2020年疫情以來，歐美零售業(yè)的停滯導(dǎo)致大量玩具零售商遭遇前所未有的困難，導(dǎo)致難以維持。

01.

Imaginarium以其標(biāo)志性的兩扇不同大小的門而聞名，它宣布其82％的員工失業(yè)。

據(jù)報道，總部位于西班牙的玩具零售商Imaginarium計劃僅在西班牙開設(shè)兩家實體店，即位于Velez Malaga的El Ingenio中心和Aragonia薩拉戈薩的實體店。

該公司表示，將在不久的將來繼續(xù)在線運(yùn)營，但是目前尚不清楚這是否是一項長期計劃。該公司已向工人代表確認(rèn)，將不得不裁掉41家商店中144名員工中的119名。

Imaginarium的總裁Federico Carrillo告訴西班牙媒體，該公司的目標(biāo)是“維持業(yè)務(wù)”。

工會要求對破產(chǎn)，再融資協(xié)議，允許活動繼續(xù)進(jìn)行的可行性計劃，2月份的工資支付以及解雇生效的日期進(jìn)行解釋。

CCOO-阿拉貢地區(qū)服務(wù)聯(lián)盟秘書長Marta Laiglesia表示，該公司提出的可行性計劃不能保證業(yè)務(wù)連續(xù)性，而且玩具零售商顯然缺乏支付資金的流動性。

Marta Laiglesia稱情況“不妙”，并指出，在與休假進(jìn)行談判的同時，該公司已經(jīng)開始關(guān)閉商店，這使得人們難以相信其生存能力。Imaginarium最初計劃在月底之前開設(shè)商店。

加的斯的商店是受影響的地點之一，交易20年后將關(guān)閉。

在社交媒體上廣泛共享的圖像在商店櫥窗中顯示了一個手寫的標(biāo)語，上面寫著（翻譯）：“我們已經(jīng)看到您長大了。這是一種榮幸。再見。”這個帖子吸引了成千上萬的喜歡，公眾熱衷于分享參觀玩具商店的美好回憶。

全球有72家Imaginarium商店。

該專營權(quán)于1992年在FélixTena的領(lǐng)導(dǎo)下開始，旨在更新和創(chuàng)新教育玩具市場。第一家商店在薩拉戈薩開業(yè)，幾個月后又在馬德里和巴塞羅那開業(yè)。隨著商店在父母和孩子的同仁中取得成功，連鎖店擴(kuò)展到葡萄牙，然后擴(kuò)展到世界其他地區(qū)。

商店鼓勵動手購物和玩耍，從不鼓勵孩子觸摸玩具，并積極鼓勵他們嘗試展示的開發(fā)產(chǎn)品。

02.

玩具反斗城于2017年9月申請破產(chǎn)保護(hù)，并于2018年3月關(guān)閉了在美國的業(yè)務(wù)。經(jīng)歷近一年半的破產(chǎn)重組后，玩具反斗城的前首席營銷官 Richard Barry 和多位前高管組建了一個新團(tuán)隊，利用手中還保留著的玩具反斗城的子品牌 Babies R Us 、標(biāo)志性的長頸鹿形象等知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)立新品牌 Tru Kids。一年后，美國長頸鹿杰弗里（Geoffrey the Giraffe）的另一個悲慘故事又發(fā)生了。

開業(yè)僅13個月后，Tru Kids Brands在休斯頓商業(yè)街區(qū)的新Toys“ R” Us商店就停業(yè)了。這次倒在了疫情中。

在2019年，Tru Kids與經(jīng)驗豐富的軟件零售商b8ta合作，計劃將Toys“ R” Us商店帶回美國，并在Galleria，Simon Mall和Paramus的Westfield Garden州廣場開設(shè)了兩家商店 。小型商店的推出是圍繞體驗和開放式游戲空間的想法，在這里孩子們可以開箱即新澤西州用地體驗新玩具。新商店的核心意圖是利用b8ta的零售即服務(wù)（RaaS）平臺，該平臺“使品牌能夠積極管理其店內(nèi)體驗，并衡量離線體驗如何轉(zhuǎn)化為在線銷售。”然后，這些品牌將在商店內(nèi)部投資自己的空間。到10月，宣布了一項交易，其中Target將為Toys“ R” Us的新地點處理電子商務(wù)方面事務(wù)。

