近年來的童鞋市場表現(xiàn)愈加疲軟，在市場需求升級追新的同時讓童鞋經(jīng)銷人員的追趕略顯無力。那么你的童鞋店經(jīng)營失敗到底是誰的錯呢？很可能就是庫存惹的禍。

接下來就來為大家簡單分析一下部分童裝店之所以經(jīng)營失敗的一些原因。

一、商品規(guī)劃

很多童鞋店主在經(jīng)營的時候可能沒有對所有的商品進行同類產(chǎn)品、色系、風(fēng)格的陳列布局規(guī)劃，比如，板鞋、運動鞋、休閑鞋等這些大類的協(xié)調(diào)布局，讓顧客看起來不新穎也不協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致顧客的望而止步，那么店鋪的生意也就在無形之中一落千丈，久而久之就只能關(guān)門了。

二、采購調(diào)控能力的局限

局限性的采購調(diào)控能力，可能會導(dǎo)致出貨的節(jié)奏與銷售季節(jié)的脫軌，這是童鞋經(jīng)營者不應(yīng)該出現(xiàn)的情況，但實際情況下卻有很多經(jīng)營者出現(xiàn)此類狀況。

三、存貨

很多童鞋經(jīng)銷商在經(jīng)營的時候因為缺乏對未來市場的判斷，信息不夠充足，對市場環(huán)境、競爭現(xiàn)狀、渠道變化不能做出及時的響應(yīng)。甚至一些童鞋企業(yè)的對童鞋的首次生產(chǎn)數(shù)量都不能充分統(tǒng)計，完全靠感覺進行營銷，制定的目標計劃和現(xiàn)實的差距，導(dǎo)致店鋪出現(xiàn)大量存貨和搶貨的情況，無異于是將自己店鋪的經(jīng)營置于死地。

四、終端銷售的質(zhì)量

很多童鞋經(jīng)營者在終端銷售的環(huán)節(jié)并沒有進行相關(guān)的訓(xùn)練和賣點敘述，甚至一些企業(yè)已經(jīng)在做搭配圖了，但還是不能解決銷售的最根本問題，主要還是終端銷售人員對產(chǎn)品的了解不夠，所以提升終端銷售的質(zhì)量，也能為童裝店的營業(yè)利潤贏得更多的力量。

五、跑量款

現(xiàn)如今的童鞋市場很多經(jīng)銷人員都在追求跑量，但追求跑量的同時更需注意產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量有保障的跑量款能夠深得消費者的芳心，也能夠為日后的營銷帶來更多盈利。所以童鞋企業(yè)在品質(zhì)的監(jiān)控上更要層層把關(guān)，這樣才能夠讓自家的產(chǎn)品更具競爭力。

以上就是關(guān)于一些童鞋店經(jīng)營失敗的五大點分析，那么你的童裝店的經(jīng)營失敗是哪種原因造成的呢？是存貨惹的禍嗎？還是其他原因就需要多做分析了。