在社會(huì)現(xiàn)狀的推動(dòng)之下，很多母嬰零售單店已經(jīng)表現(xiàn)出疲軟的狀態(tài)。同樣是作為母嬰店的一種新形勢(shì)是，中億孕嬰連鎖門(mén)店卻遍及全國(guó)各地、門(mén)店數(shù)量高達(dá)1200余家，究竟是什么支撐它的壯大發(fā)展呢？

接下來(lái)就來(lái)為大家揭秘一下中億孕嬰連鎖門(mén)店賴(lài)以生存和發(fā)展的生意經(jīng)。

一、高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品

消費(fèi)者在選擇購(gòu)買(mǎi)商品的時(shí)候通常都會(huì)多走幾家進(jìn)行性?xún)r(jià)對(duì)比，相對(duì)于母嬰零售單店，連鎖店統(tǒng)一的進(jìn)貨渠道更具有優(yōu)勢(shì)性，大批的進(jìn)貨產(chǎn)品售賣(mài)的價(jià)格也相對(duì)優(yōu)惠一些，讓一般生活消費(fèi)水平的人群都能買(mǎi)得起，為滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，中億孕嬰開(kāi)始深度整合供應(yīng)鏈，研發(fā)了"物美價(jià)廉，品質(zhì)優(yōu)良"的中億優(yōu)選產(chǎn)品，其“高端商品中端價(jià)，中端商品低端價(jià)，拒絕低質(zhì)低價(jià)"的理念更是成為其脫穎而出的關(guān)鍵。

二、顧問(wèn)式服務(wù)

服務(wù)是店鋪經(jīng)營(yíng)的根本，中億孕嬰董事長(zhǎng)陳躍在一次采訪中表示，“其實(shí)各個(gè)地區(qū)的消費(fèi)者并沒(méi)有特別不一樣，大家都是喜歡好的產(chǎn)品和服務(wù)。”如今的中億孕嬰門(mén)店涵蓋品類(lèi)主要以婦及嬰幼兒吃、穿、用、玩、育、樂(lè)六大類(lèi)為主，產(chǎn)品的廣泛覆蓋也再次像消費(fèi)者展示里品牌實(shí)力的強(qiáng)大。

當(dāng)然，在服務(wù)上中億孕嬰更是專(zhuān)門(mén)配置的有專(zhuān)業(yè)的育兒指導(dǎo)、營(yíng)養(yǎng)師、推拿師、孕嬰師來(lái)根據(jù)顧客的需求提供專(zhuān)業(yè)化的一對(duì)一服務(wù)，深得顧客的信任與青睞。

三、多消費(fèi)場(chǎng)景

在這個(gè)科技飛速發(fā)展的時(shí)代，母嬰線下門(mén)店正面臨著巨大的危機(jī)，只有不斷創(chuàng)新，以線上線下O2O的購(gòu)物模式相融合，才能帶來(lái)更多的商機(jī)，線下門(mén)店可以以場(chǎng)景式體驗(yàn)消費(fèi)、智慧式門(mén)店，一站式購(gòu)物的模式來(lái)獲得消費(fèi)者的好感，線上可以以微信商城、網(wǎng)絡(luò)直播等的形式來(lái)雙向解決店鋪所面臨的危機(jī)，這樣才能讓你的品牌更具影響力。

以上三點(diǎn)就是關(guān)于中億孕嬰門(mén)店的生意經(jīng)，對(duì)于母嬰連鎖銷(xiāo)售商而言勇于擁抱新生事物，嘗試不同渠道的融合，才是母嬰門(mén)店經(jīng)營(yíng)制勝的良方。