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母嬰店如何在此次雙十一滿載而歸?
2015年11月11日 17:03來源于:懶爸爸 母嬰行業(yè)第一資源平臺
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昨夜,雙11購物狂歡夜把“1元搶購”玩了個底兒朝天,

用戶并沒有直接獲得搶購券,

而是通過“搖一搖”甩出“x號購物清單”,

進入各個商家的導購頁面。

18秒破億,72秒10億,5分45秒破50億,12分28秒超100億,73分59秒300億!

相較于去年全天交易額571.12億,

今年的雙11注定又要創(chuàng)造新的神話!

時至七點,網(wǎng)上雙11賽程已過三分之一,嬰童店朋友們也要起來參賽啦!

參賽當然少不了各種手段,那么你都做了怎樣的促銷呢?

錯覺打折

給顧客不一樣的感覺

例:“花100元買130元商品”錯覺折價等同打七折但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣貨品。

一刻千金

讓顧客蜂擁而至

例:超市“10分鐘內(nèi)所有貨品1折”,客戶搶購的是有限的,但客流卻帶來無限的商機。

超值一元

舍小取大的促銷策略

例:“幾款價值10元以上的貨品以超值一元的活動參加促銷”,雖然這幾款貨品看起來是虧本的,但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售,結(jié)果利潤是反增不減的。

臨界價格

顧客的視覺錯誤

例:10元改成9.9元,這是普遍的促銷方案。

階梯價格

讓顧客自動著急

例:“銷售初期1-5天全價銷售,5-10天降價25%,10-15天降價50%,15-20天降價75%”這個自動降價促銷方案是由美國愛德華法寧的商人發(fā)明。表面上看似“冒險”的方案,但因為抓住了顧客的心里,對于店鋪來說,顧客是無限的,選擇性也是很大的,這個顧客不來,那個顧客就會來。但對于顧客來說,選擇性是唯一的,競爭是無限的。自己不去,別人還會去,因此,最后投降的肯定就是顧客。

降價+打折

給顧客雙重實惠

例:“所有光顧本店購買商品的顧客滿100元可減10元,并且還可以享受八折優(yōu)惠”先降價再打折。100元若打6折,損失利潤40元;但滿100減10元再打8折,損失28元。但力度上雙重的實惠會誘使更多的顧客銷售。

最后,祝各位孕嬰童老板雙11大賣!

懶爸爸 母嬰行業(yè)第一資源平臺 )
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