剛剛過去的2015年冬天無疑是創(chuàng)業(yè)和資本的寒冬，整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不容樂觀，全球股市震蕩、經(jīng)濟(jì)增長下滑，資本的寒流侵襲著各行各業(yè)，競爭能力不足的企業(yè)紛紛倒下，在如此慘烈的市場環(huán)境下，我們卻欣喜的發(fā)現(xiàn)母嬰市場風(fēng)景獨(dú)好：

1、母嬰市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，在線規(guī)模提升顯著

從總體市場規(guī)模的角度來看，我國作為僅次于美國的第二大孕嬰童產(chǎn)品消費(fèi)國，母嬰市場的規(guī)模相當(dāng)龐大。我們從易觀智庫對外公布的數(shù)據(jù)可以看到，母嬰市場的規(guī)模逐年增長，2015年我國母嬰行業(yè)市場規(guī)模接近2萬億。另外，隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的大力發(fā)展，線上購物的習(xí)慣逐漸形成，也促使母嬰線上的市場規(guī)模有較明顯的提升。

2、全面二胎政策放開帶來人口紅利，母嬰市場規(guī)模將激增

從國家政策來看，由于人口倒三角結(jié)構(gòu)和老齡化、青壯年勞動力短缺等一系列問題日益顯現(xiàn)，在新形勢下，執(zhí)行了30多年的計劃生育國策，面臨新抉擇。2013年11月啟動實施單獨(dú)二胎政策，我們從人口出生數(shù)據(jù)可以看到，2014年的出生人口相比2013年有跳躍似的增長。為了進(jìn)一步解決人口老齡化、青壯年勞動力短缺的問題，2016年全面實施二胎政策。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測，全面二胎政策的放開每年將新增300-500萬新生兒，給市場帶來900-1500億的消費(fèi)紅利。人口規(guī)模的激增，將迎來母嬰行業(yè)的黃金發(fā)展期，未來的5年是母嬰行業(yè)爆發(fā)式增長的五年。

3、資本大量涌入，母嬰電商受追捧，母嬰市場加速發(fā)展

從資本來看，母嬰行業(yè)兩萬億的市場規(guī)模，吸引了無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者和投資人。據(jù)母嬰行業(yè)觀察統(tǒng)計的2015年1-9月母嬰行業(yè)相關(guān)投融資數(shù)據(jù)顯示，1-9月份母嬰行業(yè)投融資項目超過60筆，投融資額達(dá)13億美金之多，獲得投資的項目幾乎都是互聯(lián)網(wǎng)概念的項目，母嬰行業(yè)的投資熱潮幾乎完全由創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)，互聯(lián)網(wǎng)+將引爆母嬰行業(yè)變革的大時代，加速母嬰市場的發(fā)展。

4、母嬰人群身份多重，需求細(xì)分且個性、多樣，孕育長尾、寬輻射的產(chǎn)業(yè)鏈

最后，從需求來看，母嬰人群身份多重，他們不僅肩負(fù)著養(yǎng)育寶寶的重任，同時也是一個家庭的核心成員，主導(dǎo)著整個家庭的消費(fèi)決策。另外，她還扮演著職業(yè)女性的社會角色。在多重身份下，她們有非常多的消費(fèi)需求，比如，作為新生兒媽媽，她可能既要考慮寶寶的衣食住行，又要考慮寶寶的成長教育；她挑選一個奶瓶，既要考慮奶瓶的材質(zhì)，又要考慮寶寶的生長周期；各式各樣的需求，成就了母嬰市場超長的生命周期，孕育長尾、寬輻射的產(chǎn)業(yè)鏈。無論是整體市場規(guī)模，還是國家政策，亦或是資本和需求，都展現(xiàn)母嬰市場姣好的一面，面對如此優(yōu)沃的市場，母嬰企業(yè)該如何運(yùn)籌帷幄，才能抓住第二波人口紅利，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的背景下書寫濃墨重彩的一筆，百度通過大數(shù)據(jù)分析，給母嬰企業(yè)如下建議：

1、做好移動營銷

從搜索需求來看，母嬰市場的需求相當(dāng)旺盛，尤其Mobile端的需求增長急速，搜索量增長了近一倍。Mobile端需求在母嬰市場中取得壓倒性地位，占比達(dá)80%。大力發(fā)展Mobile端，做好Mobile端的營銷溝通，可以捕獲主力需求。

2、聚焦細(xì)分品類

從細(xì)分品類來看，嬰兒食品的需求占比最重，占到57%，其次是母嬰護(hù)理服務(wù)、嬰兒喂養(yǎng)用品等等。另外，我們隨機(jī)抽取了10000個母嬰人群的cookie,分析母嬰行業(yè)細(xì)分品類在一個月內(nèi)搜索頻次和搜索人次的占比，通過分析看到嬰兒食品搜索的人次多且高頻，平均一個月搜嬰兒食品達(dá)20次之多，足見母嬰人群對嬰兒食品的重視。嬰兒食品中母嬰人群搜索最多的內(nèi)容基本都跟奶粉相關(guān)。因此，建議處于初創(chuàng)期的母嬰企業(yè)，經(jīng)營聚焦于某個需求旺盛的細(xì)分品類，是成長起來的關(guān)鍵。

3、布局三四線城市

再從城市級別來看，三四五線城市母嬰需求增長特別快，預(yù)示著母嬰需求地域下沉。右下這幅圖橫軸代表的是需求規(guī)模，縱軸代表需求的增長速度，我們可以看到像北京、上海、深圳等一線城市雖然需求占比多，但是整體市場相對飽和，需求增長的速度已經(jīng)趨緩。而像臨沂、合肥、徐州這樣的一些城市需求增長迅速，是有潛力的市場。相對成熟的母嬰企業(yè)抓緊布局三四線城市市場，相信可以掘到下一個市場增長點(diǎn)的“金礦”。

4、打造品牌影響力

根據(jù)《2014年中國母嬰研究系列報告》顯示，80后媽媽已經(jīng)成為新一代“媽媽”的主導(dǎo)核心群體，占整體的85%。80后媽媽們消費(fèi)趨于理性，給寶寶消費(fèi)時，會量入為出，考慮性價比。挑選產(chǎn)品時，更看重質(zhì)量和口碑，當(dāng)她們遇到好的產(chǎn)品時會主動推薦，遇到不好的產(chǎn)品時，也會主動吐槽。在這樣的消費(fèi)觀背景下，給我們企業(yè)的生產(chǎn)提出了更高的要求，注重產(chǎn)品的品質(zhì)，營造良好的口碑是企業(yè)長久發(fā)展的根本之道。面對日益挑剔的消費(fèi)者，母嬰企業(yè)唯有勤修內(nèi)功，提升產(chǎn)品品質(zhì)，營造良好的口碑，打造品牌影響力，才能從復(fù)雜的競爭環(huán)境中脫穎而出，“行到水窮處，坐看云起時。”