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超捷孕嬰美黃巧清:母嬰新業(yè)態(tài)下,“變則通,不變則窮”
行業(yè)編輯:穎子
2019年08月16日 08:49來源于:網(wǎng)絡
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【引言】

為助力行業(yè)共同進步,推動行業(yè)健康有序發(fā)展,京正·孕嬰童展組委會于近期針對行業(yè)中有代表性的代理商、連鎖門店、廠商,推出系列專訪報道,我們希望通過這些行業(yè)焦點人物的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享,為行業(yè)帶來新的思路和啟發(fā)。

本期專訪特邀嘉賓——株洲超捷孕嬰美母嬰用品商行總經(jīng)理黃巧清女士。

超捷孕嬰美黃巧清:母嬰新業(yè)態(tài)下,“變則通,不變則窮”

不同于其它行業(yè),在孕嬰童行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者中,女性創(chuàng)業(yè)者幾乎占據(jù)了半壁江山。我們本期的專訪嘉賓——湖南株洲超捷孕嬰美母嬰用品商行的總經(jīng)理黃巧清女士是這半壁江山中的重要一員。她于上世紀末就加入孕嬰童陣營,公司歷經(jīng)20多年的發(fā)展,培養(yǎng)出了一大批行業(yè)精英,被業(yè)內人士稱為孕嬰童行業(yè)的“黃埔軍校”。在母嬰新業(yè)態(tài)下,她和她的公司在經(jīng)營策略上做了哪些調整和升級;作為行業(yè)先行者,她對這個行業(yè)的未來走向又是怎樣預判的呢?我們且看下文——

京正:您從1995年就開始進入孕嬰童行業(yè)是這個行業(yè)的先行者,當時是什么緣由進入這個行業(yè)的?請簡單分享一下您的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

黃巧清:進入母嬰行業(yè)也是一個巧合。我從原來的單位下崗后,迫于生存壓力,考慮轉行經(jīng)商。因為自己有帶孩子的經(jīng)歷,對母嬰行業(yè)比較熟悉,也熱愛這個行業(yè),在選擇經(jīng)商項目的時候就首選了母嬰行業(yè)。

超捷孕嬰美黃巧清:母嬰新業(yè)態(tài)下,“變則通,不變則窮”

京正:目前,孕嬰美的發(fā)展規(guī)模是什么樣的?和多少門店建立了合作?

黃巧清:孕嬰美目前的經(jīng)營場地有6000平米左右,就業(yè)員工60多人,和3000多家門店建立了合作。

京正:請問孕嬰美現(xiàn)在代理的產(chǎn)品主要是哪些品類呢?下一步將重點拓展品類是什么?

黃巧清:我們目前代理的產(chǎn)品主要包括以下品類:

棉品類:包括外出服、內衣、針織小件,鞋、帽、襪等。

用品類:包括奶瓶及喂養(yǎng)用品,洗護、小電器、玩具等。

快消品:紙品、休閑零食、營養(yǎng)品

增值服務類:技能培訓,健康咨詢

京正:孕嬰美作為孕嬰童行業(yè)的佼佼者,您認為孕嬰美的核心競爭力是什么?孕嬰美在商業(yè)模式上有哪些創(chuàng)新點?

黃巧清:孕嬰美的核心競爭力——孕嬰美人敢于競爭的創(chuàng)新力,開拓進取的文化力,誠實守信的親和力,和對孕嬰童事業(yè)的熱愛與執(zhí)著。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了基本的商業(yè)競爭環(huán)境和經(jīng)濟規(guī)則,標志“數(shù)字經(jīng)濟”時代的來臨。孕嬰美也跟進時代的潮流,開展線上線下全面銷售模式,通過不斷地學習,幫扶終端門店,一起成長。

超捷孕嬰美黃巧清:母嬰新業(yè)態(tài)下,“變則通,不變則窮”

京正:與您20多年前剛創(chuàng)業(yè)的時候相比,如今的行業(yè)環(huán)境都發(fā)生了哪些變化?針對這些新變化,貴公司在經(jīng)營策略上又做了哪些調整和升級?

