母嬰經(jīng)銷商除了要明確自身店鋪的經(jīng)營狀況以及將要做的自有品牌的定位，而且，母嬰零售商還要考慮的是廠家代加工還是自設(shè)生產(chǎn)基地？

1.廠家代加工

找合作廠家代加工之前，母嬰零售商要了解合作廠商的發(fā)展背景、公司理念、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀等，并從工廠資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、工廠管理制度、生產(chǎn)線安全衛(wèi)生管理、產(chǎn)品檢驗等各個方面審核合作廠商，讓合作廠商按照零售企業(yè)的設(shè)計要求進行制造；但是值得注意的是，此時母嬰零售商與生產(chǎn)商只是合作關(guān)系，經(jīng)營風險較大。

2.自設(shè)生產(chǎn)基地

如果母嬰零售商資金夠足，就可以自己投資辦廠生產(chǎn)自己設(shè)計開發(fā)的商品，這樣的方式相對于廠家代加工，穩(wěn)定性較強，安全性較高，且也節(jié)省了交易費。

必須要說的是，自有品牌的質(zhì)量關(guān)乎門店的整個形象，母嬰零售商要嚴把質(zhì)量關(guān)，在產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)過程中，可以選擇與第三方檢測機構(gòu)合作，以確保產(chǎn)品符合國家相關(guān)標準的規(guī)定，進而保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

最后，母嬰零售商要根據(jù)市場的實際情況以及自有品牌的定位進行合理的定價，價格過低，就不能達到降低銷售成本的目的，價格過高，就會失去價格優(yōu)勢，不利于店鋪的發(fā)展。

總之，母嬰零售商是商品與最終消費者的中間商，所以，母嬰零售商更能比較準確地把握市場需求特點及消費需求特點來做自有品牌，從而能夠領(lǐng)先于其他傳統(tǒng)母嬰零售商，從而占據(jù)更為有利的地位。