智能技術在母嬰行業(yè)中的應用，毫無疑問是2015年度的熱點之一，有人說，2015年是母嬰智能產品崛起的元年。但無論如何，眼下風力漸弱是普遍的共識，而2015年的母嬰智能產業(yè)中，在幾個方面都體現出尚未成熟：

1 、從業(yè)者大多對母嬰行業(yè)不熟

簡單的一個問題：母嬰智能產品是屬于IT業(yè)還是母嬰行業(yè)？我的理解是“屬于母嬰行業(yè)”。但從這個領域的從業(yè)者來看，大多來自IT業(yè)，與母嬰行業(yè)的唯一的關聯，就像眾多雷同的創(chuàng)業(yè)故事一樣：“自從有了自己的寶寶……”

進入一個不了解的行業(yè)，這無疑是瞎子過河，再加上很多人自認為是“跨界顛覆者”而盲目自大，那就更糟糕了。

2 、從業(yè)者大多對目標消費群體不熟

一個顯見的道理是：你每天吃飯，但未必會因此熟悉米面行業(yè)；也許你更喜歡biangbiang面、但卻不能理所當然地將此當成是目標消費群體的普遍消費傾向。

2015年見過太多的奇葩產品創(chuàng)意，比如“貼在尿褲上可以作尿濕報警器、貼在奶瓶上可以測奶溫”之類的多功能產品，好像這些產品都是后媽專用的。對此我唯一可以預見的是，這類產品不太可能有機會下第二個生產訂單。

3 、有效的營銷方法不多

其實，這也是尚未入行的一種體現。大部分產品的曝光既不是在母嬰行業(yè)媒體、也不是母嬰受眾媒體上，而更多的是在科技、創(chuàng)業(yè)類媒體。也許，他們的目標受眾并非是消費者，而是技術同行及投資者。我初略了解過，大部分智能產品的上市眾籌活動，約70％是被同行及親友團買走的。所以，很多產品眾籌結束后就無法動銷——那么這也沒什么好奇怪的。

此外，還見過賣不動就白送產品的例子（臺面上的理由是羊毛出在狗身上、豬來買單），大抵覺得自己的資金足以把冬天烤成春天？可惜在現今形勢下，愿意買單的豬明顯是不夠用了。