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母嬰店店員在面對(duì)顧客要走怎么辦
2016年07月17日 16:34來(lái)源于:嬰童CEO智庫(kù)
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母嬰店店員在面對(duì)顧客要走怎么辦

母嬰店員看到顧客不是在看完商品之后,立馬拔腿就走,就說(shuō)明還有機(jī)會(huì)!以下幾點(diǎn)策略,可輪流使上:

1.主動(dòng)提出給顧客留資料

導(dǎo)購(gòu)表示:“那我給您帶些資料,這兩天您有空還能看看”,然后請(qǐng)顧客稍等一下,自己去拿資料,稍微把顧客拖住一下。只要顧客還能停留,等著拿資料,就說(shuō)明還有戲。

2.給顧客留名片或請(qǐng)顧客留下聯(lián)系方式

把產(chǎn)品資料交給顧客后,導(dǎo)購(gòu)可主動(dòng)告知:“這資料您先看看,若是有看不清楚的地方,隨時(shí)給我來(lái)電話,這是我的名片”,同時(shí),順著這話再說(shuō)下去:“再有,產(chǎn)品行情可能會(huì)有一些變化,這樣,您留個(gè)聯(lián)系方式,最近幾天,若是價(jià)格方面有什么變化,我好及時(shí)告訴您”。

如果顧客肯留聯(lián)系方式,肯定是最好,后期可再跟進(jìn)。當(dāng)然,也會(huì)有顧客就順著這個(gè)話題說(shuō)道:“不如你今天就把價(jià)格給我放到位,免得大家夜長(zhǎng)夢(mèng)多”,這就直接說(shuō)明顧客就是在等營(yíng)業(yè)人員釋放條件。

3.核對(duì)產(chǎn)品

導(dǎo)購(gòu)可與顧客再一次核對(duì)一下顧客所初步選定的產(chǎn)品型號(hào),然后主動(dòng)表示:“我?guī)湍聪聨?kù)存情況,數(shù)量是否夠,最近貨走的比較快,有些款型廠家只生產(chǎn)這么多”,這句話也是間接在暗示顧客,別再糾纏價(jià)格了,沒(méi)準(zhǔn)你選定的這款產(chǎn)品庫(kù)存很快就沒(méi)了。

4.反省

話說(shuō)到這個(gè)份上,若是顧客還沒(méi)走,而是能保持與導(dǎo)購(gòu)的溝通,那就趕緊遞個(gè)凳子給顧客,引導(dǎo)顧客順著凳子下臺(tái)階。

導(dǎo)購(gòu)可主動(dòng)說(shuō):

1、本店剛開(kāi)沒(méi)多久,有些工作還沒(méi)到位,很多方面還沒(méi)能讓您滿意,對(duì)我們店里的產(chǎn)品和服務(wù)有什么意見(jiàn),還請(qǐng)您多多提出寶貴意見(jiàn)啊。

2、我剛調(diào)到這個(gè)店(千萬(wàn)別說(shuō)自己剛?cè)肼毜模?,有些方面情況還不熟悉,顧客接待工作還做的不夠到位,也沒(méi)什么套路(暗指其他門店的營(yíng)業(yè)人員有套路對(duì)付顧客),還請(qǐng)您見(jiàn)諒啊。

導(dǎo)購(gòu)主動(dòng)說(shuō)自己的門店或是自身有些問(wèn)題,其實(shí)就是在顧客面前主動(dòng)讓一步,防止因?yàn)榻哟郎贤üぷ鞑坏轿?,?dǎo)致顧客不爽而不買。在說(shuō)出這些話之后,若是顧客沒(méi)反應(yīng),仍然堅(jiān)持要走,或是很客氣的回應(yīng)說(shuō)都挺好的,那就麻煩了,這個(gè)顧客估計(jì)是很難拉回來(lái)了。

若是顧客能帶著教訓(xùn)和指導(dǎo)的語(yǔ)氣說(shuō)出來(lái)個(gè)“123”出來(lái),這是好事,說(shuō)明顧客的確是有點(diǎn)意見(jiàn),現(xiàn)在開(kāi)了個(gè)口子,讓顧客把不滿釋放出來(lái)了,也給足了顧客面子。

然后,導(dǎo)購(gòu)可接上話:“您說(shuō)的非常到位,顧客永遠(yuǎn)是我們店里的老師,站在您的角度,的確看出了很多我們自己看不出來(lái)的問(wèn)題,我們的很多工作的確還不到位,今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升!這樣,您的購(gòu)買計(jì)劃,在條件許可的范圍內(nèi),我盡量為您爭(zhēng)取一些優(yōu)惠條件”。

小結(jié)

總而言之,顧客說(shuō)過(guò)兩天再來(lái),這話就是沒(méi)說(shuō)死,還算是留了個(gè)活口,作為營(yíng)業(yè)人員,切忌直接放棄,不爭(zhēng)取肯定是沒(méi)機(jī)會(huì),爭(zhēng)取一下,再給顧客下個(gè)臺(tái)階,完全可以把顧客過(guò)兩天再來(lái)的采購(gòu)計(jì)劃,直接提前到今天就給落實(shí)下來(lái)。

嬰童CEO智庫(kù) )
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