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楊建波:應(yīng)對(duì)疫情沖擊,企業(yè)還得立本為先
行業(yè)編輯:穎子
2020年03月18日 09:43來源于:孕嬰童微報(bào)公眾號(hào)
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2020鼠年春節(jié)即將來臨之際,新型冠狀病毒在國(guó)內(nèi)迅速蔓延。疫情來得猝不及防,延續(xù)的時(shí)間之久也出乎很多人的意料。當(dāng)然,疫情對(duì)于孕嬰童行業(yè)乃至中國(guó)整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都帶來了不可預(yù)估的影響。

疫情之下,不同類型的孕嬰童企業(yè)處境各不相同。在近期的專題中,《孕嬰童微報(bào)》希望通過行業(yè)調(diào)研及部分品牌、代理、零售企業(yè)的采訪,展現(xiàn)真實(shí)的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和孕嬰童從業(yè)者疫情之下的所思、所想、所為。國(guó)人抗擊疫情的英勇事跡,注定會(huì)被載入史冊(cè),在這一特殊時(shí)期,每一位孕嬰童從業(yè)者展現(xiàn)出的智慧和努力,也值得被銘記。

楊建波:應(yīng)對(duì)疫情沖擊,企業(yè)還得立本為先

楊建波 先生

中童(廈門)嬰童智能家居有限公司董事長(zhǎng)

1月18日,席卷全國(guó)的新型冠狀病毒還沒有完全暴露在公眾視野中,但基于自己的敏銳觀察,中童(廈門)嬰童智能家居有限公司董事長(zhǎng)楊建波先生意識(shí)到事情可能并不簡(jiǎn)單,并在公司的內(nèi)部交流中,要求全體員工做好病毒的防范工作。這在當(dāng)時(shí)的一小部分員工看來,有點(diǎn)小題大做。

1月25日,很多孕嬰童企業(yè)都還在驚訝于病毒的蔓延速度,中童已經(jīng)在有序地組織安全地區(qū)的管理人員和員工返回廈門,并于4天后發(fā)布了強(qiáng)有力的內(nèi)部公告,其中規(guī)定了員工的上班時(shí)間和方式、在線填寫健康日志、居家隔離等事宜。2月12日,公司正式復(fù)工,此時(shí),除湖北地區(qū)外,公司90%的管理人員按時(shí)到崗,雖然普通員工的執(zhí)行力度沒有那么強(qiáng),但公司整體的到崗率達(dá)到了55%。

開工后,工廠共開啟了3條生產(chǎn)線,這一數(shù)字距離公司2020年8條生產(chǎn)線的擴(kuò)產(chǎn)規(guī)劃還有點(diǎn)遠(yuǎn),但楊建波表示:“如果疫情不會(huì)再大幅度擴(kuò)散及地方政府不會(huì)采取其他隔離措施,我們應(yīng)該會(huì)在3月中旬會(huì)達(dá)到2019年的產(chǎn)能。”作為生產(chǎn)型企業(yè),開工后的中童面臨的最大困難是部分員工無法及時(shí)到崗導(dǎo)致的產(chǎn)線脫節(jié),以及外部供應(yīng)鏈同步匹配這兩大問題。當(dāng)然,這些問題的解決主動(dòng)權(quán)不在企業(yè)手中,而是需要基于疫情的發(fā)展和各地方政府的防疫措施而定。為了應(yīng)對(duì)生產(chǎn)線上人員短缺的問題,中童的管理層也自發(fā)下到生產(chǎn)一線進(jìn)行支援。

疫情之下,很多合作客戶對(duì)于短期內(nèi)受疫情影響產(chǎn)生的產(chǎn)品交付延期,都表示了理解,這令楊建波十分欣慰。但令他苦惱的是,雖然全球的兒童家居產(chǎn)品需求很大,但公司現(xiàn)有訂單已經(jīng)順延到了6月初,不敢再接新的訂單。根據(jù)楊建波的判斷,如果疫情能在2月得到控制,3月內(nèi)基本解決,那對(duì)于公司全年的業(yè)績(jī)影響會(huì)比較小,當(dāng)然,對(duì)于公司2020年的增長(zhǎng)目標(biāo)可能會(huì)有所影響。

與很多母嬰同行一樣,楊建波也認(rèn)為,經(jīng)過2-3個(gè)月的停擺期之后,兒童家居行業(yè)以及整個(gè)中國(guó)母嬰行業(yè)都會(huì)迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)。“目前,中國(guó)制造業(yè)在世界的影響力依然十分強(qiáng)大,同時(shí),我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)體量增加和整體內(nèi)需全面向好、向質(zhì)發(fā)展的趨勢(shì)也不會(huì)因?yàn)橐咔槎淖儭>湍笅胄袠I(yè)而言,目前受到疫情的直接沖擊并不大,基于政府對(duì)于疫情的重視,我相信離疫情結(jié)束期已經(jīng)不遠(yuǎn)。屆時(shí)整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的蓄勢(shì)爆發(fā),勢(shì)必會(huì)推動(dòng)母嬰行業(yè)的發(fā)展。”這一觀點(diǎn),在他與一些母嬰同行交流中,形成共識(shí)。

面對(duì)疫情沖擊,廈門政府也發(fā)布了針對(duì)企業(yè)的相關(guān)政策支持,但楊建波認(rèn)為,疫情之下,企業(yè)還得立本為先,政府給予的支持只能給予一些溫暖和關(guān)懷。“如果一家企業(yè)等著政府出臺(tái)政策來拯救,這也意味著企業(yè)的價(jià)值所剩無幾。換個(gè)角度看,這樣的企業(yè),政府又何必去拯救?”的確,無論面對(duì)怎樣的困難,怎樣糟糕的外部環(huán)境,能幫助企業(yè)渡過難關(guān)的還是企業(yè)本身,當(dāng)然,這也考驗(yàn)著企業(yè)管理者的智慧和能力。

孕嬰童微報(bào)公眾號(hào) )
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