在“二胎”政策推動下，整個母嬰市場乘其東風得到蓬勃的發(fā)展，甚至已趨于飽和狀態(tài)，而作為母嬰市場的終端消費場所，母嬰店的同質化現象也甚為嚴重，這也進一步加大了母嬰店之間的競爭，如何走向個性化成為了母嬰店破局突圍的關鍵，那么如何打造母嬰店的個性化呢？以下6個方法，或許可以幫助到您。

（一）精準定位，明確目標顧客

由于母嬰行業(yè)細分市場眾多這一特質，母嬰店不僅要考慮到店鋪的消費層次定位，還要明確知道門店產品品類的定位；“術業(yè)有專攻”，母嬰店不能每類生意都涉及，這樣反而會產生“1+1＜2”的反面效益，母嬰店只有在某單一方面做深度挖掘、單點突破，才能把門店做大、做好。

（二）嚴把產品質量關，提高復購率

隨著母嬰消費的不斷升級，以及更注重產品質量的90、95后新手父母的崛起，同質化嚴重且質量無保障的產品已經被眾多顧客擯棄或者不會回購，而當下母嬰店鋪較為尷尬的點就是顧客的復購率較低，因此，母嬰門店只有嚴把產品質量關，才能提高店鋪產品的復購率。

（三）保證產品的多樣化，增加市場占有率

盈利是母嬰店經營的最終目的，而盈利是通過說售賣產品來獲得，母嬰店只有保證了產品的多樣化，才能全面滿足目標顧客的需求，從而使門店實現快速盈利。

（四）開設服務項目，增加客戶黏性

目前市場中母嬰門店中已經開設的服務項目有寶寶理發(fā)、月嫂服務、中醫(yī)藥浴、產康、月子會所、寶寶推拿、寶寶游藝、攝影、寶寶游泳/洗澡、早教機構等，母嬰店應根據自身優(yōu)勢與特點開設相應的服務項目，以求順應產品＋服務”大勢破局突圍。

（五）創(chuàng)新營銷手段，引流打響知名度

得顧客者得天下，在這個萬物皆可營銷的時代中，母嬰店也需得跟上時代的腳步，利用線上線下多渠道互動、新媒體營銷等方法，從各個渠道增加客流量，以創(chuàng)新獨特的營銷手段，打響門店的知名度，從而吸引顧客。

（六）擯棄單一線下零售，線上線下渠道整合

從目前的發(fā)展趨勢來看，線下+線上的母嬰零售方式的發(fā)展更為有利，母嬰門店可以更好的借助微信、淘寶、美團等進行線上線下渠道整合，從而解決門店的流量、業(yè)績問題。

母嬰店改變同質化現狀的根本，就是要根據市場特點以及自身優(yōu)勢找到破局突破點，加強差異化建設，從而實現門店的個性化。