黃巧清:隨著80、90后群體越來越多的成為準母嬰消費者,母嬰行業(yè)的發(fā)展迎來新的模式契機。公司產(chǎn)品也跟著升級,在原來的服裝、紙尿褲、喂養(yǎng)用品、洗護用品等基礎上新增更多的母嬰服務項目,包括:嬰兒游泳,小兒推拿、產(chǎn)后恢復等一系列的培訓項目。

京正:歷經(jīng)20多年的發(fā)展,孕嬰美已經(jīng)擁有完善系統(tǒng)性的運營流程,那您認為下一步公司還有哪些需要迫切提升的地方嗎?

黃巧清:在當今數(shù)字化、信息化時代,跟隨互聯(lián)網(wǎng)+的趨勢,越來越多具有前瞻性的跨區(qū)域實體連鎖店開始線上線下融合發(fā)展,并通過大數(shù)據(jù)來分析消費者的購物行為,來增強消費者的粘性和滿意度,提升門店的經(jīng)營業(yè)績。正所謂“變則通,不變則窮”,對一個企業(yè)、一個品牌來說,要想走得更遠,“創(chuàng)新”是必不可少的關鍵所在。我們下一步需要提升的地方就是緊跟時代步伐,創(chuàng)新經(jīng)營模式。

京正:奶粉、紙尿褲的毛利時代已成為過去,您認為新的高毛利品類會是哪些呢?未來幾年,這些新毛利品類如何成為行業(yè)新的利潤增長點?

黃巧清:我認為新的高毛利品類是母嬰服務項目,包括嬰兒游泳、小兒推拿、產(chǎn)后恢復等。這些新毛利品類必須有專業(yè)的知識和科學的育兒理念、專業(yè)的人才才能完成該使命,實現(xiàn)行業(yè)新的利潤增長。

京正:作為廠商和零售商的紐帶,您認為代理商的價值是如何體現(xiàn)的?

黃巧清:從功能和定位上來看,代理商的主要職能有三點:

一是終端門店和廠家之間的紐帶,起到連接和溝通的作用;二是把好的產(chǎn)品下沉到終端渠道;三是服務好終端門店,讓其產(chǎn)品更好服務于消費者。

京正:如今代理商都在試圖轉型,孕嬰美有面臨轉型的困惑么?您覺得代理商的未來出路在哪里?

黃巧清:當今處于數(shù)字化、信息化時代,跟隨互聯(lián)網(wǎng)+的趨勢,渠道的作用在減小,部分廠家開始忽略代理商的作用,因為渠道占比在減小。而作為代理商,如果被動的任由市場衰落下去,最終肯定會被廠家拋棄,只有主動開拓創(chuàng)新,才能打開出路。那么代理商在新環(huán)境下,新的價值點在哪里呢?我個人認為首先要發(fā)揮自身優(yōu)勢;其次是要做好定位,從廠家到代理商,經(jīng)銷商到顧客之間,位置在哪里,一定要找準。從目前的價值鏈傳導格局來看,以市場需求為導向,走精細化管理的服務路線,幫助別人也成就自己,實現(xiàn)個人和公司價值的同步提升。

京正:現(xiàn)在母嬰市場品牌集中化程度越來越高,您認為中小地市代理還有生存和發(fā)展的空間嗎?未來他們應該怎么做?您有好的建議嗎?

黃巧清:很多代理商反應,2019年代理不好做,一年比一年更困難。對于中小型代理商而言,要想優(yōu)化整體結構則耐不住底子弱,變革不起來,生存比較困難;在廠商和終端門店雙重壓迫下,我認為還是應該找到合適的產(chǎn)品,以及合適的生存模式來應對這種環(huán)境的變化。

京正:請您談談湖南地區(qū)母嬰市場的發(fā)展形勢及特點。

黃巧清:湖南地區(qū)母嬰市場發(fā)展迅猛,已形成白熱化趨勢,各大連鎖鼎力,中型連鎖獨霸本地,小系統(tǒng)及小門店難以生存,逐漸轉入加盟或聯(lián)盟的陣營。

超捷孕嬰美黃巧清:母嬰新業(yè)態(tài)下,“變則通,不變則窮”

京正:孕嬰童行業(yè)一直被認為是朝陽產(chǎn)業(yè),如今行業(yè)已走過30年,進入平穩(wěn)發(fā)展期。您認為這個行業(yè)的未來發(fā)展走向會是什么樣的?

