徐總認(rèn)為價(jià)格體系與市場(chǎng)的變化不由母嬰行業(yè)的從業(yè)者所決定，對(duì)此我有不同意見。誠(chéng)然我們市場(chǎng)會(huì)因?yàn)橄M(fèi)者的力量而改變，但我們從業(yè)者也可以更快地推動(dòng)整個(gè)體系甚至整個(gè)國(guó)家的改變。

北京麗家麗嬰嬰童用品有限公司總經(jīng)理 蔣濤女士

現(xiàn)在的市場(chǎng)上，很多供應(yīng)商都喜歡到網(wǎng)上去做，因?yàn)榫W(wǎng)上價(jià)格低，且中間沒有分銷商，也沒有其他渠道，只要通過(guò)物流就可以了。所以我認(rèn)為現(xiàn)在行業(yè)中的很多問(wèn)題，都是價(jià)格體系的問(wèn)題?，F(xiàn)在很多生產(chǎn)商都直接跑到網(wǎng)上殺低價(jià)，算一下生產(chǎn)成品，商品就能以很低的零售價(jià)售出。但對(duì)老品牌來(lái)說(shuō)，要開經(jīng)銷商大會(huì)，要管代理商、零售商吃喝住宿等，這些開銷最終會(huì)把商品零售價(jià)拉高。

海淘的出現(xiàn)就是因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)目前國(guó)內(nèi)整個(gè)渠道、品牌有一種不確定感。俗話說(shuō)“哪里有壓迫，哪里就有反抗。”中國(guó)的消費(fèi)者其實(shí)挺可憐的，從品牌商、進(jìn)口商到實(shí)體店，一層層下來(lái)，最終飽受高物價(jià)和商品不安全困擾的還是他們。在此背景下，消費(fèi)者就會(huì)找一個(gè)自己想要的途徑，也就形成了現(xiàn)在所謂的海淘。對(duì)于零售公司而言，相比去做海淘，更重要的是形成一個(gè)全球化優(yōu)質(zhì)的采購(gòu)鏈，其核心還是給消費(fèi)者提供更好性價(jià)比、更安全的產(chǎn)品，這也是我們事業(yè)的本質(zhì)。

所以，雖然我們不知道價(jià)格體系的改變需要多家能夠反思，生產(chǎn)商、零售商、品牌商自己應(yīng)該做哪些事情，最后通過(guò)店鋪，又該傳遞給消費(fèi)者怎樣的信息。我們應(yīng)該通過(guò)自己的努力，做出一些調(diào)整和改變。