之前聊了一下，隨著二胎政策的全面放開，現在開一家母嬰店生意還好做嗎？（詳情可以點擊《現在開母嬰店怎么樣 還有前途嗎 母嬰店做好這幾點提升業(yè)績不是夢 》）。除了母嬰店的服務質量，母嬰店經營者還要學會商品管理技巧，更好的提升母嬰店進貨的“眼光”和銷售業(yè)績。

母嬰店的商品管理有哪些技巧？

定位母嬰店的商品等級
開母嬰店之前選址就要考慮到，所選擇的店址面對的將會是哪一類消費者，他們需要什么，對實體店的忠誠度如何，這是在開店之初就要考慮到的問題之一。要是開的是中小型母嬰店就要學會差異化經營，樹立自己的商品形象，主要賣哪幾種產品，給自己一個清晰的個性化定位。

商品品類結構化

由于母嬰店商品種類比較的豐富多樣化，很多時候在引導顧客消費的方向是需要不斷的調整的。其中母嬰店的引導顧客消費產品的占比，暢銷成熟產品的占比以及高利潤的產品占比都要兼顧，慢慢調整找到平衡點。所以母嬰店要學會保證在一定高利潤商品的銷售占比，主動想顧客推薦高利潤的產品，并積極找出高利潤和有潛力的商品，擴大銷售占比。

提高商品管理效率

母嬰店的商品數量比較的多且雜，管理成本和庫存結構以及周轉效率一定要有效的管理，在學習中逐漸的提高商品的管理效率。

母嬰店產品利潤管理

母嬰店在商品管理的時候如何提升新品、強化成長型商品以及鞏固母嬰店的盈利商品，都是需要通過打組合拳的形式來實現可持續(xù)提升利潤水平。母嬰店可以利用優(yōu)質產品吸引顧客進店選購，再用人氣產品留住顧客，引導選購高利潤產品，用走量的方式來提升母嬰店的銷售額，用附加商品來提升顧客的進店率。