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雅士利總裁盧敏放:2016上海CBME孕嬰童展上談“奶粉新政”
2016年07月23日 14:40來源于:雅士利
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6月“史上最嚴奶粉新政”出臺,10月1日即將正式實施。這成為本次中國孕嬰童展CBME上媒體追逐的焦點。蒙牛整合后的雅士利集團攜全明星陣容——五大品牌雅士利、歐世蒙牛、多美滋、Arla、施恩驚艷亮相,總裁盧敏放一出現(xiàn)在展會現(xiàn)場便被十幾家媒體包圍,在媒體訪問中盧敏放談到了雅士利在新政下的行業(yè)大洗牌中將如何打個漂亮的補位仗,在眾多品牌中突圍。

雅士利總裁盧敏放:2016上海CBME孕嬰童展上談“奶粉新政”

上海CBME孕嬰童展上雅士利總裁盧敏放

接受十幾家媒體采訪

雅士利劍指新政150億市場

新政出臺對進口和國產(chǎn)奶粉統(tǒng)一進行注冊管理,規(guī)定每個奶粉生產(chǎn)企業(yè)不得超過3個系列9種配方,并明確將以藥品管理方式規(guī)范配方奶粉。

雅士利總裁盧敏放:2016上海CBME孕嬰童展上談“奶粉新政”

不少業(yè)內(nèi)人士預(yù)測新政的實施將緩解國產(chǎn)奶粉產(chǎn)能過剩的壓力,預(yù)計清理出約150億市場份額,至2017年年底,80%以上的品牌會徹底消失,大品牌銷量或呈現(xiàn)井噴式增長。同時,盧敏放也表示,新政對于像雅士利這樣有實力能夠順利通過配方注冊的奶粉企業(yè)來說是利好消息。加上二胎政策疊加猴年出生率提高帶來的生育高峰期,利好將自2016年下半年逐步釋放。

雅士利總裁盧敏放:2016上海CBME孕嬰童展上談“奶粉新政”

新西蘭自建工廠

打造世界品質(zhì)新國貨

奶粉“注冊制”執(zhí)行后,對于保留下來的品牌而言發(fā)展空間巨大,但同樣也面臨著激烈的競爭。中國的奶粉監(jiān)管將上升至OTC藥品級別,這無疑是對海外廠家自有品牌一個大大的利好,在新一輪的洗牌中雅士利如何占領(lǐng)新政先機?

去年11月,雅士利在新西蘭投資建設(shè)的工廠開始投產(chǎn),這是中國奶粉企業(yè)第一個在海外實現(xiàn)自主建廠。作為世界著名的奶粉出口大國,新西蘭國家非常注重食品安全,以安全標準和衛(wèi)生預(yù)警方面引世為傲,雅士利無疑將獲益于其采用制藥的高標準。

雅士利總裁盧敏放:2016上海CBME孕嬰童展上談“奶粉新政”

國務(wù)院食安辦督查組組長,國家食品藥品監(jiān)督管理總局食品監(jiān)管二司司長馬純良先生蒞臨雅士利國際集團有限公司上海展廳,對于雅士利奶粉的品質(zhì)進行了高度肯定

盧敏放介紹,雅士利新西蘭工廠位于新西蘭懷卡托地區(qū),是世界著名的農(nóng)牧地區(qū),同時也是新西蘭奶源的核心地區(qū),其奶源優(yōu)良品質(zhì)為世界所公認。這個工廠有全球最先進的技術(shù)及完善的自動控制系統(tǒng),全透明的生產(chǎn)過程使工廠的每一罐奶粉全部實現(xiàn)了來源可追溯。

雅士利總裁盧敏放:2016上海CBME孕嬰童展上談“奶粉新政”