正值黑色星期五，Tru Kids 品牌的第一家新玩具反斗城商店在新澤西州開業(yè)，一周后又在德克薩斯州開業(yè)。

新商店的開業(yè)恰好在即將到來的COVID-19大流行之前，這促使商店和安置它們的購物中心都關(guān)閉了很長時間。到了夏天，由于Toys“ R” Us對其網(wǎng)站進(jìn)行了樞紐運(yùn)營，Target變得不合時宜，其運(yùn)作方式僅是Amazon一個小站點。

假期結(jié)束后，Toys“ R” Us兩家公司都在促銷“一切都減價50％”的銷售-不包括樂高和任天堂。環(huán)球免稅店的位置很快降價75％，并且一直持續(xù)到本月初商店關(guān)閉。

正如一位母親說的：“又要撤了！”，

同時，類似的命運(yùn)可能正在等待帕拉默斯的商店。

媒體也未能與商店取得聯(lián)系，但直到昨天，谷歌評論才表明類似的縮減規(guī)模流程正在進(jìn)行中。

2019年7月，Tru Kids Brands曾宣布將在假期把玩具反斗城(Toys " R " Us)的門店帶回美國。并計劃在2020年在美國各地開設(shè)更多門店。試圖以一種全新的方式復(fù)活昔日的美國的玩具銷售霸主的地位。擁有玩具反斗城(Toys R Us)品牌的Tru Kids Brands公司和糖果城(Candytopia)2019年攜手打造了一種全新的、創(chuàng)新的游戲體驗——玩具反斗城歷險。并得到玩具供應(yīng)商Melissa&Doug、Spin Master的汪汪隊和Schleich等的大力支持。

然而，2020年遇到突如其來的疫情。強(qiáng)制關(guān)閉，隔離，限制非必需品的銷售，讓這家玩具巨頭沒法再繼續(xù)經(jīng)營了。

至此，這家玩具實體的巨頭再次被電子商務(wù)打敗了。

03.

玩具零售品牌“玩具商店”的所有者，總部位于迪拜的海灣問候通用貿(mào)易有限責(zé)任公司（“Gulf Greetings General Trading LLC”）突然停止運(yùn)營，關(guān)閉了阿聯(lián)酋一些最大的購物中心的商店，這在許多供應(yīng)商來說是“徹底的災(zāi)難”，現(xiàn)在變得一無所有。

該企業(yè)是海灣合作委員會地區(qū)Hallmark Cards的獨家代表，并且是The Toy Store（玩具商店）的所有者，該玩具商店由八個品牌的玩具商店組成，擁有遍布阿聯(lián)酋購物中心和迪拜購物中心等主要地點的主要產(chǎn)品。

該公司在中東地區(qū)的總零售面積為125,000平方英尺，在每個海灣合作委員會國家都設(shè)有分銷中心，該地區(qū)有近400名員工。

該公司成立于1980年代，其30年的歷史突然終結(jié)，當(dāng)時供應(yīng)商不知所措，從海灣問候管理公司收到一封電子郵件，通知他們業(yè)務(wù)關(guān)閉。然后該業(yè)務(wù)變成立即關(guān)閉。

“我們會要求您低調(diào)對待這種情況，并尊重我們之間的長期合作關(guān)系，”閱讀電子郵件。“盡管團(tuán)隊中的某些成員將在接下來的幾周內(nèi)留任，但他們在個別情況下提供協(xié)助的可能性將非常有限。

“請接受我們的歉意，因為這將不可避免地造成破壞，我向您保證，這會對管理層和整個海灣問候團(tuán)隊造成破壞性影響，如果可能，我們也會將不惜一切代價避免。”

據(jù)ArabianBusiness.com稱，玩具商店現(xiàn)已從購物中心目錄中刪除，客戶服務(wù)代表已確認(rèn)關(guān)閉。玩具商店的在線操作不再起作用，并有一條通知提示“網(wǎng)站正在維護(hù)中”。

玩具店曾是倫敦牛津街的一員，并于2016年在倫敦開設(shè)了一家旗艦店。該店開業(yè)前不到一年的時間-當(dāng)時聲稱為顧客提供品牌體驗式購物而與眾不同。