黃巧清:受全面放開二孩政策影響,母嬰家庭規(guī)模進一步擴大,人口紅利為母嬰行業(yè)發(fā)展帶來強勢推力,促使新一代父母成為母嬰消費群體的新生主力軍??v觀當前形勢,母嬰行業(yè)的發(fā)展與成熟讓年輕父母在母嬰用品方面有了較為廣泛的選擇。這個行業(yè)的未來發(fā)展走向,我認為將朝以下幾方面發(fā)展:

一、線上線下相融合是母嬰市場發(fā)展的必然趨勢;

二、智能硬件時代,母嬰行業(yè)發(fā)展要緊跟潮流;

三、多樣化延伸,母嬰市場消費用品類型多元化。

京正:電子商務現(xiàn)在非常發(fā)達,很多代理商認為沒有必要再參加行業(yè)展會了,您是否認同這種觀點?您覺得作為代理商或者母嬰連鎖門店參加展會的意義何在?

黃巧清:我不認同這種觀點。展會是行業(yè)內互相學習、交流的平臺,而且能在短時間內找到新的商機。

超捷孕嬰美黃巧清:母嬰新業(yè)態(tài)下,“變則通,不變則窮”

京正:作為一名成功的女性創(chuàng)業(yè)者,您在創(chuàng)業(yè)過程中一定有很多寶貴的經(jīng)驗,可以跟我們分享一下嗎?

黃巧清:在目前母嬰新業(yè)態(tài)的壓力下,我們需要不斷學習與創(chuàng)新,打造一支專業(yè)的服務團隊,以高品質服務贏得市場;要結合當前政治、經(jīng)濟、科技、文化的綜合變革,向電商、微商等新興企業(yè)形態(tài)學習,實行項目制、合伙制;嘗試在企業(yè)內部進行新業(yè)務孵化,依托企業(yè)的品牌、資金、客戶資源、供應鏈平臺等資源,將公司打造成與廣大員工共同成長的 “聯(lián)合創(chuàng)業(yè)體”。

京正:2019已然過半,您會給2019年一個什么樣的關鍵詞?原因是?

黃巧清:我給的關鍵詞是“創(chuàng)新”。隨著家庭生活水平的提高,家長們對孩子在吃喝玩樂方面的消費意識也得到了明顯改觀,不再像過去那樣只是簡單讓寶寶吃飽穿暖,還會盡自己所能為孩子提供更好的育養(yǎng)環(huán)境。另一方面,隨著受教育程度的提高,人們的思維方式和生活觀念都在發(fā)生著改變。其中很明顯的一點就是人們越來越關注對孩子的培養(yǎng)和教育問題。越來越多的家長對兒童用品的態(tài)度也有了根本的轉變,從以往的講究實用,有勝于無,到現(xiàn)在的安全為主,寧缺毋濫。尤其是在國內產(chǎn)品質量堪憂的背景下,兒童用品領域走向高端趨勢更加明顯——高端更多的是代表著品質。作為在這個行業(yè)生存了20多年的代理商,我認為只有不斷的創(chuàng)新才能讓自己的產(chǎn)品更受歡迎,進而讓自己更具競爭力。

【株洲超捷孕嬰美母嬰用品商行】簡介

株洲超捷孕嬰美母嬰用品商行是專業(yè)從事孕嬰童用品服飾的服務型供應鏈平臺,地處株洲市火車站蘆淞商業(yè)圈中心地帶的銀谷大廈。

歷經(jīng)24年的不懈努力、忘我奮斗,公司現(xiàn)已從30平米擴展到6000平米的經(jīng)營規(guī)模,從單一的品牌品類代理,發(fā)展到集采購、銷售、配送、服務一體化的專業(yè)服務機構。就業(yè)員工已達幾十人,年創(chuàng)銷售數(shù)千萬元,為社會培養(yǎng)出一大批行業(yè)精英,被業(yè)內人士稱為孕嬰童行業(yè)的“黃埔軍校”,得到廣大客戶的一致好評!

目前,與公司合作的終端門店有3000多家,作為經(jīng)營型企業(yè),我們始終堅持誠信和讓利于客戶,堅持用自己的服務去打動客戶。在公司的發(fā)展歷史中,我們始終堅持以自身的優(yōu)異品質和專業(yè)服務幫助每一位客戶,見證客戶在成長中發(fā)展壯大。

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