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跨境進(jìn)口電商行業(yè)生態(tài)圈以及未來(lái)發(fā)展是怎樣的(二)
2016年12月19日 13:49來(lái)源于:山濤雜談
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1)走私普通貨物、物品罪定罪量刑的數(shù)額標(biāo)準(zhǔn):

自然人走私普通貨物、物品偷逃應(yīng)繳稅額10萬(wàn)元、50萬(wàn)元、250萬(wàn)元分別為偷逃應(yīng)繳稅額較大、巨大、特別巨大的起點(diǎn)數(shù)額。單位走對(duì)應(yīng)較大、巨大、特別巨大的起點(diǎn)數(shù)額為20萬(wàn)元、100萬(wàn)元、500萬(wàn)元;

2)量刑:

A、走私貨物、物品偷逃應(yīng)繳稅額較大或者一年內(nèi)曾因走私被給予二次行政處罰后又走私的,處三年以下有期徒刑或者拘役,并處偷逃應(yīng)繳稅額一倍以上五倍以下罰金。

B、走私貨物、物品偷逃應(yīng)繳稅額巨大或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的,處三年以上十年以下有期徒刑,并處偷逃應(yīng)繳稅額一倍以上五倍以下罰金。

C、走私貨物、物品偷逃應(yīng)繳稅額特別巨大或者有其他特別嚴(yán)重情節(jié)的,處十年以上有期徒刑或者無(wú)期徒刑,并處偷逃應(yīng)繳稅額一倍以上五倍以下罰金或者沒(méi)收財(cái)產(chǎn)。

免責(zé)申明:以上法律法規(guī)描述來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng),本文作者雖然經(jīng)過(guò)多方證實(shí)以確保內(nèi)容的正確,但畢竟不是法律專業(yè),不保證以上內(nèi)容的出處和內(nèi)容100%正確,對(duì)以上內(nèi)容有疑問(wèn)的建議咨詢專業(yè)律師或相關(guān)法律機(jī)構(gòu)。

法律法規(guī)引用出處(請(qǐng)自行百度):

《關(guān)于辦理走私刑事案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》的理解與適用

百度百科:走私罪

5、零售商

我把線上電商、O2O零售商、代購(gòu)/微商統(tǒng)歸為零售商,他們是真正接觸消費(fèi)者,促進(jìn)消費(fèi)者下單的群體。

從零售商的規(guī)?;?qū)嵙澐?,大致可以分為三個(gè)世界:

1)第一世界 - 大佬的世界

現(xiàn)有國(guó)內(nèi)電商大佬旗下的跨境業(yè)務(wù)板塊,杰出代表是天貓國(guó)際、京東、唯品會(huì)、考拉。他們含著金鑰匙誕生,字典里面沒(méi)有生存,只有市場(chǎng)份額和不差錢(qián)。前三者本身就是國(guó)內(nèi)電商前3,做跨境是順理成章、順勢(shì)而為,唯有考拉是借跨境電商為網(wǎng)易系拿到電商游戲的門(mén)票。

第一世界本質(zhì)上仍然代表現(xiàn)有電商格局,他們的目標(biāo)是憑借現(xiàn)有的用戶規(guī)模、流量和資金優(yōu)勢(shì)繼續(xù)維持乃至擴(kuò)大其電商世界的份額和地位。

2)第二世界 - 創(chuàng)業(yè)者的世界

基本都是跨境電商政策放開(kāi)前后拿到風(fēng)投的創(chuàng)業(yè)公司,杰出代表有小紅書(shū)、達(dá)令、蜜芽、洋碼頭。經(jīng)濟(jì)下行、資本寒冬、流量陷阱、沉重的跨國(guó)供應(yīng)鏈、政策的不確定性,大佬們可以憑借其母公司源源不斷的現(xiàn)金流而不用擔(dān)心生存,但創(chuàng)業(yè)者們首要的任務(wù)卻是為生存而戰(zhàn)!重要的事情說(shuō)3遍:活下來(lái),活下來(lái),活下來(lái)!

中國(guó)在線零售幾乎格局已定,市場(chǎng)份額、用戶規(guī)模、公司實(shí)力產(chǎn)生的規(guī)模效益,對(duì)零售這一最強(qiáng)調(diào)規(guī)模效應(yīng)的商業(yè)模式而言,讓新進(jìn)入者門(mén)檻極高。加上線上流量被BAT們壟斷,導(dǎo)致流量成本極高,對(duì)線上零售這種低毛利的特質(zhì)又是致命的打擊。據(jù)筆者估計(jì),創(chuàng)業(yè)型線上跨境電商們流量成本普遍占到GMV的20%甚至更高。而Costco宣稱他們的毛利率不超過(guò)15%,京東號(hào)稱全品類綜合毛利率12%。

所以,第二世界一定要代表創(chuàng)新的力量,要通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)生差異化,無(wú)差異化不存活,機(jī)會(huì)或許就出現(xiàn)在創(chuàng)新的差異化內(nèi)!

這里給我的幾位創(chuàng)始人朋友做個(gè)軟文,當(dāng)然的確也是他們的商業(yè)模式或一些特質(zhì)讓我留下深刻印象:

A、深圳海豚村:掌握眾多的澳、歐、日韓海外零售商資源,且這些資源具有排他性;

B、格格家:食品是天然可以從線下獲取流量的品類、用戶好切入(民以食為天)、快消品特質(zhì)且容易保持高毛利(非標(biāo)類);

C、豌豆公主:強(qiáng)大的日本商品供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì);

D、達(dá)令:充沛的現(xiàn)金、團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大執(zhí)行力,正在嘗試流量創(chuàng)新。

3)第三世界 - 微商的世界

遍布全球的海外華人和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的流量碎片化構(gòu)成了以代購(gòu)和微商為主要群體的第三世界。

代購(gòu)從業(yè)者群體數(shù)量估計(jì)有30~50萬(wàn),相信幾乎每個(gè)讀者身邊會(huì)有或親戚或同學(xué)或朋友在從事代購(gòu)。對(duì)于她們的絕大多數(shù),代購(gòu)就是一份工,賺點(diǎn)零花錢(qián)貼補(bǔ)些家用而已。同時(shí)代購(gòu)模式客戶粘性和店頭掃貨的供應(yīng)鏈形態(tài)決定其生命力的旺盛和持久性。

貿(mào)易商、水客、微商構(gòu)建了一條游離在“灰色”地帶的現(xiàn)貨供應(yīng)鏈。水客因?yàn)殡y以監(jiān)管使他們成為“清關(guān)眾包”的完美群體,搭建了一條讓陽(yáng)光清關(guān)難以抗衡的供應(yīng)鏈,總體上,這個(gè)群體每個(gè)個(gè)體比較弱小,但因?yàn)槿后w數(shù)量的龐大,他們合起來(lái)的總量巨大。從GMV看,其占據(jù)跨境電商GMV總額的大部分份額。

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