為研究出適合中國寶寶的奶粉,雅士利還與新西蘭兒童健康營養(yǎng)學研究排名第一的奧克蘭大學Liggins研究所合作,根據(jù)中國寶寶發(fā)育需求,同時全球精選,研制了雅士利超級α-金裝奶粉,目前這款產(chǎn)品已經(jīng)原罐原裝進口至國內(nèi)市場銷售。

雅士利總裁盧敏放:2016上海CBME孕嬰童展上談“奶粉新政”

新西蘭原罐原裝的雅士利超級α-金裝

盧敏放表示,新西蘭研究所開展了最新的針對超級α-金裝奶粉的研究,來證明超級α-金裝的品質(zhì)是世界的品質(zhì)。雅士利有信心令中國媽媽們恢復(fù)對國產(chǎn)品牌奶粉的信任。

渠道、品牌雙管齊下

攻破市場難題

雅士利的預(yù)期是否過于樂觀?最新數(shù)據(jù)顯示,隨著購買渠道的豐富,進口奶粉市場占比已經(jīng)升至近50%。隨著海淘的越發(fā)便利、洋奶粉價格的降低以及中小城市和農(nóng)村消費能力提升等因素的影響,被中小品牌國產(chǎn)奶粉空出的市場是否更多地會被洋奶粉搶占?

雅士利總裁盧敏放:2016上海CBME孕嬰童展上談“奶粉新政”

對于這個犀利的問題,盧敏放這樣回答。一方面加大渠道轉(zhuǎn)型,“雅士利的渠道布局重中之重是母嬰渠道。接下來雅士利會繼續(xù)深耕母嬰渠道,增大這一渠道的占比。其次在電商渠道雅士利也會持續(xù)發(fā)力,包括Arla及歐世蒙牛等系列產(chǎn)品,在電商方面也會有很好的計劃。”去年雙十一,雅士利在電商取得銷售第一的成績。

雅士利總裁盧敏放:2016上海CBME孕嬰童展上談“奶粉新政”

另一方面,打出品牌組合拳。雅士利在完成幾次收購之后(收購歐世蒙牛、多美滋,與丹麥Arla戰(zhàn)略合作),形成了既有國際品牌(Arla、多美滋)又有國內(nèi)品牌的格局。

從價格區(qū)間上,每個系列產(chǎn)品的價格都有跟其他產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。從產(chǎn)品分配的地域上, Arla、多美滋專攻一二線城市,雅士利專攻二三線, Arla、多美滋滲透東部地區(qū),雅士利、歐世蒙牛聚焦華中地區(qū),這樣的配合讓雅士利2016年布局更全面、更完善、更好地推進雅士利跨入“新國貨”時代。

雅士利總裁盧敏放:2016上海CBME孕嬰童展上談“奶粉新政”

Arla寶貝與我® 有機奶粉

雅士利總裁盧敏放:2016上海CBME孕嬰童展上談“奶粉新政”

多美滋致粹™

從產(chǎn)品品類上,雅士利開始發(fā)力市場空間巨大的高端品類有機奶粉上,利用跟Arla的戰(zhàn)略合作,短期內(nèi)以Arla寶貝與我®提升雅士利在國際品牌的地位和影響力,快速占據(jù)一線消費者高端市場和一線的渠道商;同時,雅士利旗下歐世蒙牛打造自己的有機品牌瑞哺恩。另外,歐世蒙牛還即將推出朵拉小羊,進軍高端羊奶粉市場。并且加大成人奶粉在電商的布局。

雅士利總裁盧敏放:2016上海CBME孕嬰童展上談“奶粉新政”

瑞哺恩有機奶粉

雅士利總裁盧敏放:2016上海CBME孕嬰童展上談“奶粉新政”

朵拉小羊羊奶粉

雅士利總裁盧敏放介紹到:無論市場如何變化,雅士利都堅持通過過硬的產(chǎn)品品質(zhì),做大品牌,提高品牌認知度,提升消費者的信任度,從而使雅士利成為中國嬰幼兒奶粉領(lǐng)導(dǎo)品牌。

雅士利 )
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