玩具商店的供應(yīng)商曾表示，阿聯(lián)酋突然關(guān)門可能會影響100多家，而國際公司也可能受到打擊。

供應(yīng)商匿名與“阿拉伯企業(yè)”（Arabian Business）交談，告訴他們一些帳戶的欠款高達(dá)250萬迪拉姆（約440萬人民幣），甚至700萬迪拉姆（約1200萬人民幣）。

一位供應(yīng)商告訴媒體：“我們被告知，我們不太可能收回任何款項，尤其是當(dāng)排隊的銀行或購物中心之類的巨頭出現(xiàn)時更不可能收到款項。

“令人難以置信的是，我星期四在與首席財務(wù)官交談，沒有任何改善跡象。我還有2021年1月的公司支票。

“公司一直在想辦法努力支付一段時間，這比冠狀病毒早了幾年，是疫情只是加速了這一步。”這是一場無法緩解的災(zāi)難。”

其他人則推測，從現(xiàn)在關(guān)門的商店取回庫存將是不可能的，因為很可能“仍被欠租金的購物中心會拍賣”。

04.

據(jù)報道，Maxi玩具公司面臨破產(chǎn)這家歐洲玩具連鎖店正在尋找買家，因為破產(chǎn)的威脅使1200個工作崗位面臨風(fēng)險。

玩具連鎖店Maxi Toys要求蒙斯法院保護(hù)其債權(quán)人。

該連鎖公司表示，冠狀病毒危機(jī)使公司的未來處于危險之中，預(yù)計在3月14日至5月11日期間營業(yè)額將減少3000萬歐元，降幅達(dá)93%。

Maxi Toys在比利時、法國、瑞士和盧森堡擁有200多家門店，1200名員工。

該公司的法國子公司也計劃尋求債權(quán)人的保護(hù)。

葡萄牙投資基金綠天鵝(Green Swan)于2019年1月從其前所有者布洛克控股(Blokker Holding)手中收購了Maxi Toys的所有活動、商店和物流業(yè)務(wù)，收購金額未披露。

2019年2月，Maxi Toys還收購了比利時玩具連鎖店Bart Smit的39家門店。Maxi Toys首席執(zhí)行官Alain Hellebaut評論道:“出售程序和頻繁的股權(quán)變動自然會給公司的運(yùn)營和2019財年的業(yè)績帶來額外的壓力。

在綠天鵝(Green Swan)的領(lǐng)導(dǎo)下，Maxi玩具公司收購了玩具連鎖店巴特·斯密特(Bart Smit，也曾是Blokker的一部分)，這家公司當(dāng)時已經(jīng)嚴(yán)重虧損。

在這幾個月里，我們沒有能夠充分調(diào)整業(yè)務(wù)運(yùn)營和流程，這就是為什么巴特·斯密特(Bart Smit)的2019年業(yè)績進(jìn)一步下滑的原因。”因為銷售和利潤都在下降，公司無法再支付賬單。阿蘭補(bǔ)充說:“我們還注意到，盡管宣布了一些補(bǔ)救措施，但在目前的環(huán)境下，獲得必要的流動資金融資是極其困難的。”

2017年來，西班牙著名玩具公司Toys ‘R’ Us業(yè)績逐年下滑，全球多地紛紛關(guān)門大吉。在西班牙和葡萄牙兩地也是茍延殘喘。去年8月，該公司找到了一個新的“金主”，于2018年8月葡萄牙Green Swan SGPS公司決定收購了玩具反斗城在西班牙和葡萄牙的業(yè)務(wù)，挽救這家瀕于倒閉的西班牙玩具公司。

這個葡萄牙集團(tuán)Green Swan主要興趣在收購連鎖店，去年曾經(jīng)在西班牙和葡萄牙收購了61家Toys 'R' Us-winkels的連鎖店。先前，該集團(tuán)已經(jīng)在法國、瑞士、盧森堡和比利時等國家收購了170家Maxi Toys的分店。最近，也以Maxi Toys的名義在比利時收購了39家屬于比利時Intertoys 的玩具店Bart Smit。Green Swan總部在里斯本，是一個投資集團(tuán)，也是歐洲最大的玩具連鎖商。