商渠道集中度相對較高，而商超渠道則介于兩者之間。所以，產(chǎn)品在推向市場過程中對渠道的選擇也是至關(guān)重要的。