徐總認(rèn)為價格體系與市場的變化不由母嬰行業(yè)的從業(yè)者所決定，對此我有不同意見。誠然我們市場會因為消費者的力量而改變，但我們從業(yè)者也可以更快地推動整個體系甚至整個國家的改變。

北京麗家麗嬰嬰童用品有限公司總經(jīng)理 蔣濤女士

現(xiàn)在的市場上，很多供應(yīng)商都喜歡到網(wǎng)上去做，因為網(wǎng)上價格低，且中間沒有分銷商，也沒有其他渠道，只要通過物流就可以了。所以我認(rèn)為現(xiàn)在行業(yè)中的很多問題，都是價格體系的問題。現(xiàn)在很多生產(chǎn)商都直接跑到網(wǎng)上殺低價，算一下生產(chǎn)成品，商品就能以很低的零售價售出。但對老品牌來說，要開經(jīng)銷商大會，要管代理商、零售商吃喝住宿等，這些開銷最終會把商品零售價拉高。

海淘的出現(xiàn)就是因為消費者對目前國內(nèi)整個渠道、品牌有一種不確定感。俗話說“哪里有壓迫，哪里就有反抗。”中國的消費者其實挺可憐的，從品牌商、進(jìn)口商到實體店，一層層下來，最終飽受高物價和商品不安全困擾的還是他們。在此背景下，消費者就會找一個自己想要的途徑，也就形成了現(xiàn)在所謂的海淘。對于零售公司而言，相比去做海淘，更重要的是形成一個全球化優(yōu)質(zhì)的采購鏈，其核心還是給消費者提供更好性價比、更安全的產(chǎn)品，這也是我們事業(yè)的本質(zhì)。

所以，雖然我們不知道價格體系的改變需要多家能夠反思，生產(chǎn)商、零售商、品牌商自己應(yīng)該做哪些事情，最后通過店鋪，又該傳遞給消費者怎樣的信息。我們應(yīng)該通過自己的努力，做出一些調(diào)整和改變。