政策風(fēng)口，催生奶粉企業(yè)諸多變革

奶粉新政的落地，將如何左右嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展？

在《新環(huán)境-奶粉新政》對(duì)話環(huán)節(jié)中，特邀主持人，中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家雷永軍提出了這樣的問(wèn)題。

對(duì)話嘉賓（從左到右）：中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略專(zhuān)家雷永軍，御寶總經(jīng)理?xiàng)盍⑿拢闃I(yè)專(zhuān)家陳瑜 ，貝因美營(yíng)銷(xiāo)管理公司總經(jīng)理喬勝，能力多總經(jīng)理助理杜文豐

對(duì)此，御寶總經(jīng)理?xiàng)盍⑿卤硎?，整個(gè)中國(guó)產(chǎn)能過(guò)剩，通過(guò)新政的方式淘汰一些產(chǎn)品，對(duì)嬰童行業(yè)是個(gè)利好。

能力多總經(jīng)理助理杜文豐對(duì)此表示認(rèn)同，他補(bǔ)充道，新政更重要的是有助于消費(fèi)者信心的樹(shù)立，這對(duì)行業(yè)的發(fā)展意義非凡。

大浪淘沙，新政過(guò)后，一些標(biāo)桿性的企業(yè)崛起，必然伴隨著行業(yè)集中度的提升，什么樣的企業(yè)會(huì)留下來(lái)？又會(huì)有多少留下來(lái)？

對(duì)此，貝因美營(yíng)銷(xiāo)管理公司總經(jīng)理喬勝指出，在嬰童行業(yè)發(fā)展的初期，嬰童行業(yè)呈現(xiàn)百花齊放的格局，而過(guò)了這個(gè)階段，就會(huì)逐步走向集中，十幾家左右的企業(yè)是個(gè)合理的數(shù)量。

而御寶總經(jīng)理?xiàng)盍⑿卤硎?，羊奶是個(gè)小眾產(chǎn)業(yè)，最后會(huì)剩下多少企業(yè)，取決于消費(fèi)者的需求，由消費(fèi)者投票說(shuō)了算。

談到如何應(yīng)對(duì)三系九方的硬性規(guī)定，杜文豐和喬勝均表示早有準(zhǔn)備，楊立新則指出御寶會(huì)從種草、養(yǎng)羊、到生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈把握。

最后，著名乳業(yè)專(zhuān)家陳瑜總結(jié)道，即使是配方少了，也要避免同質(zhì)化，小眾配方產(chǎn)品也可以突圍，其中一個(gè)突破的方向就是基于母乳研究大數(shù)據(jù)。